第五天

由于第四天的原稿没有通过（原因是内容不够有说服力）但是我还是很想把这个文章交上去的，所以我开始跟我的上线联系，他是一个编辑，我就问他关于军事编辑这一行业的一些必要技能和能力，顺便让他帮我能让文章混过去，虽然人家告诉我以下技巧和能力，也聊了这个行业的辛苦，但是他希望我能改一改文章后再发给他，并且他还说文章如果一篇两次都没有采纳就不要再上交了。所以我把这篇文章仔细的修改了一半，并且我也想好了下西片新文章的准备，虽然至今我的这篇文章石沉大海，但是我还是把这篇文章的修改版给展示出来，不是我来炫耀，是我根本没办法展示工作环境

修改稿：

关于中国军事领导机构改革的必要性

1990年1月17日代号为沙漠风暴的多国部队对伊拉克的第一次海湾战争打响了，这次不光震惊了全世界，也震惊了当时因经济发展军事武装力量接近停滞发展的中国人民解放军（PLA）这次让当时只是井底之蛙的我们看到的只是军事装备的落后，并没有意识到我们的军事领导机构和指挥机构急需改革，毕竟装备可以进行现代化改造，可以变得有一战之力，但是指挥系统和领导机构的落后是不能改造的，如果我们拿的烧火棍般的武器在朝鲜能打败美国人；那纳粹德国能够横扫西欧就是靠的完善的指挥和作战系统（当时3号和4号坦克的作战性能只是一般，但是他们创新式的把无线电和坦克结合到了一块，使得装甲狗群变成了装甲狼群）。

但是当时的PLA高层却认为是武器装备不如人家，即使知道要军事改革，但也无法实施。一是没有好的时机，二是部队带换装压力相当大（当时中国军事水平与对面的台湾军队不相上下甚至不如，不包括核武器和与弹道导弹）所以长期军队忽视了军事领导和指挥机构的改革问题，之前的PLA是陆军一家独大，由于建国的时候是靠陆军打下的江山，且建立国威的几场对外战争主要是陆军打的，所以中央的军事领导和军区的指挥机构都是围绕着陆军建立了，各个舰队被编入了相应的军区当做一个集团军军级单位使用，空军航空兵部队也是一样，所以导致不是各个军种去打协同作战，而是陆军领导着诸位小兄弟去打架；而反观美国且不是这样，美国根据1990年和1999年两次实战，在2000年改革了从1986年一直都认为合理的的指挥和领导机制；而是在各军种司令部都在旗下建立了跨兵种领导小组，甚至给了陆军，海军，空军，平等的指挥权，甚至一度把海军的海军陆战队和海岸警备队划分出去，分别建立和划归了海军陆战队司令部（跟美国陆海空三军司令部同级别）和美国国家安全委员会；并且根据科技和作战需求后相继成立特种作战司令部，网络作战司令部，空天作战司令部等等，这样不光可以为不同规模的冲突可以更有效率的调动自己的军队，甚至可以实现诸兵种在战役层次在C4IRS2系统帮助下实现互联互通战场信息实时共享。这是比10个美国最精锐的陆军重装战斗旅还要可怕！（美国的旅级战斗队在2004年开始改革主要是应对重大冲突的ABCT重装旅及战斗队应对中型冲突和快速反应的SBCT崔斯特旅级战斗队，和用于维稳和低强度冲突的LBCT轻装战斗队）所以我们的看法还是支持和赞同这次军事改革的，虽然可能未来10-15年PLA的战斗力可能一直在剧烈震荡，但是他还会站到一个新的顶峰！

美国在2001年的军事改革被称为数字化改革，主要是从信息化（C3I）到数字化（C4IRS2）的转变；但是由于当时的部队编制和指挥体系不适合变革后的军队作战，所以美国人开始改革作战体系和指挥体系，主要是把一些师级的直属单位下放到每个旅级战斗队上，这样使得人数仅仅6000人的旅级战斗队的火力和装备堪比集团军的火力和战斗力。所以我们也要迎头赶上，不能说照搬这种改革方案，但是还是借鉴和参考一下的。