【学习分享】运营管理（7）——运营管理如何让投资取得更高回报

【学习分享】运营管理（7）——运营管理如何让投资取得更高回报

【课程】圈外商学院

投资人想要投资一个互联网公司，会看公司的获取用户数、用户活跃度、转化率、复购率等等数据，这些其实都是互联网公司的运营指标。

你可能会想，投资人要求的是回报呀?不去看财务指标，为啥偏要看这些运营指标呢?其实有两方面的原因，一是财务数据都是滞后的，互联网的节奏这么快，等你拿到这些财务指标都不知道又变了多少回了。

另一方面，互联网公司在创业阶段一般都是亏的，要是看了财务指标，估计根本找不到能投的公司。

那不能看财务指标，看运营指标靠谱吗?答案是很靠谱。因为运营指标其实就反映了你的日常的经营操作，平时经营的好，长期来看汇总到财务指标上自然好看。

对传统行业也是如此，企业的目标是股东价值最大化，也就是要想办法提升股东的投资回报，也就是净资产收益率，你只有知道了运营指标和财务指标的关联，你才能知道要怎么做才能满足股东的要求。

不论你身处什么职位，了解了运营指标和财务指标的关联，都对你的工作大有帮助。

如果你是管理层，看到运营指标，你就知道劲儿要往哪儿使，来提高财务指标。

如果你还没到管理层，你的工作任务其实是从财务指标层层拆解下来的，你就能理解自己的工作对公司的财务目标产生了哪些影响，从而可以安排自己工作的优先级，做到事半功倍。

另一方面，你能了解老板感兴趣的其实不是你做的具体的事情,而是这件事儿影响的财务指标是什么，这样你就能从老板的角度思考问题。你要公司领导在听你汇报的时候，感兴趣的不是你管理的部门或你个人做的具体事情本身，比如拓展了多少新客户、供应商供货速度增加了多少，而是这些成绩跟公司的财务指标有什么关联。

如果你想要获得领导的赏识，并且得到在公司进一步发展的机会，你就需要从领导的角度思考问题。因此，你需要懂得财务指标和运营指标是如何关联的。