一、什么是第一创新？
同学您好，欢迎来到混沌大学创新学院，今天已经是4月8号了，2020年非常突兀的呼啸而来，我们仿佛还处在震惊当中，但是其实已经三分之一几乎要过去了，我看到很多朋友说2020年快过去吧，2021年快来吧。但是我的观点不太一样，我的观点是一定要立足当下，过好我们当下的每一天，未来才会变的更美好。把我们眼前的世界做到极致，下一步的美好自然就会到来。开课之前，说一句鸡汤一样的话，开个头。
回顾一下我们在这个模块讲的几堂课，第一堂课我们讲了第一性原理，第二堂课讲第一性原理应用的思维模型、破界创新，破界创新的关键词是破，然后我们讲了公理化思维，从欧几里得所兴起的公理化思维是整个哲科思维的那样一个应用的范式。
今天我们来讲公理化思维在创新里面的应用，我姑且给它起个名字叫第一创新，一会儿我会解释它为什么叫第一创新。第一创新的关键词是立，它跟破界创新的方法呢恰好相反，所以基于第一创新，一个方面是破，叫破界创新。另外一个角度叫立，就叫第一创新，大概是这个课程的结构。
这第二种创新方式可以一言以蔽之，我们叫基于第一性原理的创新，我一定要给它起一个名字，沿着这个句式给它起个名字叫第一创新。第一两个字就是第一性原理的简称，所以基于第一性原理的创新，我把它命名为第一创新。
我们在第一性原理里面讲过这个道理，说每一个系统都有自己的一个第一性原理，但是你要知道呀，系统是有大小之分的，有母系统，有子系统，因此不同系统的第一性原理之间也有层次之分，对于我们大家而言，很显然我们是商业人士，我们商业人士所建立的那个系统我们姑且称之为商业系统吧，我们其实认为自己的商业系统已经很大了，但真的是对于科学家、对于学者而言，我们的商业系统只是自然科学和社会科学的子系统而已。所以，我们在商业系统里面是找不到商业系统的第一性原理的，所以在更大的社会科学和自然科学里面才能找到我们商业的第一性原理，这个词儿，又有一个词儿叫重要学科的重要原理。
如果再让我推荐一些目录，我会怎么跟你推荐呢？我们不妨一起来做一个思想实验，我们今天已经处于哲科时代了，不同的学科都有自己的第一性原理，我们可以称为我们整个文化基因，我们能不能给一个最普世的一个组合呢？
你能不能列一个单子出来呢？这个思想实验我曾经见过已故的物理学教授张首晟教授做过这个实验，我在斯坦福做访问学者那一年，我曾经旁听过张首晟教授的一个课，这个课的名称很有趣，叫《2012信封的背后》，他说假设世界末日要来到了，我们需要把地球上的很多东西带到诺亚方舟上去，然后等地球毁了，我们重建地球的时候，有了那些东西，我们可以重建地球。那由于诺亚方舟地盘很小啊，他要求你呢，你只能把地球上所有的知识、人类的文明，迄今为止的文明，写在一个信封的背后，你会写什么？这个思想实验非常非常的有趣，它就会要求你必须写很极简、很极简的东西。
亲爱的朋友，我们做一点小互动，就你现在所有的这个信息量和知识量来讲，如果你来回答张首晟教授这个问题，你会写什么呢？这个时候逼着你要想什么？大问题，这种大问题我们可以称之为人类文化基因或者叫原知识。
讲到这儿呢我又想起爱因斯坦一句话，好棒好棒的一句话，爱因斯坦老爷子说，我只对上帝创造这个世界的基本想法感兴趣，其它的细节我根本不在乎。同样的思维方式，我对上帝创造这个世界的基本想法感兴趣，所有其它事情都是细节，没什么兴趣。生而在世，我们要做一点卓尔不群的事情，要追大问题，要敢于追大问题，你会认为那些大问题是什么呢？张首晟教授的答案是这样子的，他拈了这些学科，哲学里面他拈出原子论。数学里面拈出欧式几何。生物学里他拈出自然选择，经济学他拈出看不见的手，政治学里面他拈出人生而平等。可能会有朋友会说这里面怎么没有物理学呀，其实作为一个物理学家，张教授对物理学有偏爱，他拈了三条，第一条E=MC²，这是全人类最熟悉的一个方程，我不解释。第二条是什么呢？第二条是熵增定律。第三条是什么呢？是量子力学的测不准原理，这是他拈出来的人类文化基因。
所以，你看这几条东西，在一个细分里面完全可以写下来了，你感叹一下。人类文明两三千年而已，如此之浩瀚，那么多的信息天天在爆炸着，那元知识、元信息不过这样一些东西，当然我相信你拈那个不一样，或者其它科学家拈出来也不太一样，但是真正重要的东西没有多少，一定要拈一下。
我也请亲爱的朋友盯一盯这几张，这几个原知识，看一看你是否了解这些元知识呢？而所有的元知识里面，我想拈一点不太一样的地方，我认为最高级别的是世界观级别的元知识，我们甚至可以称它为根智慧。刚才张首晟教授是从不同学科、是从科学里面、不同学科里面拈他的第一性原理。我们再换一个角度，比他更深一点，我会拈更深的那个知识，我们把它命名叫根智慧，大家听说过根服务器对吧，我是按照这个句式来创造的词叫根智慧，就是我们今天整个人类所有的知识来源于哪几条呢？其实很少很少，很少很少。比如说老子的道，是根智慧，乔大摩的佛是根智慧，耶稣的上帝是根智慧，伯拉图的理念是根智慧，这些根智慧的历史其实不是像它出现的时候那么短，大概应该有三五千年的时间了，非常非常棒，非常非常重要的根智慧，比什么都重要的东西，根智慧。
所以，混沌大学的创新课呢，我们说第一曲线像管理为主，而第二曲线的转折我们称之为创新，创新两条曲线中间是非连续性，怎么度过过去呢？是第一性原理，我们已经很熟了，第一性原理来自于哪里呢？硬学科，物理学、生物学、复杂性科学等等等等，软学科，哲学、美学、心理学等等等等，大概是这样一张图，你可以当做我们整个混沌大学创新课的知识突破这样一个结构，所以从基础学科里面拈这些东西作为第一性原理。然后基于第一性原理来进行创新，这就是我们今天讲的这个方法论，称之为第一创新。
二、Elon Musk的第一创新
讲了这么多之后呢，我想把所有的东西汇为一个案例，Elon Musk，我把Elon Musk创新称为第一创新。谁是当代的创新哲学家，如果选一个范例，我也会选Elon Musk。Elon Musk是一个代表，他逆转了商业创新的路径，如同爱因斯坦逆转了科学研究的路径。我读Elon Musk传记的时候看到这一句话特别打我，他说Elon Musk很奇怪的一件事情，他说只要有目标，他就说一定能够实现，哪怕他还没想到如何实现的路径，他就有一种全然相信的力量，这种全然理想的力量来自于哪里呢？就是他的第一性原理思维方式，更准确的说就是他的物理学的思维方式。
那如果你采用物理学的方式呢，它不在表象上，它反直觉，让你从头开始，从根源来推，来找新的，找东西来研究。这张PPT里这句话，就是我所看到第一性原理最早的一个来源。我相信可能如果对你而言，最早见到第一性原理也是这句话，所以Elon Musk是把第一性原理这个词带给全世界的创业人士的，他说第一性原理的思维思考方式就是用物理学的角度看世界，一层一层剥开事物的表象，看到里面的本质。找到本质以后，基于本质一层一层的往上去，基于本质一层一层的往上去走。
接下来我们看魔术表演了，我们看Elon Musk如何在不同的领域反复应用同样的第一性原理，他做事情非常有趣，我们说他只要给我一个目标我就能实现，然后他把所有的事情的目标都用成本来衡量，所有做任何事情的目标他都会回到成本上来，然后他用物理学的还原论作为做任何事情的这个第一性原理来拆解任何的事情，在目标上、在成本上来达到。
他看待所有问题都还原到成本，成本十倍好是他一以贯之的解决方案，十倍好这个词第一次打我也是从Elon Musk里面来的。我们举几个案例，其中第一个案例已经很熟了，快速过去一下。电动汽车的电池，他在早期做电动汽车的时候遇到一个大难题，电池的成本太高了，当时电池的每千瓦时600美元，一个电动汽车需要85千瓦，换句话说，光电池的价格就超过5万美元，那这件事就根本不可能。
但Elon Musk说，你只要给我一个目标，我就能解决它。他倒逼自己的目标是十倍好，我把那个成本降到1/10这个成本。他用什么方法论呢？就是还原论，就是拆解，第一步呢就是要素拆解，他说你电池这么贵，电池到底是什么材料做成的？他居然拆到原子这个层面上去，碳呀、镍啊、铝啊、钢啊，然后就问，如果我去金属交易所，我买这些原材料多少钱呢？惊讶的发现，每千瓦时只需要82美元，几乎接近了十倍好了。如果你看到82美元对上600万， 600美元，你就立刻明白，其实电池的成本不在于原材料，而在原材料之间的那个组合的那个系统，所以接下来把力气花到这个组合系统上去，那说明原有的组合系统有问题，我需要找一个新的组合方式，把这些材料组合起来就好了，我不要原来那个方式，我换新的方式，那甚至新的方式都不是他的原创，但是他跨界创新啊，他把松下锂电池笔记本的那个管理程序，那个原理拿过来应用到汽车电池上去了。按道理来讲，你每次开一个特斯拉，特斯拉车的时候，你屁股底下坐的是一排笔记本电池啊。
第二个案例呢是超级隧道，Elon Musk成立了一个新公司，叫做Boring，就是就是烦躁的那个Boring。Boring公司干什么呢？就是如何解决一种新的交通方式。他在洛杉矶，洛杉矶交通很堵塞，大家想交通很堵塞呢，我们会想解决很多办法，什么高架桥啊等等，你高架桥也有了之后呢还解决不了，所以说又像北京一样限行，我估计以后不是单双号限行了，可能是，不是这个这个每周限行一天，可能要真是单双号限行了也解决不了。
所以，大家很开脑筋的解决方式是给汽车加上翅膀，汽车可以天上飞啊。那Elon Musk就想，反过来想，汽车在地面上跑，为什么不在地底下跑呢？我们已经成熟的技术挖隧道，火车都可以地底下跑，汽车为了为什么不能在地底下跑呢？于是他创办了Boring公司，就是想把汽车在地底下这样来跑。那这里边他又把这个问题的关键放在成本上，地铁开发成本、隧道的开发成本，地铁每英里成本10亿美元，他如果想把汽车变成汽车隧道的话，这个成本必须降到10%以内，又看到了十倍好，熟悉的十倍好，怎么办呢？又是要素拆解，我看到Elon Musk一个视频，他本人讲的，他说你看，如果是汽车，不是隧道的话，我可以单向，隧道的直径减少一半以上，那个面积不是πr²了嘛，如果直径是一半一半的话，它其实整个面积就是四倍好。然后我可以找一个机器啊，我可以边挖洞，边把那个墙把它给做好，效率有两倍好。现有的挖掘机的功率其实还没有到极致，我还可以两倍好，你看拆吧拆吧拆吧十倍好就出来了，还原论、突破性创新、十倍好、第二曲线。
结果怎么样呢？2018年12月18号，耗资5000万美元，在加州真的挖成了一个1.8公里的隧道，我们看看他的通车的视频。它已经不是个假想，实验已经出来了，我们又回到那句话，Elon Musk说只要你给我一个目标，无论它在什么领域，无论它多难多大，我都能把它解决掉，有一种全然相信的力量，全然相信的力量底气来自于哪里呢？来自于物理学、来自于还原论，倒逼自己十倍好，用拆解基本要素的方式来解决掉，又是一个案例，我们组了第2组了。
案例3，我们离开他的汽车，来到他真正感兴趣的那个案例是Space X。他们原本要做火箭，他刚干这些事情的时候，所有的朋友都劝他，说火箭成本太高了。然后他又去问，为什么它的成本这么高呢？一个重要的一个原因，是因为火箭只能一次性使用，在Elon Musk之前，美国、俄罗斯、中国，所有人发射火箭的时候都默认火箭发射出去之后，把卫星、把什么东西传上去，让火箭爆炸，天经地义的呀，火箭就跟炮仗一样，发射出去就爆炸了呀，所以没有人想这居然是一个问题，只有Elon Musk说，唉，火箭为什么不能可重复利用呢？如果火箭可重复利用，不就大大的降低了火箭的制造、人工等等等等这方面成本了吗？这个问题就是我们说的破界创新，这一段太精彩了。
再想一下，所有人共同相信的隐含假设，当你连对它质疑都不质疑的时候，它就禁锢住了你，就成为你思维的监狱了。有且仅有一个人，就是Elon Musk，第一个站出来挑战火箭为什么不能重复使用？所以Elon Musk真的发射了一个特斯拉的小轿车，在太空里面去飞。所以火箭回收不仅仅是梦想，已经实现了，连重型猎鹰火箭的回收都已经实现了。一个民营公司，十八九年时间，在火箭技术上已经领先国家级别了，中间最重要的关键点就是识别了那个隐含假设。
我们提到这个成本的十倍好，Space火箭的发射成本，现在已经是行业标准的1/5了，未来几年将降到1/10。换句话说，它将是全世界火箭发射成本最低的公司，甚至低过中国这样一个成本。我们有一个很好看的视频，来讲Space X经济学。我也，请大家一起来看一下。这个视频非常棒，你可以清楚的看到Elon Musk把任何事情都简化为成本，任何事情都用成本的眼光来看，然后用物理学思维、还原论拆解的方式，总能十倍好实现这个成本。火箭发射成本已经可以是以前的十倍好。
第4组案例是Elon Musk的终极理想——火星移民，Elon Musk有一个大目标，他说40年到100年以后，我想帮助100万人类移民火星，为什么有100万这个数呢？他只要有100万人过去了，基本就移民成功了，就像当年从欧洲移民到美洲大陆几乎是一样的，所以这件事情这个大目标，它要在40~100年之间来实现。我相信前些年我们看这件事情的时候啊，我们都觉得是个空想，这有点吹牛哈。我们怎么区别空想和使命呢？你看Elon Musk说，我需要有两件事情可以实现任何目标，一件事情是意志，第二件事情是方法，意志这件事情其实挺难的，你很难坚守，很难相信，很难产生这个信仰。但是莫名其妙的这哥们就是有意志，这件事情对他没有任何问题，他所需要的就是第二件事情方法论。
然后继续分析，从现在的起点，希望把100万人带到火星上去，我立了一个flag，特别大的flag，到这100万人已经到了火星上去，这个转变的难度千年一遇。其实我说的应该是万年一遇，甚至是说亿年一遇。为什么这么讲？地球的历史大概几十亿年，这是几十亿年的历史里边，地球上的生物，我们只有一个默认假设，就是在地球上生存。Elon Musk是第一个严肃的想把地球上的生物转到另外一个行星去的，所以这个难度当然是一个亿年不遇的这样一个难度，但别忘了这个人的公设，我只要有一个目标，不管它多大，我都能解决掉它，他有一种默然相信的力量。
同样这个项目的真北指标是什么呢？他又把他回到成本上去。很多人会说，唉呀，从a到b的难度是技术，难度是人愿不愿意去呀？Elon Musk所有的都不顾及，所有东西在他而言都是冷冰冰的成本问题，他说降低成本是从a到b的一个关键指标。
之前小布什时期曾经做过一个计划，说如果把人送到火星需要花多少钱呢？100亿美金。各位如果花100亿美金，去一次火星再回来，全世界有几个人能有这个财力啊？Elon Musk提了一个疯狂的目标，如果你坐火星去，你如果你坐Space X去火星，如果单程的话，20万美元，双程也就40万美元。40万美元什么概念？你几乎在北京卖掉一个小房子的一部分就可以了，这中间不是十倍好啊，亲爱的朋友，这是5万倍好啊，一个大致非常疯狂的一个盘算呀。
怎么办？我们又看到那个魔术回来了，拆解、拆解、拆解。你看这一页跟我们刚才讲的前三个案例是一模一样的呀，第一个方法论是完全重复利用，包括火箭的重复利用，这个运输船的重复利用，轨道的这个燃料补给，比如燃料，这件事情很重要的事燃料很沉呀，你怎么带过去呢？他说我在轨道上做燃料补给，我到飞到那个轨道上补给再飞，那你飞到火星上去，你回来你带燃料得多大呀？这个不可能啊。他说我再到火星上去，我再补给燃料，然后再回来。
如果这样的话，你需要找到一个燃料，火星上也有，地球上也有，他真的找到了，选择一种合适合适的燃料，这样在火星、地球和轨道全都有，你看拆解，比如我们说它的这个可重复利用，他说火箭呀，每个火箭可以飞1000次，我返程回来，只需要20分钟，我就可以下一程发射了，这个动力比现在那个猎鹰9号再强三倍，重复利用1000次。
那宇宙飞船呢？1000艘，每一艘可以带100~200个人飞到那个火星去。我们知道地球绕太阳是一年一圈，火星上太阳大概是两年一圈，所以说一年里有一段时间它离得最近，那段时间如果飞行的话大概是30天到80天。30天什么概念呀？亲爱的朋友，就像很多年以前，大家从欧洲坐船去美国，大概也就这个概念了。他想实现的跨行星的旅行，就像100年以前跨大陆旅行一样。
而这个飞船也可以重复使用12-15次，一切都可以重复利用。就让我们看一段特别激动人心的视频，Elon Musk的火星移民计划，真是太棒太棒了。
Unbelievable，有地球以来，第一次严肃的思考，人类地球上的生物跨行星生存，第一次严肃的思考，所以Elon Musk并不是一个富人发疯，他是真的想做这件事。讲了刚才4组案例下来，亲爱的朋友，你有没有touch到第一性原理创新的味道？你是否同意第一性原理是最有用的思维方式？
为了研究Elon Musk，我把写他的书和文章几乎全看了，有一个人叫Tim urban，这是个非常非常神的人，他写了大概有4篇文章来讲Elon Musk。然后有一篇文章他来讲Elon Musk的学习方法，标题起得很有趣，翻译成中文可以翻译成厨师和厨神的那个区别。他说我们花了这么多的时间呀，我去研究Elon Musk，我原本的预期是这样子的，我们是正常人，他是天才，但结果研究发现之后发现，其实他是正常的，而我们是有缺陷的。
我认为他讲的太棒了，我非常喜欢他这个判断。我们普通人的思维方式被传统和经验禁锢太多了，我们几乎从来没有从第一性原理的基础上思考任何问题，我们做任何事情的时候我们都会这么讲，我们这么做是因为我们过去就是这么做的，或者说没人这么做，所以这么做肯定不对。
我们今天讲创造性思维，其实创造性思维和第一性原理可以说是一个硬币的两面，我们原以为创造力是天赋，是大家没有的一个东西，事实上呢创造性原思维和第一性原理一样，这都是你本来具有的，只是你被遮蔽住了。
你看他学习任何领域知识的时候，都是把它拆分到基本原理里边去，拆分到基本原理的时候呢，你可以悬挂那些树枝和树叶了。那在一个领域里拆分的基本原理，基本原理可以迁移到另外一个领域里面去，上面的细节迁移不过去，但基本原理可以迁移过去。这个基本原理也是我们之前所说的第一性原理。
所以，我们把他的创新命名为基于第一性原理的创新，也可以称为第一创新，不是我们常人用的经验归纳的模式，而是把同一种思维方式运用到不同的领域里边去。这张图呢是混沌创新领教None的一张图，她也是在我们内部分享的时候，用这张图来整理Elon Musk创新的故事哈，有一本书叫《千面英雄》，讲的是英雄之旅。其实Elon Musk也几乎是这样一个英雄之旅，往那里边去哈，非常非常棒的一个英雄之旅。
讲到这儿，我请你反思一下，就像Tim urban那个样子反思一下，对比一下Elon Musk学习方式和他的这个工作方式，你的学习方式是什么样的呢？你在从小到工作，你是归纳法式的学习方式，还是那种第一性原理式的学习方式呢？我们反思一下。
特别有趣的是Tim Urban那句话，我原以为我们是正常的，他是天才，我研究下来之后才发现他是正常的，而我们被遮蔽住了，遮蔽我们的恰恰像那些哲人所说的，是我们的思维方式本身啊。这话非常非常令人惊醒，我不知道你有没有听到你的心里边去。
接下来这一趴呢我来讲另外一个话题，Elon Musk为什么要做这些事情？我想讲讲他的使命。使命这件事情呢是这一两年我们大家才有才有体感，拿我而言，我以前特别讨厌这个词，我觉得使命是大家忽悠的，就像你忽悠你客户，忽悠你的人一样，我们不太想。他跟我们大多数不太一样的地方，Elon Musk很小的时候就开始思考他的使命，而且他的使命是非常非常大的使命，他一生的事业几乎都是他使命的副产品。
他用什么方式来探讨使命呢？第一性原理的思考方式，又是追根问底儿、从头算的思维方式。Elon Musk自己说，这句话我看的特别特别的有一种崇高感，他说我一直有一种存在的危机感，很想找出生命的意义何在？万物存在的目的是什么？这就是他在找自己使命的元起点。
请各位看这个尺度有多大呀，我生命的意义何在？万物存在的目的是什么？存在的目的和生命的意义这个尺度来讲，我的一生的使命感。这句话跟纳德拉想一个公司的使命的那个着眼点几乎是一样的。
然后，他列了一个清单，说什么事情对整个人类有贡献呢？他完全不是从自己角度去想，他说互联网、可再生能源、太空探索，尤其在地球之外生命可以长期存在的形式。人工智能，以及重组人类基因。
各位，这是他大学的时候列的清单。然后令我们惊讶的发现，他一生的事业都是这个使命来引导的。互联联网领域他做了Zip2、Paypal，可持续能源里有Solar city、特斯拉，人工智能里有Open AI、有Neuralink，太空探索里边Slogan X。我的天哪，一生做的事情都不是随机的，是当年从全人类角度设想出来这个使命的副产品。更可怕的是所有以上的一切，包括特斯拉、包括Space X，其实都是为更大的一个使命在做准备而已，那个使命是什么？就是移民火星，此处我们要放一个焰火，移民火星。
有这样一个段落， 1999年他卖掉Zip2，赚了2200万美元的现金。2002年卖掉Paypal，赚了1.8亿美元的现金。然后2002年的时候他刚31岁，积累了惊人的财富，这个时候他想我要做什么？通常大家要么就再创业，要么去做投资公司，比如他的搭档，就去做了投资公司，做了投资人。但他用他的人生列表去发现说，再做另外一家互联网公司已经不在我的人生列表了，仍然留下来的是他还想改变人类未来的那个欲望。然后他说你看我刚31岁，我赚了这么多的钱，我有大把的时间和金钱去实现那个改变人类整个命运的那样的一个使命。
然后我看到了这句话，这句话，唉呀，就我个人而言，让人类成为跨行星物种，是我积累财富的唯一目的。除此以外，赚钱对我来说没有太大的意义。我已经很难对这句话发表评论了，这已经不是一个商人、一个企业家应该考虑的那样一个问题。当然每次讲到这里边去，其实我们有个疑问，他好像很认真做这个事儿，你说他又不是疯子，他为什么要移民火星呢？为啥要移民火星呢？我在那个Tim urban有一篇文章里面看到这张图，这张图就是Elon Musk要移民火星的一个原根据，他看见人类历史，在过去会发现，每隔5000万年左右，都会有一次物种大毁灭。你看那个数字，每一次都有百分之六七十，甚至90%多，70%的物种毁灭掉了。我们今天看到地球上的物种啊，99.99%的物种早就毁灭掉了，在那几次大危机的时候毁灭掉了。那么整个宇宙的环境没有发生重大变化。
所以说你看到刚才那张图，通过过去可以推历史、未来，未来5000万年以内，很有可能再发生一次地球物种大灭绝事件。我们今天的人类智人只有20万年的历史，所以上一次物种大毁灭的时候，我们还没有呢，但如果我们有幸能活到未来5000万年那么久，我们整个人类也会被毁灭掉。
这一句话，屏幕里边的这一句话，是打动Elon Musk那个使命的大前提，太吓人了。所以Elon Musk设了一个目标，在40年到100年的时间里边，帮助100万人类移民火星，成为他这样的一个目标。
为什么这么想呢？这个想法就非常合逻辑，如果你做一个硬盘，你怕这个硬盘的文件毁灭了，你怎么办呢？做个备份，我把它毁灭之后，我有个备份，我可以重新拷贝过来。人类也一样，如果人类禁锢在地球里边，地球被毁灭掉之后，我又想让人类这个物种继续发展，我怎么办呢？为人类做一个备份，不过这个备份太大了，100万人，备份到哪里去呢？备份到火星上面去。
他预期说，有一个对未来一个美好的假设，他说当2070年的时候，火星上100万移民城市建立，那一年Elon Musk将99岁，他说我希望去一趟火星，然后再回来，最后返回火星，开始退休生活。99岁以后再考虑自己的退休生活，换一句话说。在哪都是死，我不如死在火星里面去哈，我很难不对这句话动容。
所以，接下来有一段视频，我非常非常推荐给你来看，这件事情才说明他创新背后的那个动机，那个动力是什么，这个人思考的元起点是什么，他思考的那个框架有多大，这段视频里面你能够touch到，我提醒你用心来共鸣一下。
这个视频真的是太棒了，所以你在回放的时候希望这个视频你独自一个人再多看几遍，这个视频是我们能找到的关于Elon Musk的最好的一个视频了，也是在一个极松驰的状况下，他讲出内在的那个动力的问题，真是太棒太棒了，我认为美和激励人心的价值被大大低估了，我不想成为谁的救世主，我只是想要想象未来，不要太失望，把自己想象的未来亲手把它创造出来。我想人类最美好的事情就是你把你想象出来的未来亲手把它创造出来，就是这样一个案例，这个故事，真是太美太美了。
但是，这样的人背后是极度孤独的，你还记得他说那句话，实现任何大目标有两步，第二步是方法，第一步他说的是什么？意志，意志，能够实现大目标，敢于梦想大目标，并实现它，其实是极度孤独的，需要极大的意志力，没人相信你，没人支持你。
2006年，他卖掉Paypal以后，拿出7000万投资了特斯拉，剩下1亿美金投给Space X，换句话说这哥们自己一点钱也没有了，全投出去了，一亿美金看起来很多，但是作为火箭太少太少了，它只够发射4次火箭的，通常一个国家从头研发火箭，前十次全要失败的，说4次想要把它完全发射出去，根本没有可能啊。但他就想我来做这个事情，而且难度还在于他一开始想的就是可重复的火箭发射，这个难度又是所有人没有的难度。
2006年第一次发射失败了，2007年第二次发射失败了，2008年第三次发射失败了，这个时候Space X的全部资金量只剩下能够发射一次了，换句话说在这个时间点上，如果第四次发射再失败，Space X以及特斯拉将会成为那些著名的失败者案例库里面去了，就是有一个富豪，赚了钱之后发疯了，想做一件莫名其妙的事情，结果你看失败了吧，这样的一个背景。
但Elon Musk非常勇敢，第三次发射失败以后，检查原因，然后三个月之后发射了第四次，我不知道是他的意志起作用，还是他的方法论起作用，还是像稻盛和夫老先生讲的那句话，你极度努力极度努力，你努力到无能为力的时候，上帝就出现了，我不知道什么原因，但在2008年9月28号第四次发射，成功了，我们加上“终于成功了”，你可以想象他的心情是什么样子的。
2008年是哪一年呀？是经济危机的那一年，那一年不但Space X资金快没有掉了，那一年特斯拉也遭遇了经济危机，经济也马上断供了，那一年Elon Musk本人也陷入到抑郁或者是抑郁的边境里面去了，可以说他人生至暗时刻，然后最后把这件事情来做成了。所以，有一段视频呀我也看过很多遍，我也相信如果你是混沌的同学，这个视频你也看过很多遍，但我依然恳请您再一起看一遍这段视频，它一定会从心灵里面再次刷洗一下我们的心灵。
不知道看了之后你有什么感想，他的故事哪一点touch到了你。看了很多遍，我觉得有两个桥段，每次看我心里面都一软，一个是他被他所尊崇的英雄在攻击，满眼在含泪，你看那个眼神是个孩子的眼神，然后里面流出泪水。第二次是2008年经济危机，在特斯拉办公桌里面掩面流泪那个场景。
当他回归到人类的时候呢，不管人类怎么面对他，他其实对人类充满了爱，而且在这种爱是那种无条件的爱，就像那个回收仓的名字，of course I still love you。
所以，我们再回忆一下我重复了很多遍的那个句式，Elon Musk就有一种全然相信的力量，那个力量来自于哪儿呢？我也请您再反思一下，你有没有那种全然相信的力量呢？有人问说Elon Musk能不能实现火星移民呀？其实这个问题根本就不重要了，我们已经不必纠缠到这个细节里面去了，但他如此之大的使命，已经完全改变了我们对成功的定义了。所以，Elon Musk给我们的启示是什么？我们原本以为我们是正常的，他是天才，其实他的故事告诉我们，我们跟他一样。他提醒我们，我们有这样一种罩子，提醒我们敢于去敲碎这一层罩子，提醒我们要敢于去碰触那些大问题，提醒我们可以在一个更大的格局里面让活得更精彩一点，我想这是Elon Musk与我们、与这个时代、与你这样一个意义，已经远远超越了商业。
所以，我也请你来在互动区里写一下，这个案例哪一点和你同频共振了？哪一点你有共鸣？哪一点touch到了你。
课程已经要结束了，小结一下我们讲了什么，第一性原理是个神性词汇，你找到第一性原理之后，所有后续的系统全都成立了，这是第一性原理的结构。这是一个路项，我们可以反过来一个路项，我们这一个路项我们称之为破界创新，一点一点打破隐含假设，最后到第一性原理，我们可以反过来直接从第一性原理出发，对我们每个人而言，我们的生命格局呀，我们的整个这个意识形态太小了，有一些比我们伟大得多的人倾他们一生已经建立了一些更大的系统，更根基的第一性原理，我们可以基于这些第一性原理来反推我们的人生和事业呀，一点点往来推演，做出一番事业出来。
所以，你看这种创新方式，我们把它称为第一创新，所以基于第一性原理有两种创新的工具出来，破界创新和第一创新。破界创新呢，三个步骤，识别隐含假设，这是破。洞见基石假设，立。然后构建全新系统。
第一创新呢，基于第一性原理，第一性原理往往来自于重要学科的重要理论，然后把它组合起来就成为你的多元思维模型，不需要太多，三五个你吃到心里面去的多元思维模型都会让你变成跟周围的人完全不一样的人，这是两种不同的要点。
破界创新更像是从具象到抽象，越来越抽象，而第一创新呢是从根基性的抽象来到具象里面来去，他们共享同样的第一性原理。破界创新的关键词是在破，破什么？不是破枝节，不是破细节，而是破第一性原理，第一创新的关键词是什么？是立，是立第一性原理。当然你也可以从最根基的第一性原理开始，也可以从中间阶段开始，你比周围的人的系统，更大一点的系统，就足以帮你卓然不群了。两种方法论共享一个思维方式，我们要相信逻辑比事实更真实，第一性原理背后我们要相信逻辑。
所以，再次讲一下什么是混沌味道，混沌味道我们讲创新，我们几乎是唯一一家以创新为我们全部内容的一个教育机构，但是我们讲创新跟其它人讲的不太一样，我们讲的是创新思维，讲的是更根基的哲科思维这种创新根基，所以哲科思维是更根基的一个词汇。
哲科思维是什么？是相信必然的导出，我们相信逻辑比事实更真实这样一句话，这一句话是逻辑的力量，用哲科思维点亮中国的创新者，这就是混沌大学的使命之一。我们一直有一个隐喻，一楼是感性思维，以经验模式为最小单元，二楼为理性思维，以思维模型为最小单元，三楼是哲科思维，以第一原理为最小单元，四楼就是我们根性智慧，我们会在将来讲四楼的内容。
我也请你反思一下，你个人目前的思维水准在哪个层次呢？你在几楼呢？我们先在互动区里面来聊一下。我记得当年创业营的时候，傅盛在创业营第六期，把毕业之后的毕业答辩有这样一页，我还很感触，他说来到混沌以后，才发现以前会的都是技法，多元思维模型（重要学科的重要原理）才是内功，这是我们希望各位能够学习到的。
所以，留一个思考题给你，请认真想一下，日常你做事情的那个多元思维模型是什么？不需要列太多，列三个以内，两个或者一个都行，标准是什么？不要看到哪个大词就列上去，而是真的你把这个词吃下去了，吃到你的心里面去了，那样的一种模型列出来。
当然我讲的可能都是错的，最后还是回到老爷子身上，老爷子讲过这句话，我想作为我今天课程的结束，在科学界和商界有一个最古老的法则，找到一个简单的基本道理，然后倾你一生，非常严格按照这个道理去行事。我想我今天讲的Elon Musk这个案子完美阐释了这句话。
好的，今天的课程结束了，同学们，下星期见。