周一

今天是周一

公司常例是开早会

早会的一个环节是对员工例会评选的(先进员工),可想而知,都是什么人,出发点是好事,30来人,可能是优秀嘛,当然这期例会没有参加(有工作任务,也不想去)老板每人送了一本书,期待是美好的,如果正常来说,公司目前规模是30多人即可的!人心是可悲的!

先进之人真的能带代表什么呢?(满足老板需求,为了做而做)

会间,老板还是表达心中的焦虑,对于员工的行为作风提了些想法,应该是没有效果,最难改变得是人心!

要做一些适当的员工培训才能跟上公司要求节奏吧!(针对不同年龄段的人,TA的需求,心智,阅历跟思维是不一样,也不能一概而论)要分类加以区别对待!

下午中心会议 前期吧啦啦啦都是设计部事情,可以看出老板对设计部的期待。

正像文章说

1.要么请精英,高工资!(老板可以撒手做其他事,早会也说自己事多)

2.请普通的自己带(成本低,做的事满足自己需求,费心些,但是目前还是有总监的,应该是分担不够多)

有几个事还是有触动,活动效果,参考昨天商场卖酱油的方法不错,可以三个或是几个一起做联单搭配!公司目前真是缺乏这类营销人才!

阅读书目

《一本小小的红色写作书》

昨日收获,先写总结

你可能感兴趣的:(周一)