疲软惠普转型痛，逆增联想心头乐

8月23日，惠普对外发布了截至2012年7月31日的第三季度财报。报告显示，第三财季，惠普实现净营收297亿美元，与去年同期的312美元相比下降5％，若计国际汇率变动影响，营收同比下滑2％；净亏损达到88.57亿美元，合摊薄后每股亏损4.49美元，而去年同期摊薄后每股盈利0.93美元。

这是惠普在过去73年历史中经历的最严重亏损。

对此，惠普CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）表示，“惠普目前正处在多年逆转计划的初级阶段，虽然这个过程中存在很多障碍和阻力，但是我们已经取得了进步。本季度，我们采取了一些重要举措，主要聚焦战略重点、成本管理、组织变革以及资产负债表改善方面。我们将继续履行我们之前的承诺。”

一、转型阵痛

自梅格·惠特曼这位“铁娘子”走马上任以来，惠普就开始了自己的整合转型之路。“今年3月，惠普宣布重组计划，将打印机和PC两大业务部门合并，称为“打印和信息产品”部门。通过集中销售和营销团队，统一产品，削减后勤成本，惠普的业务运营效率将得到改进。

惠特曼表示，惠普将打印及PC业务合并后，统一了产品线，在产品间增加互联互通性，两个部门整合给惠普带来更多的竞争力，惠普在硬件方面有无可比拟的领导力，未来将致力于在硬件层面不断地投入。”

没有谁的转型是一帆风顺的，惠普的转型也不例外。据惠普第三季度的财报数据还显示，惠普个人系统集团、成像和打印集团等部门的营收都出现了下滑，特别是台式机出货量同比下滑6%，笔记本出货量更是同比下滑12%，打印机出货量则同比下滑23%。

核心业务不振，业绩下滑，盈利下降，这就是惠普转型遭遇的阵痛。

二、裁员应对

为了继续降低成本和优化财务报表，裁员重组成为惠特曼增加利润的主要手段。根据重组计划，惠普将在截至2014财年为止的阶段中共裁员8%，每年节省30-35亿美元，其中大部分资金都将被重新投资到公司中。据悉，在截至7月31日的2012财年第三季度，惠普共裁减了4000名员工，预计在截至2012年10月31日的财年，整个裁员规模将达到1.15万人。

人为企业之本，惠普为了节省开支而采取裁员计划，虽然能够节省数十亿美元，但是在外却落了个驱逐员工的口舌。在转型裁员的过程中，也难免会错过一些具有潜力的员工或者项目。如果惠普在未来不能很好的执行裁员计划，失去的将不仅仅是这些。

失去人才，这比惠普业绩下滑、盈利下降更让惠普恼火。没有人才的惠普将会更艰难。

三、逆增的联想心头乐

与疲软的惠普相比，其老对手联想的市场份额，出货量却是逆市增长。“据联想集团近期发布的财报显示，截至2012年6月30日三个月，营收80.10亿美元，净利润1.41亿美元，较去年同期增加3300万美元，同比增长30%。其中，联想个人电脑业务本季度全球市场份额同比上升3.1个百分点，达到历史最高的15%，与第一名惠普的差距由去年6个百分点，缩小到0.7个百分点。”

一直以来，联想都想摘取全球PC第一宝座，现在，联想离自己的梦想又近一步。对比惠普的财报，联想当然乐了。可以预见，联想摘取全球PC第一宝座是迟早的事。

何玺认为，是不是全球PC第一对联想来说其实并不重要，重要的是联想需要保持这种追求超越，永做第一的企业精神。这不仅仅是在“全球PC第一”这一虚名上，更要在产品创新，单品盈利能力上努力追求。