如何培养核心竞争力

当企业可以为顾客创造价值的时候,就会产生核心竞争力。但是创造顾客价值一定是一件非常不容易的事情。往往会超出现有能力的要求。可是反过来,如果从现有能力出发就能很容易地满足顾客需要的话,那么所有的企业也都能做到了,那就没有什么核心竞争力可言了。

也正是因为这种不容易,真正肯这样做、并且能够做到的就更屈指可数了,所以也就难以复制。因此我们也就知道,是这些全力创造顾客价值的企业赢得了核心竞争力,是这些企业成为了中国的行业先锋。

如果太过迁就现实,在目标面前低头,无论如何都不会有核心竞争力出现了。从这个角度讲,目标、困难或挑战,本身就是培养自身核心竞争力的好机会。这样我们也就更清楚,为什么说顾客价值是核心竞争力的来源。

这样的理念推及到我们的个体,就意味着我们自身想产生核心竞争力,就要做超越本身能力的事,否则只能原地踏步。

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