《简单之美》场景故事连载2

会议结束后,于伦和李小兵走向他们的block。于伦今年30岁,在软件开发领域已经打拼了7、8年。三年前,他从技术岗位转到了管理岗位。不再从事具体开发工作的经历,使他看上去比实际上显得更成熟一些。



于伦比谁都更早知道Ralph的计划。一个月前,Ralph单独约他吃饭,并告诉他自己的想法。他当时感到非常惊讶。



“Berry昨天对我说,这个季度要考核各个team的Scrum实施。有变化了?”



Berry就是宗方。



“考核?”孔如之哈哈大笑,“考核什么?”



于伦认真地说:“Berry说,要考核是不是按时晨会,晨会上解决的问题数量,每个人领取任务和解决任务的情况,bug数量之类的。”



“敏捷不是一种制度,而是软件开发人员的工作需要。用指标来要求,是用新瓶装老酒啊。”



“那怎么知道Scrum实施的好不好呢?”



“不需要知道啊。敏捷方法本身不能解决任何问题。它有一些实践供我们参考,仅此而已。关键还是开发人员的主动性。”



于伦觉得有点道理。在Scrum实施的过程中,的确有很多事都在走形式。大家每天都在汇报进度,可是生产效率并没有什么提升。由于汇报带来的压力,以前的一件事,现在被拆成了十件事。任务看上去更清楚了,可是时间拉得更长了。



在接下来的时间里,他们又谈了很多。孔如之详细介绍了自己的计划。计划的目标只有一个,就是如何提高开发人员的主动性。计划的内容很新颖,于伦感觉挺有趣的。他喝了不少酒,甚至谈到宗方在上海办事处筹办期间从装修工程中捞回扣的事。



事后,于伦有点后悔。他其实并没有改变现状的想法,只是因为在心里对宗方有一些抱怨——他的薪水是几个TPM中最低的——结果上了孔如之这条船。“不过,新计划也确实不错。”他在心里对自己说。



于伦没有想到,从这次会议来看,孔如之实行计划根本没有和宗方商量。他的心情有点沉重,甚至当李小兵在他旁边叫了两声老大时,都没有回过神来。



李小兵今年刚刚毕业,是个身高体胖的家伙。他被孔如之的计划完全吸引住了。回到block之后,仍然兴奋不已,不住地谈论快乐开发这件事。于伦在心里摇了摇头。



宗方决定修改自己的邮件内容。他想起来,孔如之曾经提到过欧洲R&D部门的一些开发方法,当时被他笑话了一通,“在国内肯定行不通。”也许因为自己话说得太死了?宗方有点后悔自己看轻了这位空降经理。



“也许没有这么简单。看看再说。”他在心里劝解自己,“先跟John打声招呼,回头找几个TPM谈谈再说。”



他望着窗外的繁星点点,突然感到一阵紧张与兴奋。



上午的需求工作会议已经开了将近3个小时,进展非常缓慢。这是一次内部的会议,没有客户参加。会议的主要议题是比对客户需求与SOW(Statement of Work)的gap。本来,孔如之没有必要参加这类具体的工作会议。但这是一个特殊的时期。他希望自己能参与项目团队的各种活动。



对IL公司来说,TFC项目是个全新的尝试。IL公司的主要产品是BPM平台软件,这些年来,这款平台软件已经推向了很多行业,电信,银行,保险,应用的效果还不错,牢牢占据了全球领先的地位。



两年前,IL公司董事会决定进军行业软件领域,准确地说,是希望成为保险行业垂直解决方案的提供商。为此,公司并购了一家颇具影响力的保险模型供应商,并着手在上海建立办事处。公司的目标很明确,借助于欧洲的先进技术和中国相对低廉的人力成本,快速进入保险行业软件领域。



王蓉是这次会议的组织者,可是她几乎有点无法控制场面。因为,宗方也来参加这次会议了,他一直在滔滔不绝地发表意见,这使会议一直停顿在最初的几个需求问题上。



“佣金的调整是个复杂的操作,牵涉到渠道和支付系统。我们的渠道定义太灵活,如果要支持佣金调整,工作量太大。”



宗方并没有有意破坏会议的进程。在成立上海办事处之前,他曾经做了5年的售前工程师,对于国内保险行业的情况了如指掌。



在王蓉看来,宗方有其成功的一面。在短短几个月的时间里,从一个默默无闻的售前工程师,迅速转变为IL公司上海办事处的负责人,同时,Berry这个名字总是出现在全球各地高层的嘴里,这是很不容易的。可以想象,这个矮胖男人为此做了多少铺垫和努力。老实说,她曾经多次看到宗方在接待老外时的样子。旁人总是很不屑,王蓉却能感受到这个男人的坚忍。



可是,宗方曾经冒犯过她。在一次国外出差的时候,宗方突然拉着她的手,一面说要给她提供更多的出国机会,一面要动粗抱她。尽管,她断然回绝了宗方,回国后也只是和好姐妹提过两句,但她心里并没有感到过分反感。相反,宗方倒是很有点不安。不过,时间长了,也就淡了。



中饭时间到了,会议在王蓉的简短总结中散了。对于那些没有讨论完的需求,将重新安排时间讨论。实际上,几乎一个需求都没有讨论完。在这次会议上,孔如之插过几次话,问了两个问题,然后大多数的时间里,都只是在聆听着与会者的发言。



孔如之请王蓉一起吃饭。吃饭的时候,他问道:“这份需求大概什么时候可以过完?”



“大概一周吧。”王蓉有点心不在焉。她坐在提拉米苏的包厢里,尽管窗外阳光明媚,她却觉得有点不安。孔如之总是让她感到有点危险。



“我觉得这种讨论没有意义。什么时候还会再和客户讨论?”孔如之倒是一直在用一种欣赏的眼光看着这个女孩子,Envy香水的味道使他有点陶醉。



“下周开始写PRD,估计还要一个月。”王蓉觉得自己的话有点遗漏,又接着说,“写PRD的时候,我们也一直会和客户沟通的。”



“那现在就可以开始了。早点和客户一起工作吧。我看了你发的PRD样本,好像有点问题。对了,你觉得需求的问题在哪里?”孔如之想先听听王蓉的意见。



“都是老问题,需求总是在变,AD经常搞不懂需求,要花很多时间解释之类的。”



“那你觉得有什么办法解决呢?”



“还能有什么办法。尽量说服客户用现有的功能,多花点时间培训啦。”王蓉笑道。



“我来谈谈想法,你看对不对。”孔如之夸张地把手指伸在鼻子前面,说,“客户需求变,说明客户不清楚自己的需求,AD搞不懂需求,是因为需求的故事没讲好。能说服客户用现有功能当然最好,如果不能说服,就要早一点帮助客户想清楚自己的需要。”



王蓉撇了撇嘴。红色的姬芮唇彩,混合着鳗鱼饭的香味,更加显得鲜艳欲滴。



“我们应该用最简单的方式来讲需求的故事。为了AD可以更好理解,最好使用软件UI的术语。”孔如之解释第二点的时候,几乎用了书面语言。



“客户什么都想要的。”



“不是还有SOW吗?”



“SOW也会变。”



“哈哈,”孔如之笑道,“如果我们帮助客户弄清楚他们的想法,做得了就做,如果成本太高,我们可以给一个详细的解释。大多数客户也是讲道理的,况且,TFC项目是个开口合同。”孔如之进一步解释,“如果我们不清楚客户的想法,那就惨了,他以为我们会做一些事,我们自己认为不在项目的范围内,客户会对我们的承诺和信用打问号的。”



王蓉想想这个话也对。但是,对完全弄清楚客户的想法感到没有信心。



“当然,我们也不可能完全弄清楚客户的想法。”孔如之好像猜到了王蓉的心思,“这是个方向。有方向,我们会做得更好一些。担心客户提出需求变更,或者知道需求的缺陷,因为担心成本,不敢和客户讨论,这将来肯定有问题。怕祸躲不过,出来混总是要还的。”



“那我尽早和客户讨论吧。”王蓉说。



“刚才说用最简单的方式来讲需求故事,”孔如之意犹未尽,谈兴正浓,“我觉得你们要讲两个故事,形式上是两个,内容上是一个。一个对客户讲的,一个对AD讲的。具体怎么讲,回头我推荐一本书给你。”



“好的。”王蓉看了看表。快一点半了。这顿饭吃了很久。


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