0526_工作记录_Tomara

0526_工作记录_Tomara

       最近一直都在进行WBM的学习，上星期手头上的项目要做一个customize的模块，于是学习有点停滞。Anyway，模块基本做完了，学习仍在继续。
       本人向来非常欣赏软件工程中的迭代开发的思路，所以也打算使用迭代的方式来进行学习，毕竟WBM的功能实在很强大，而我又是新手中的新手。
       迭代一，预演阶段，本人对WBM进行最基本的操作上的熟悉，和对业务流程建模的步骤进行最基本的实践。在此过程中产生一个业务流程sample的Version0.1。
       迭代二，预演阶段，了解WBM的各项功能和参数的意义及其在业务流程中的应用，将sample v0.1变成一个有业务流程意义的v0.2。
       迭代三，继续预演，将WBM和WID联合起来，了解怎样将WBM创建的东西导入到WID中去，并且Make Sense。
       迭代四，实战阶段，根据选定的企业的业务流程用WBM进行建模、导入WID。
       很高兴的是，昨天已经完成迭代一的工作了。用WBM做了一个sample，建了一个业务流程，不过只是简单的定义了几个资源，作为流程的输入输出，整个流程也只是包含了几个子流程，一个决策点，和一些任务而已。对着眼花缭乱的各种属性，只能是顾名思义。随便设定了一些值进行了一下模拟，小女子才疏学浅，自觉这样的模拟仍然是没什么意义的。不过本人选的这个sample案例还是比较有趣的，究竟是什么呢？欢迎各位同志跟帖竞猜，答案将在本周交流会上揭晓，猜中有奖～
        完成第一个迭代之后，本人发现很多急需了解的方面。例如，业务流程中每个任务、子流程的各种参数的意义等。在不了解这些的情况下，sample显得只是一个普通的流程图而非很有意义的东西。So，继续学习，继续预演。