最重要的是解决问题的能力

    这么些年来，我觉得自己进步的地方有很多，其中最明显的就是解决问题的能力。

    有一次，我们学校要在图书馆承办全区的书法比赛。需要在图书馆天花板上悬挂横幅，广告公司问我横幅挂多长？我打电话问图书馆的老师，他表示不知道，并且爱莫能助。怎么办呢？我也没有卷尺啊。只有现场解决问题，我先大致看一下横幅应该从哪儿挂到哪儿，然后用目测的方式从地面确定起点与终点，然后用脚步丈量，记下一共走了多少步，回到办公室用脚测量自己的鞋有多长，然后算出总长，告诉了广告公司，最后做出来的横幅效果还不错。后来，有人告诉我，你可以用测距仪啊，手机上自带的工具。唉，还是怪自己对于新东西的探索不够。

    还有一次， 疫情期间，学校要准备网上游学直播活动。本来不该我负责食堂用餐部分，但是作为活动策划人和负责人，我一大早到校，还是要去食堂看看。原本以为食堂早就准备好了，结果去看，铁将军把门，我连进都进不去。打电话一问，管钥匙的人回成都了，其他人都没有钥匙。此时，距离直播不到2个小时，那一瞬间，万箭穿心，我想冒火，想质问，想告状。但是很快就冷静下来，因为内心的声音不断告诉我，发泄情绪对事情丝毫无益。此时最需要的是解决问题。我又喊后勤主任和他们联系，在等待回复的过程中脑袋高速运转，逼自己快速想出应对方案。我告诉自己，最坏的结果就是取消用餐体验的环节，因为我们的直播海报上没有单独列这个。不完美总比搞砸好。有了兜底的想法，就能镇定下来去看别的环节有没有问题。过了一会儿，刘主任打电话，说因为周末要换桌子 ，他们有人在。简直是大喜过望，然后我赶紧联系镇上的饭馆，按时把饭菜送过来。最后直播完全按预设的安排进行。

    前几天，学校安排了6位老师对一年级新生进行防疫工作的监管员，需要我对这6位老师进行培训。因为，具体操作需要当面说，所以，要找一个办公场地。但是学校里由于还在修建，我先要去现场查看，才能决定在哪个地方办公。于是我告诉群里的老师，先在各自住处等着，一旦我确定好了之后，马上通知他们。我走到学校一看，由于一直在下雨，路面特别泥泞，根本进不去。那怎么办？这个事情很复杂，我还要和大家当面商量呢。我想问一问群里的年轻老师，他们租住的房子能不能办公。打了第一个小洁的，她说她住的宾馆。我心里有点慌：这些老师都是刚刚到的，如果大家都没租房子怎么办？那就只有把他们拉到谢校助租的房子，也就是我们平时办公的地点去。但是那么多人去人家家里，好像有点儿不好。没办法，只能这样了。做好了最坏的打算，我又试着跟晓芳打了电话，没想到她说她租了房子，那里可以。我赶紧把人通知过去，一看，窗明几净，桌子沙发啥都有，大家在那儿办公再合适不过啦！

   

    其实，在这几年中，类似的事情还经历过很多。这带给我最大的改变是，我的自我效能感越来越高，无论遇到什么事，我都能想尽一切办法去解决，即使最后解决不了，我也知道 ，这事儿真的是解决不了，内心也就能坦然面对。