粗读《走出软件作坊》，反思

以下来自： 百度百科

《走出软件作坊》提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。《走出软件作坊》形式活泼，内容独特，主要以作者自身多年工作的宝贵经验，来谈软件公司的项目管理和团队建设，主要包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等，具有极强的现实指导意义。

《走出软件作坊》主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。

花了一个星期的时间，大概的把这本书看完，主要看的是程序员方面的， 其中有些文案，实施等内容并没有细看。

这本书的大概内容上面百度百科已经说过了，现在，说说我（一个菜鸟马畜）的收获：

一.写程序方面

1.代码规范，风格统一，写好注释（方便日后维护）

2.不需要用什么复杂的模式，或新技术，要保证别人看你的方法（函数）不是那么费劲

3.版本控制，每次程序的大更改，需要做备份（通常是用SVN，VSS，GitHub等），防止需求经常更改，以及误操作（苦逼啊）

4.更改记录文档，方便以后跟老板理论（需求不是你想改，想改就能改）。

5.善于总结，思考。比如：我们做web程序，经常会有对表数据的增删改查，以及界面的展示，更新。这种，为什么不可以抽象出来，写出一个公共类，方便大家使用呢？提高了自己的工作效率，技术水平，还能给上级留下好印象，何乐而不为呢。

6.不懂，不会，不确定就问。多问别人，自己少走点弯路，走的快点，工资涨的也快点

7.我们不光要敲代码，还要了解业务（这样，很多业务也可以少走弯路）

8.没有责任心,做起来吊儿郎当,最后的结果很是平庸。这样的高才自己觉得很自傲，觉得自己应该有更高的薪水，但是他就不看他最后的产出，就看自己满身的“才”。这有什么用，我们看的是结果。

二.其他方面

1.所谓需求，客户的需求，并不一定是他想要的，要善于分析，这个需求背后的东西。

2.老板，做产品做什么，目的是啥，还是钱，我们要以老板的目的为目的，只有为老板赚了钱，咱才能过的舒服

三.自己的反思

确是是，总觉得自己挺有“才”的，一直觉得公司这里不好，那里不好，这个人写的代码怎么怎么样，那个人写的怎么怎么样，然后自己还一边吊儿郎当的，回头看一看自己，真的是没有一个能拿得出手的项目。自己这一年，走的都太虚了，学IOS，研究产品经理方向，朝三暮四，IOS没学好，本职工作也没做好，对不起自己，也对不起公司。

2014年，该专心的干一件事了，虽然还没有确定到底做哪方面的，但是无论觉得做哪方面的，不能朝三暮四，专心干这个，做好它，总要能告诉别人，我做这个，而且我能做好！！！！