监理工作思考！

最近准备换单位了，离开奋斗近8年的监理公司，不禁感慨万千，思考走过来的8年监理生活，想做一简单总结，给大家做次分享。

在干监理之初，没有任何人来指导你的工作，也没有人教你怎么做，只是在很短时间内，疯狂阅读了一些方法论书籍，然后就匆忙上阵了，结果还好，项目一帆风顺的完成了，并且得到业主的表扬。这段时间总结起来其实就是责任心起到了决定性的作用，尽管在监理文档上还没有很多不足，但在质量和流程的把关上规规矩矩的操作，才保证了项目阶段目标的实现。

干项目多了，很容易形成思维惯性，这也是影响监理工作的一个因素。我有幸接了投资上亿和跨行业的项目，监理思维模式受到了挑战，因为该行业已经有成熟的监理规范，业主单位也要求监理机构要按照该行业监理规范执行监理服务合同，于是在工作过程中的程序、文档管理以及协调上在初期出现了一些小的冲突，这不仅影响了监理人员士气，也让大家提高了工作警惕性。本人在组织几次内部讨论和进行阶段工作总结后，更改了一部分的工作流程，同时要求监理机构人员要认真学习，从而改善了工作的被动局面，也为改善与业主单位管理机构改善关系打下良好的基础。这体现了监理人员要有良好的适应性和学习态度，这样才能在监理规范的指导下，尽职尽责地完成监理工作任务。

监理人员要不断总结自己的工作经验，将实践知识提炼成理论，这样才能保证监理职业生命的延续，我有幸参加了一本书籍的编辑，对自己的实践工作进行了总结，也使自己有机会回顾自己走过了历程，增强本人监理工作的信心。