《经营十二条》第三章第五部分P99—103

大家好，我是盛和塾诚敬组塾生蒋科峰，也是一澍景观澍阅荟会员，今日共读一本书《经营十二条》P99—103

克服萧条的五项对策：

1.强化与员工之间的纽带；

2.削减各方面的经费；

3.领导亲临营业第一线；

4.大力开发新产品、新商品；

5.在各方面钻研创新。

萧条是锻炼企业，强化企业的一种机缘。要把萧条理解为机会，是上苍为了磨练企业而有意让它经受考验的机会，所以我们一定要顽强，要努力奋斗。