得到刘澜《如何提升领导力？从提出好问题开始》笔记

  首先什么是领导力？领导力的定义是动员群众解决难题。

其次三个刘澜问题法则：

刘澜第一问题法则是说所有的重要问题都只有一个标准答案，叫看情况。

刘澜第二问题法则是说许多问题都问错了问题。从这个法则我们得出一个推论，这个推论就是说最重要的领导力是提问，你一定要问对问题，一定要问好问题。这里挈和主题。

然后分享了一个最重要的领导力问题，叫做“你觉得呢”。这是一个好问题。

好问题的四个标准：

第一个，叫做思想上有启发。你问了一个问题是对对方思想上有启发的，这是第一个标准。

第二个叫做情感上有激励，你问了一个问题给对方带来正能量的，这叫做情感上有激励。

第三个标准，是关系上有促进，你问了一个问题让对方跟你的关系变得更好了，这是关系上有促进。

第四个标准，叫行动上有推动，你问了一个问题能够让对方更愿意去行动，这个行动有直接的推动作用。

按照这四个标准来提问，基本上不会有大的问题。

彩蛋：怎么保持幸福婚姻，这个标准参考答案是什么呢？

一是用最大的善意解释对方的行为；

二是让做爱的次数超过吵架的次数；

三是把赞扬和批评的比例保持在5比1以上。

接着讲了刘澜第三问题法则，叫做有些问题有标准参考答案。刘澜老师的领导力课程讲了十句口诀，这十句口诀不是标准答案，但是是刘澜老师提供给我们的标准参考答案。

最后福利问答：“你觉得呢”更具体的问法，四个步骤：

第一问目标，

第二问现状，

第三问方法，

第四问行动。