职场最亮最有温度的那颗星

因为公司项目开展和业务的进度，一一春节回来开始几乎马不停歇，直到昨天开始放空，这一晃又到了4月份，忙碌了2个月终于可以开始整理物品了，本周开启云南七彩之旅，期待……

回顾过往最近三年，一一职场掌控欲变强，什么都想会做，什么都想知道，然后才会有安全感。忙碌的时候偶尔抱怨节奏太快了，都没有时间自己学习，职场工作技能冷饭热炒，几乎没有升华。

因为公司的模式，一一入职时被架上副总的角色，其实职位是经理，分管业务，人事行政，商务活动，品牌活动，文控，公章，这对自己是个全新的挑战，好歹交了一份不错的业绩。

节后回来，业务，商务，品牌分流到新的部门和负责人处，我还保留着公章，人事行政，文控，新增了工程项目。一一开始新的学习，全力以赴的在做着，目前也还算可以，基本保证所有工程采购和供应商有序进场，把控成本也算是石头缝里找合适的供应商了，忙碌结束后突然有种失重感。

周一管理层会议上总经理和副总说接下来各个部门做好自己的事情，不要介入其他部门的业务工作。各项审批按公司流程钉钉申请，而我尴尬了，兼管我这个部门的运营副总年后回归公司，此时我的定位？

一一想，是否是自己做错了些什么事情？过去近1年加的班不用说了，上下班打车费都够朋友车贷的一半了，问心无愧的做事采购，及时汇报工作和解决问题，到底是哪错了？

刚开始一一内心极度挣扎，也胡思乱想，这么快就被利用干净了？我有什么无法替代的。一一想了许久昨晚想通了，今天中午也放下了，只当归零，或只当为他人做嫁衣。感谢公司给了自己这个平台和过去的信任，或者无他选择的尝试，一一近10个月尝试了以往没做过的事情，以往抗拒业务，至少在自己分管业务的时候业绩还不错，较之现在也不算差，这离不开一一团队的配合，他们都是93-95年的小伙伴，虽然年轻但有冲劲，我一直以他们为荣。

我喜欢有温度的职场和职场文化，所以也尽量在保护他们，有事情我来承担。

目前公司团队近70%的员工是我招聘入职的，包含2个业务部门的负责人，目前团队成员全部是自己招聘的，和其他各个部门相处的也算融洽，包含财务部的负责人。

一一这两天在想是自己无形把自己放在危险的位置，还是公司的用人机制导致我进去危险的处境？招我入职的时候说的就是想招聘一个会全盘的，而我几乎会全盘，不会的也自学了。这究竟是福是祸，熟知？

安全起见，我最近开始慎言，慎交，放空自己，放空权利，尽量不帮和参与其他部门的事情。因为他们找一一觉得是捷径，做事很快很方便。一一想的是尽快解决问题，而老板会怎么看呢？

一一今年的励志计划至少是被耽搁了，但还有时间追赶。一一必须要做有温度的自己，感染他人，温暖自己的心灵。

一一要成为那颗最亮最远的星，最亮最温暖的那颗星，她能取代他人，他人无法超越一一。

一一加油！

记于2019年4月17日

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