《高绩效教练》——团队教练方法

什么的团队能产生高绩效呢？和睦相处？团结互助？奋发向上？团队，就像家庭或合作伙伴一样，不尽相同，各有其异，内部的关系中暗藏着能够提高积极性和生产力的方法。每个团队都有自己的生态系统，需要通过好奇心、承诺和创造力去探索发现自我的生存模式。对一个团队有效的方法可能不适用于另一个团队，团队的活力需要持续的关注、探索和呵护才能取得最佳效果。书中给出了一些实践的方法，领导者可以给出建议，但最好由团队成员下最后的结论。

1

建立团队成员都能接受并参与制定的原则与规范。领导者定期检查规则是否被破坏，团队成员尽可能遵守规则，如若被破坏，应当更新规则。通过上述的方法，团队将创造牢固的关系、高度的协作和高绩效。

2

赋予领导者和成员团队发展所需的核心沟通技巧。虽然每个团队都是独一无二的，但仍有一些通用原则可以改善团队的沟通和健康度。保持过程透明并引导团队使用这些技巧，将带来更多的互动和期望的结果。

3

讨论并确定团队共同的目标。让团队成员具有目标感，朝着统一个方向使力。

4

失去意义是一件相当可怕的事，可能立马失去前进的方向。讨论个人和集体的意义、目的。意义和目的是驱动人们行为的根源，缺少时会带来迷茫、抑郁。对这样至关重要的事情投入足够的关注，将会极大地提高工作和生活的目的和品质。