职场中,离职的同事不打声招呼就走,是不近人情吗?不全是

两天了,我边上的同事小文一直都没有来上班,我出于礼貌,午休的时间给她发了一个信息,问她为什么没来?

小文给我回复说:

“我不光这两天没有去,以后也不会去了。

我辞职了,谢谢您的关心。”

“哦,原来是这样。”

小文来我们公司时间并不长,是一个文文静静的女孩,我还想着以后的工作当中互相帮助呢,没想到她突然间辞职了。

小文辞职的原因,我没有问。

她愿意说,肯定就跟我说了;她不愿意说,我问就是自讨没趣。

离职在职场当中,是并不鲜见的事。

只有个别私交好的同事,离职时会打个招呼;或者被公司通报开除的人,大家会知道ta得离职;但大部分同事辞职,都会选择不吭不说就走人。

一、企业中高层领导辞职,没有告知普通员工的必要

1.

几年前,听过樊登老师的一节课,他讲到一些有本事和技术在手的人离职时,建议领导给他们“约法三章”。

樊登老师的意思是,当重量级员工离职时,老板首先要做的应该是挽救,挽救无果时,建议提出三点要求(在温馨交谈的环境):

01.两年内不要去竞争对手的公司,这两年我继续给你开工资?

02.如果你要创业,我出钱算股份,可否?

03.三年内,不能从咱们公司挖人?

一般人都会同意这三条君子协定,同意之后,为了不给别的员工造成干扰,和相关人员交接好工作后,选择默默离开公司了是最好的办法。

樊登老师说,有知道一个A公司的领导,就是这么做的。从他们公司离职的那个员工创业的时候,这位领导掏钱入了干股。

结果,员工的公司B越做越大,一直做成了上市企业。每年,当B公司分红的时候,A公司也是受益人。

这是双赢的结局,感情、金钱双丰收。

还有一些中高层领导辞职,是出于别的原因被公司辞退的。

被辞退的人更不会选择在大张旗鼓地离开。

2

给个小小的建议:

樊登老师说的企业有能力的员工离职时,领导挽留和谈话的方法真的很有借鉴意义。

樊登老师在讲这节课的时候,台下坐着的一位国企领导直拍大腿,而且还后悔不迭的说:

“如果早听了你的课,我肯定会这么做了。当初我的两名员工,现在提起我,人家都说不认识我这个人。”

这位国企领导手下的两名员工,一个在中国电子市场大有作为,一个在中国房地产行业大展宏图。

后悔不会再有作用,只能是吃一堑长一智。

清代学者金植说:

“有钱难买回头看,头若回看后悔无。”

二、成绩不太好的员工,或许不好意思打招呼

一位开公司的朋友给我讲了这样一个事:

有一天,他们公司来了一个小伙子,应聘当地的市场经理,还说自己在相似的公司的业绩做的多么多么好。

朋友看这小伙子说话也没有说太跑调,还看着他有一股的工作热情,就把这个小伙子留了下来。

让朋友没想到的是,这位小伙子工作了一段时间后,业绩却不怎么样。

朋友找这个小伙子谈话,这个小伙子夸夸其谈说每天出去进了多少家客户门,见了多少人。

可当朋友问他见的都是什么客户,具体谈了一些什么问题时,这个小伙子就开始支支吾吾的答不上来。

朋友当天就决定把这个小伙子辞退,让他去相关部门办理交接手续。

这位小伙子也因为自己平时在同事面前显摆自己的业务能力,可因为说谎被老板辞退,他也就没脸再和任何人说话了。

俄罗斯有句谚语:

“真理大步走进,谎言就得跑开。”

这个小伙子用自己的谎言给自己搭起了一个很有能力的人设,可是一旦谎言被戳穿,人设崩塌,也就无脸见人了。

对于成绩不太好的员工,离职时可能会有种被辞退的感觉,一般来说,也就不好意思再跟同事说拜拜了。

三、个人性格原因,佛系看待职场去留

小王就把职场看成是用能力换工资,并且有时间提升自己的地方,从来没有在想着在职场发展更多的人际关系。

他在公司就会好好工作,离职的话,也是和相关部门做一下交接,第二天就悄没声的不见人了。

小王跟我说过:

“职场是有利益竞争的地方,很难交到真正的朋友,所以在职场也不用和太多的人深交,把工作做好就行了。

然选择离开的时候,也没有必要和别人家打招呼。”

像小王这样,持有“能在一起是缘分,分开即是缘尽”这种观念和想法的人,在职场当中是大有人在的。

以上是我对“为什么同事辞职不吭不说就走了?”这个问题的几点看法,小伙伴们,你们还有别的想法吗?

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