“等待”致胜

我们可能都有这样的经历，我们每天坚持锻炼身体，往往首先感觉身体比较累，不太适应却并不是很快的就能看见其保健效果。只有不断的坚持到一定时间，才有成效出现。生活就是这样，量变到一定程度才引起质变，但在质变过程中，首先带来的是负面的影响，然后才出现预期的效果。

回顾一下2008年国家的宏观经济政策，在2007年5次加息和10次上调存款准备金率之后，2008年9月16日开始，央行在不到4个月的时间里连续降息4次，并一次下调存款准备金率。如此巨大的政策变化，给人一种被开水汤了一下的感觉。(梁卓耀博客:liangzhuoyao.blog.51cto.com)目前国家更是全力在提振经济，4万亿的振兴经济，4万亿的巨额投资，但应该按照什么节奏什么速度投下去，才能避免新一轮的通货膨胀？这些都是需要深思熟虑的问题。

对于企业而言，应对危机的战略也要深思熟虑、慎而又慎，因为战略的制定、细化、执行一系列的环节，都需要时间去发挥其效果，如果因为一时没有达到预期的效果，则动摇信心或心浮气躁，从而急不可待的加大新一轮运动的力度，则往往有可能矫枉过正，带来新的问题甚至企业本身的危机。曾经有两家企业，在金融危机里采取两个不同的对待态度，结果获得了不一样的结果。A企业在金融来临之前，嗅到了日子不好过，于是早早的就裁员，节省开支，好好的过冬。(梁卓耀博客:liangzhuoyao.blog.51cto.com)无疑，在金融危机中它的效益始终保持着比较稳定，从而度过严冬，但经营十多年了，依然是一个小型企业。B企业则在金融危机来临之际，积极开拓新的市场，利用危机的压力低价收购和兼并竞争对手，尽管在金融危机期间效益并不是太好，但在度过危机之后，则因为广阔的市场空间而获利不菲。这种在和平时代大力发展生产，在危机时代拓展空间的做法，也使B企业在短短的数年间成为一家大型企业。

在金融危机时，大家都在强调信心，但是此时此刻更应该有长远的眼光，在不利的因素中找到有利的因素发展企业本身的实力，而不是急功近利的盯着短期利益，从而在曙光到来之际，赢得先机。