管理学经典读德鲁克书摘（二）

1.关于中国企业管理.

先生说：“中国固然需要大公司和领导它们的精英人才，但中国像任何国家一样，90%的组织将是中小型的和地方性的，它们必须发挥作用，单靠大公司，不能提供一个健康社会所需要的各方面功能。中国最大的弱点是作为一个大国，没有足够的受过高等教育的人，但你们有一大批能干的人，这些人在实际磨练中学会了怎样在极其困难的条件下生存并取得了成效。他们可能只受过普通教育， 也不是特别聪明和优秀，但却知道如何精巧地处理事情。这样的人可能有几百万， 他们可以领导那些中型、小型和地方性的组织，他们将建设一个发达的中国。”

2.关于组织和个人的关系？

对组织而言，需要个人提供其贡献， 对个人而言，需要组织作为达到个人目的的工具在组织内部不会有成果出现，一切成果都是发生在组织外部

3.4种无法控制的情况

①管理者往往被迫按照老一套方法开展工作②只当别人使用管理者的贡献时，管理者才具有有效性

③管理者身处组织之内，但如果他要有效工作， 还必须努力认识组织以外的情况

④管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己

4.管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生

5.关于好习惯？

①知道如何利用自己的时间

②注意使自己的努力产生必要的成果，而不是工作本身，重视对外界的贡献

③把工作建立在优秀上-他们自己的优势，善于利用自己的长处，上级、同事和下级的长处

④精力集中于少数主要领域

⑤善于做出有效的决策