决定一个团购网站成功的第一要素是它所代表的原则。就像人一样,其成功的根本在于其根性,性格决定命运,气度影响格局。
要从自身开始!
1.团购网要生存,就要先认清环境,我们生长在一个波涛汹涌的行业!弄潮儿谁主沉浮。
拉手网CEO吴波呼吁国内团购网站杜绝恶性竞争,诚信经商,不要互挖墙角,并且愿意从自身做起。作为国内团购行业的领先者,
拉手网愿意和大家精诚合作,共同筑起防卫入侵的中国互联网之墙。Groupon在过去开展了三十多项收购与合作,绝大部分都取得了成
功,这说明其是一家非常强悍、手段巧妙而且过硬的对手,拉手拒绝了Groupon提出的控股的条件从而谈判破裂后,Groupon在极短时
间内收购合作了香港马来西亚和新加坡等网站。其执行力和实力可见一斑。Groupon进入中国可能与腾讯合作,这将非常恐怖,使整个
行业充满变数和不确定性,其数亿美元将迅速抬高国内广告成本宣传成本,挤压对手,形成极大冲击,形式异常严峻。但是拉手将采
取毛主席的策略,打游击战打地道战,兵来将挡水来土掩,拉手将与众多中国团购网站扛起民族大旗奋战到底。
2.物竞天择,适者生存,根据环境,确定自己的方向
2011年,团购网站将会朝着什么样的方向发展?业内人士认为,结合中国特色的团购网站似乎才能找到更好的路径。从业内人士
认为,未来的网络团购网站,将呈现出四大趋势。
一是业务经营方向将呈现行业性分化。比如聚美优品专注化妆品这一领域,蝎团网专注时尚主题这一领域。实际上目前在经营业
务上,大多数团购网站很少有战略层面的行业定位,基本都以高契合度行业作为自己的经营方向,如餐饮、电影KTV、美容美发、本地
旅游等,几千家网站都集中在这几个行业争饭吃,显然非常不智。出于推广与品牌发展需要,团购网肯定会走上专攻特色行业的经营
之路。
二是渠道规模化争抢转向地域性发展。从目前国内几个规模较大的团购网站发展轨迹来看,走规模化发展之路是绝大多数运营商
的扩展战略,即先在单一城市成功试点,然后迅速向多个城市复制扩张;抢占城市渠道“制高点”的背后是资本支撑下强大业务团队
的建立与网站品牌的迅速推广。随着市场选择效应逐步显现,市场中各运营商的竞争格局会逐步趋向稳定;一方面,实力雄厚的团购
网会把战略重点由渠道扩展主动转向现有城市合作商家的开发;另一方面,在新增城市市场争抢中处于下风的运营商会被动地缩短战
线,重点发展自己的优势城市业务。
三是低价推广模式向持久促销营销模式升级。团购网站对消费者的核心吸引价值在于低价,这也引发了城市年轻消费者的广泛参
与;实际上这种“花钱赚吆喝”的经营模式,是无法为商家带来长久利润的,也不利于其长远发展。所以,随着商家对团购模式认知
的加深,团购网站势必会逐渐走向对持久营销模式的探索,比如将团购消费券与商家的后期促销相结合,消费者在享受单次的超低价
优惠后,还能参与商家后续的常规促销,形成单次使用后的“二次营销”效果等。
四是网站推广渠道更多元,消费支付途径更便捷。目前,除了团购网运营商必要的自主推广外,更多地是靠现有的会员推荐机制
和用户口碑来获得人气;随着团购网站对消费者的粘性逐步稳定,更深层次推广方式必然会依赖“泛媒体”时代下多种传播渠道,如
手机、镜媒等完成。同样,团购网站作为传统电子商务的创新模式,其支付途径有望在不远的将来,变得更为便捷,移动支付等便捷
方式会成未来发展趋势。
3.挑战逆境,我们才能继续强大
在未来岁月月里,团购行业将会有翻天覆地的变化,我们相信梦想不是喊出来的口号,而是走出来的路。如果过去的一年说明了
任何问题,那就是,从零开始,坚持我们的原则,现今团购网站的竞争优势,往往体现在其合作商家的服务品质上,毕竟商家是最终
为消费者提供商品与服务的。业内人士和专家一致认为,团购本来是一种新的消费方式,虽然它的发展中出现一些无序的因素,但这
种消费方式本身是有生命力的,团购企业应该自律,采取措施保护我们的团购。对于团购中的问题,DCCI的胡延平老师希望网友能够
宽容。因为一,团购还是个新兴事物,当年电子商务兴起的时候,也是问题多多,欺诈、支付、信用问题也没少了被曝光。数年过去
了,问题大为改观。例如,淘宝上很多商家已经能够自觉实施赔付,以维持买家的高评分。我们得感谢电子商务的先行者淘宝、阿里
巴巴和马云。在多年的用户培养过程中,有了支付宝、逐渐成熟的物流产业、网购人群。团购网站目前的情形已经远远好于当年的电
子商务的起步阶段。团购支付和物流环节的问题,已经不那么突出,而更多问题出在了商家的环节。
2011年,将是团购网站面临生死存亡的关键一年,以前跟风起来的小型团购网站,由于更新速度、持续能力的影响,会进行重新
洗牌和模式的更改。作为大众服务性的网络模式,团购网站应该着重进行客户体验的服务,并且要做到以客户为主,将服务做到极致
的理念,真正的把客户当做上帝一样的服务,才能获得市场和口碑!
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