读《洛克菲勒留给儿子的38封信》30

第三十封  善用每个人的智慧

1.不以自己的好恶为选拔人才的标准。

在一名优秀的管理者眼中，每个人都有自己的特点，每个人都可以发挥自己的长处，利用好每个人的优点和长处，能为公司创造效益，这是一个领导者所需要拥有的才能。

我们不可否认每个人都有缺点，但是作为一个公司，我们需要把每个人的优点发挥出来，而不是意味着盯着别人的缺点去看。现在有一个新木桶理论，就是一个人能发挥多大的价值不在于它的短板，而在于它的长板，他的长板越拖越长，他所能装的水越多，事实上作为一个公司就是如此，我们只需要每个人发挥自己的长处，而那些短处有其他员工去完成就好，相互合作，取长补短。

我们在教育孩子的时候也应该多看到他的长处，他的一些短处，他自己也会慢慢去发掘。当他自己发觉的时候，远远要比你去提醒他来得更好。它的长处则需要我们去引导让他发扬光大，使得他能够凸显出自己的优势，找到自己的热爱。

就像我们每个人现在立足于自身，往往只看到自己的缺点，看不到自己的优点，这样不利于我们的个人成长，也不知道通常会在寻找自己的天赋优势的时候走很多弯路。

2.忠于自己将使自己赢得人生中最伟大的一场战役。

我们在做很多事情的时候，需要面对的其实只有自己，因为你最清楚你做这件事的初心是什么。你为什么要做这件事？忠于自己内心的声音，将使你坚定的一往无前的走下去，不会去理会别人的言语。忠于自己将使你赢得人生中最伟大的一场战疫。

3.最能创造价值的人就是那彻底投身于自己最喜欢的活动的人。

每个人能创造的最大价值就是投身于自己最喜欢的活动当中，你的热爱在哪里？你是否喜欢这件事情，如果你喜欢，你就有源源不断的内驱力，不需要别人去催促，不需要别人去一步步推着你前进，你自己会在其中找到乐趣并且坚持的走下去。

那么如果你再从事一件并不是那么热爱的事业的时候，我们就需要寻找这当中我们能发现的闪光点。如果我们不得不去做这件事情，那我们何必何不转变一下态度，以更加正面的态度去面对他，让事业也成为我们的热爱，找到我们热爱的点，让我们坚持的走下去。