财务的价值创造——《我在碧桂园的1000天》

财务的价值创造可以体现在三个方面：

1、运营层面，财务有责任也有权利通过财务管理，为企业的运营提供财务上的支持

2、资本运营层面，做好最基本的资金安全和资金管理，安排合理的投融资计划，支持公司的战略需求

3、提升企业竞争力层面，财务人要从幕后走向台前，敢于直接面对投资人，面对媒体，书里“个人魅力”，提升企业的整体价值。

作者讲到的财务价值创造的这三个层面都是我追求的方向，但也还都很遥远。从这一篇章当中，吸收到的离现有工作最接近的一个点就是关于融资。融资一定要关注融资成本，寸土必争。如果融资成本高过投资回报率时，这样的钱是不能用的。

多数的商业银行都喜欢锦上添花，但很少雪中送炭，这句话也深有感触。这次疫情有这么多小微企业的优惠贷款政策，但是真正能够拿到银行贷款的企业其实并不是最困难的企业。优惠政策主要分两类，一类是防疫白名单企业，最低可以拿到1.5%甚至1%的利率，但是以名单为限；另一类普惠的是抵押贷款，因为银行出于风险的考虑，如果没有其他单位担保，或者国家背书，那最保险的资产便是房产了。而那些真正濒临倒闭需要雪中送炭的企业，并不一定持有房产。