当当的C2C，物流的C2C

当当网最为国内B2C的龙头，涉足C2C有点让人费解。中午和当当网的姚总吃饭，不可避免地谈到当当网10月底准备正式上线的C2C业务，他认为当当进入C2C会重点突出当当在物流的优势。

目前当当在66个城市已经实现货到付款，今后在当当C2C模式中，只要交易双方是这些城市之中的用户，当当就能将货物取到并发给用户，而且可以货到付款。这比起淘宝和易趣只能通过先收款(资金流)来约束交易双方有了很大的不同，当当通过物流这个更底层的环节知道了用户的需求和成交的细节。比如在传统淘宝和易趣的模式下，买主声称没有收到货物是最不好处理的，淘宝和易趣应该把收到的钱退给买主还是卖主呢？而这对当当模式下的C2C已经不是问题了。

我顺便问道，当当为什么不做游戏点卡(如云网)和虚拟物品(如我有网)的销售，姚总的回答很有意思，他认为网络游戏掌握在少数强势寡头手上，当当销售这些虚拟物品没有优势，很容易混入价格战或沦为承销商，中间平台的价值没有体现。

把握自己的核心优势，才能做大作强，CSDN何尝不是如此呢。