从Android到项目经理再到产品总监

很久没有写博文，有点累，大神都在分享各种android技术，并且都说一个好的程序员都应该分享，作为版主我是否也应该分享android技术了？不，因为我是一个不好的coder。但是我却用了三年，走了别人在coder10年的路，而这也是我和大家分享的。

现在转过头来看下，才发现以前的日子很美好，不知不觉在csdn已经六年了，也感谢有这个平台，供大家交流，我也在这个平台上面找到了一群好朋友组成了一个很好的团队，虽然总是亏，但是这个过程真的很快乐。从事Android应该算早的了，10年开始接触，学习开发到13年小有成就，正好android热潮，结果我却去了一个国际化公司从事javaee，因为当时这家公司还没意思到移动的发展，所以进去没多久，我就在别人的引介下见到了公司的cto，并且提出了我想法，从而升到了项目经理，这个地方看出，去公司真的需要看它给你发展前景。

当了项目经理以后，其实就很闲了，每天开发量不到2小时，但是还是坚持看3个小时的android相关的开源资料和博客，也就是在那个时候，我成了很快的成了CSDN的版主，因为那时大家刚接触android，遇到的问题都是我经常见到的也是我犯的，而现在再去android板块去看下那些问题，我一个都不会了，惭愧啊。

其实项目经理的职责很简单，管好项目进度，遇到问题解决问题，架构有架构师，需求有需求分析师，所以你需要负责的就是管好项目进度，那段时间其实也挺迷茫的，觉得钱怎么赚都赚不够，于是在外面也组建了一个团队，也花了心思，我们这个团队成员无论个人能力还是认真度都是行业顶尖，所以项目也接了不少，但是结果却是很多项目追不到尾款，也是我最愧对团队成员的地方。天天熬夜和忙私活的日子很累，却很快乐，不会想些什么问题，每天公司也不忙，就忙私活。

其实私活永远是亏本的生意，因为你拿了你的时间去赚来了不值这个价格的，但是私活有个好处就是，你对客户，你会了解各种类型的客户，好的，坏的，认真的，奇葩的，总比对电脑好。

也是从这个时候开始慢慢远离了开发，有问题可以解决，但是具体去写却由coder去，在那个国际化公司在了快两年，真心感觉那个公司要不行了，明显转国企了，当时也想回家了，就提出辞职，因为当时还想靠技术吃饭，所以去阿里，腾讯都面试了，结果终面就被pass了，特别是阿里永远的痛，以后估计也再回去了，拿到了许多大中小公司的offer，不是java就是android的，可是可能当时真的感觉累了，全部放弃了。

回到家，休息了一段日子，重新开始找工作，找到了一家环境还不错的地方，公司类似于创业型公司，因为之前一直服务于南方电网，现在公司想转型，开设了子公司，我也是这个时候进去的，进去当coder，因为没有开发人员，一个人兼职android和ios，但是也不累，因为只是二次开发一些，直到有一天，领导找我谈话，说你想继续混下去了，还是好好发挥的你作用，当时我晕了，原来领导希望的是我能继续做管理，本来其实我是真想混下日子的。

如何不混日子了，天天早上就和领导汇报思想，重要的是你要表现出你的积极性和担当的责任，没几天就又升到了PM，其实PM还是老工作，不过这个公司习惯背黑锅原则，背了几个，差点想离职，直到子公司正式的成立，公司缺少新的业务，于是我提出了一个idea。

这个idea其实我有点后悔，领导让我全权负责，刚开始还没懂什么意思，知道公司架构下来，才发现子公司以BG分层，每个业务层分开发，市场，运维，而总BG就是我了，我变成了产品总监，什么是产品总监其实我真的不知道，但是从分层下来以后我就开始慢慢体会到了，首先前期分析，这个必须自己来写，要写营销方案，核心内容，体系架构，人员架构，成本计算，已经完全全能了，为了这些东西每天要和领导讨论，要总结自己的想法，调研市场，然后汇报所有部门人员，从各个部门里面抽调人员进行配合。

其实做到个这个层面才真正发现如何管人，或者如何看待你的下属，表现积极的，有事没有事来和你说讨论的，你一定会赋予他重则，培养他，哪怕他只是表现出来的，但是他宁愿表现，不像只在电脑面前，你给他什么任务他做什么的，公司里面也有许多老员工，或许他们也不服我，但是现在我就是他们的领导，我会要求每天简单汇报下，但是他们都是不说话，真的切忌不说话，当领导看到人不说话，对事情不提，那就默认他对这个事情不感兴趣，自然不会想到提拔你之类的问题。

目前项目还在立项阶段，不仅要盯着营销方案，还要不断催促人资招人，鸭梨还特别大，老做梦，梦到公司的事情，梦到自己被开了，梦到自己的徒弟成为技术大牛嘲讽我，哎，责任越大，鸭梨越大。

就先和大家分享下这些职场经验，希望对大家有帮助。