【修炼11】《初级篇》什么样的项目经理才可能成功？？

副 标题 ――会 报 喜的 项 目 经 理才可能成功（ 孙继滨 ）

【项目经理之修炼】 全文索引
 

这几天，小赵兴高采烈的，为什么呢？项目验收成功了，他做项目经理的项目圆满成功了。

 

这一天，老孙叫住了他：“项目做完了？”“是啊，很成功！”

“项目组呢？”“解散了。”

老孙点了点头，又问：

“能讲讲你在项目结束后都做了点儿什么吗？。”

“嗯。我给大家申请了奖金，然后请大家一起吃了顿饭，大家都很开心。”小赵回答的很爽快。

“就这些？”“是啊，没错啊！”

 

老孙郑重其事地问道：“你发了喜报没有？？”

“喜报？？”小赵蒙了。

“你知道‘好消息要上人民日报，坏消息要上内参’这句话吗？”小赵摇头。

“你知道‘好事还需大风扬’这句话吗？”小赵又摇摇头。

 

“你总知道‘报喜不报忧’ 这句话吧？”“那好像不是什么好话啊？”小赵更不懂了。

 

“看来，你还没有学到项目经理的真谛。”老孙感叹道。

 

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不知道大家有没有看 过 《 铁齿铜 牙 纪晓岚 》？

 

那里面常 见这样 的 镜头 ：

 

纪晓岚 想要做点儿好事， 总 会碰到和 绅 的千般阻 挠 、万般 牵 制。

可是， 历 尽惊 险 的 纪晓岚终 于把事情 办 的漂漂亮亮的，和 绅这 个 时 候就会“噌”地跳到乾隆面前：“恭喜皇上， 贺 喜皇上！”

“ 嗯 ？又是何事可喜、何事可 贺 啊？”

“托皇上的 鸿 福，在您的英明 领导 下，我 们 又成功地如何如何了。”

乾隆大悦。

这 个 时 候 纪晓岚 跑了上来，屁 颠 屁 颠 地 报 告来了。

乾隆非常 开 心，就 说 到：“ 纪晓岚 ，你有功当 赏 。和 绅 ， 协 力有功，也当 赏 。”

和 绅说 到：“那都是皇上的洪福 齐 天啊。”

三人大笑。。。。。。

 

结 果呢？

纪晓岚 一个人的功 劳 ， 实际 上，被乾隆拿走 1/3 ，被和 绅 拿走 1/3 。

 

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有朋友可能会 问 ：“明明 纪晓岚 是和 绅 的政 敌 啊？ 纪晓岚 做出了成 绩 ，和 绅应该 不 满 、 应该泼 凉水才 对 啊。怎 么 反而替 纪晓岚 表上功 劳 了？？”

 

呵呵，学 问 就在 这 里！

报 喜――乾隆、和 绅 、 纪晓岚 各得 1/3 的功 劳 ， 纪晓岚 再不 满 也不敢同 时 得罪两位

泼 凉水―― 很可能 纪晓岚得到 十成十的功 劳 ，乾隆与和 绅 将一无所 获 。乾隆要是 为 此不 开 心起来，和 绅 不但一无所 获 ，而且其 祸 不小。

 

和 绅 是个 聪 明人，所以，他立刻放弃个人恩怨，去做一件事情，而且是 抢 着去做一件事

――向皇上 报 喜

 

可又有朋友可能会 问 ：“乾隆 为 什 么 要 赏 和 绅 呢？明明是 纪晓岚 的功 劳 啊！”

 

是啊， 这 个 问题 的确很 关键 ，原因究竟何在呢？？

 

我 们 接着看 …

 

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无 论 野史 还 是正史， 说 到奸臣、 权 臣，都会提到一句“ 报 喜不 报忧 ”

闹 得大家可能一听 “ 报 喜不 报忧 ” 这 个 词 ，就 觉 得此人不是好人。

可 问题 是―― 为 什 么 那 么 多 聪 明的皇上就好吃 这 一口呢？

 

事 实 上，“ 报 喜不 报忧 ”，包含着深刻的社会心理内涵。

 

为 什 么这样说 呢？老 孙 是 这样 分析的。

 

每 个人都有他自己在社会上的位置。

同 时 ， 每 个人都会 对 于自己的位置都会有 这样 几个心里 需求：

 

       刚开 始，他 渴 望得到 这样 的 证 明―― 这 个位置属于自己是合法（合理）的。老 孙 将其称之 为 { 安全 需求 } ；

       时间长 了，他 渴 望得到 这样 的 证 明――自己的能力是配得上 这 个位置的。老 孙 称之 为 { 尊重 需求 } ；

       坐 稳 了以后，他 渴 望得到 这样 的 证 明――以自己的成 绩应该获 得更高的位置。老 孙 称之 为 { 自我 发 展需求 } ；

 

而且，越是 对 其主人来 讲 来之不易、意 义 重大的位置， 这 几 种 心理需求越 发强 烈。比如 说 皇上 这 个位置。

 

这 些需求用什 么 来 满 足呢？是金 钱吗 ？是美女 吗 ？都不是。

 

答案很 简单 ：喜 讯 ――能 够满 足 这 些需求的 东 西，都可以称 为 “喜 讯 ”。

 

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如果你在任期间，天灾人祸、接连不断，你心里会爽吗？偶尔几次可以，多了的话，周围的人将如何看待你呢？聪明人不能不考虑这个问题的。

 

如果你在任期间，莺歌燕舞、风调雨顺，可是功劳都归到了莺莺燕燕风风雨雨身上了，你心里会爽吗？偶尔几次可以，多了的话，周围的人将如何看待你呢？聪明人不能不考虑这个问题的。

 

如果你在任期间，莺歌燕舞、风调雨顺，有人把功劳都归到了你领导有方身上，你心里爽不爽？还想再爽不？？偶尔几次别人可能不信，说的多了的话，说的人多了的话， 相信的人就多了，即便是假的，也会 变 成真的。就比如 长 征，原本是逃跑， 说 得多了，就 变 成了 伟业 了。

 

报喜的人，他的成功就在于此。他满足了人的这种（位置）心理需求。

 

当人的这种心理需求非常旺盛时，对喜讯的渴望就会表现在对报喜人的回报身上。

 

恰巧乾隆就是 这样 的 一个需求旺盛的 聪 明人， 因为他的 需求不同凡响

――成 为 一代明君！！

 

这 个 时 候，和 绅 如果 还 不知道如何抉 择 ，那他就不是和 绅 了！！

 

乾隆把功 劳 分 给 和 绅 的原因， 大家 明白了 吗 ？

 

是的， 和绅给他带来了喜讯，所以 要大力鼓励 和绅 ， 给 他人 立表率 跟 进 ！！

 

“ 报 喜不 报忧 ”的人 为 什 么 能成功， 大家 明白了 吗 ？

 

很 简单 ，因 为 他 们满 足了客 户 的需求！！

 

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报 喜者会有什 么样 的收 获 呢？

 

很多人知道 这 个 关 于 马 拉松来源的故事，很有名气。

 

希腊波斯 战 争（公元前 492- 前 449 年）中，公元前 490 年，波斯王大流士一世渡海西侵， 进击 阿蒂卡，在距雅典城 东 北的 马 拉松海湾登 陆 。雅典 军奋 勇 应战 ，在 马 拉松平原打 败 波斯 军队 。史称 马 拉松之 战 。 为 了把 胜 利消息迅速告 诉 雅典人，希腊派遣 长 跑 优胜 者斐迪庇第斯 (Pheidippides) 从 马 拉松跑至雅典中央广 场 （全程 42 公里 195 米）。在极速完成 36.2 公里的路程并 传 达 胜 利的消息后，体力衰竭倒地而亡。而其奇迹光 荣 的功 绩 而成 为 希腊的民族英雄。

 

那 么 ， 这场战 争的 胜 利后， 谁 成 为 了希腊的民族英雄，并被世代 纪 念呢？

 

是雅典 军 的 统帅吗 ？不是！

是 战 争中的最 强 的希腊勇士 吗 ？不是！

是在雅典运 筹 帷幄的 执 政官 吗 ？不是！

 

是 报 喜者――斐迪庇第斯！！

 

斐迪庇第斯成 为 了希腊的民族英雄，并被世代 纪 念！！！

 

对 此，老 孙 有 这样 的疑 问 ：

如果雅典 军战败 了，斐迪庇第斯跑回去 传 达失 败 的消息，人 们 将会如何 对 待他？

甚至他会不会有那 么 大的 动 力在极速完成 36.2 公里的路程并 传 达失 败 的消息 ！！

 

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真正成功的 项 目 经 理， 应该清楚的认识到自己其实是身负两职

――项目管理者＋项目报喜者。

 

甚至有些时候 报 喜者 的职责还要更重要些。

 

因为什么呢？

你的领导正期待你的喜讯给他的位置增光添彩，你的部下正期待你的喜讯给他的位置以承认和肯定。你如果悄无声息地结束了项目，你将面临了周围许多未得到满足的客户，那么，你能指望他们支持你下次还上岗吗？

 

这个时候，项目经理该怎么做呢？

 

１、 告诉大家项目成功了

２、 告诉大家项目成功的伟大意义

３、 指导指示指挥的功劳归功于领导

４、 具体任务的功劳归功于手下

５、 配合者的功劳也要提一提

６、 报喜的任务交给自己

 

当你决定把功劳的种子撒向周围的时候，就已经注定了手拿镰刀站在成熟的人际关系的麦田中的人是你，而不是其他人。

 

那么，报喜的邮件怎么写呢？

 

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TO: 所有相关人员

CC:

Title ：【 项 目 QQ 】号外！号外 ! 项 目 QQ 圆满 完成啦 ！！

Content:

 

报 告大家一个好消息， 经过 A 个月的拼搏 奋战 ， 项 目 QQ 终 于如期 顺 利完成了！！

 

这 意味着 BBBB

 

首先要感 谢 我 们项目组 的各位同事的， （一般描述 CCCC ），尤其是（突出 关键 人物 DDDD ）。

 

感谢 各相 关 部 门 的 领导 和同事 们 的 积 极配合， 没有您们的 …( 突出必要性 EEEE)

 

特 别 要感 谢 我 们 的 经 理 （顶头上司） ， （一般描述 FFFF ，比如： 一直 给 予 关 注，并殷切指 导 ， 让 我 们 少走了不少弯路 ），（最好举个例子 GGGG ） ；

 

（展望一下 HHHH ）

 

（祝愿一下 IIII ）

 

署名（自己的名字）

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我曾经碰到过这样的项目经理，和开发组关系水深火热，被大家凉到一边。
结果项目成功了，他噌地发出了一封热情洋溢的报告。
结果呢？很快他被评为季度优秀员工，升了一级工资，并成为上面的红人。

 

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所以，喜报一定是要发的。

 

但是，老孙要提醒大家两点：

1、不能 让别 人 抢 先 报喜 ；

2、不要把喜讯藏着掖着，要广而告之！

 

项 目 经 理 ，你报喜了吗？？

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