供应链(1)计划与预测

供应链调拨类业务,库存管理/库存发布,这些内容比较简单,也比较熟,构思了一下感觉没啥好写的。稍微留意下近期有看到其他项目实践,出现了库存发布中调整库存的2个思路(1)调整底层库存即仓库库存,店铺可共享;(2)调整前端库存,即店铺库存,各店铺单独调整。 个人觉得相对来说还是仓库库存比较好理解。

后面重点关注一下“计划与预测”,这应该是供应链最有趣的部分。

库存最低水位=生产补货周期*预计消耗速率

生产补货周期=从生产指令下达,到货物入库可以发出给客户的这段周期

预计消耗速率=月度总量/当月天数=日均市场需求量(即理论出货速率)

举例生产补货周期是5天,预计消耗速率(日均市场需求)是10 tai,那么库存最低水位是50.


【To be continued...】

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