美科利推出面向服务架构的BTO战略

美科利日前宣布推出面向服务架构 (SOA) 的 BTO 战略。 美科利的SOA BTO 战略详细描述了客户应用如何使用美科利企业级业务优化科技（Mercury BTO Enterprise?） 和美科利的 Systinet 产品来降低 SOA 业务风险，如何从 SOA 方案中交付优质的、可测量的的业务成果。 美科利的 SOA 战略将在美科利2006全球大会上向 3,000 多名 IT 专业人士和决策者亮相。

　　美科利的SOA BTO 战略在保护业务不受 SOA 相关问题损害的同时，解决了企业所面临的根本挑战，实现了 SOA 对企业所承诺的灵敏性和灵活性， 许多 IT 企业由于管理不善、未对服务变更不进行控制、服务质量低下且无法解决生产中有关 SOA 的问题，大量业务问题由此产生，一直难以交付一致的 SOA 结果。 个 简单的SOA 问题往往会延误整个项目，降低业务部门的信任，减少业务部门的投资，有时甚至会冻结整个企业的 SOA 方案。 这迫使整个 IT 组织必须采取一种集成的、贯穿整个生命周期的方法来防止出现代价高昂的 SOA 失败，降低 SOA 问题中断业务的风险，不断获取成功和极积的成果。

　　美科利的 SOA 战略旨在帮助客户建立一种低风险、高可控性的 SOA 上层管控、质量控制以及经营管理方法。 使用美科利的 SOA 产品，客户可以解决 SOA 中一些最大的挑战，包括：

　　· 控制在整个企业中一直无法被重新使用的服务和违反法规遵循标准的服务；

　　· 在服务和服务所支持的应用中，大理减少测试功能指数、相互关系和需求的所需的大量工作；

　　· 降低劣质服务以及服务执行不力所带来的损害业务的普遍问题；

　　· 防止服务变更触发“多米诺效应”；该问题与与依靠服务的应用和自动化业务流程有关。

　　· 在 SOA 相关问题的消积影响产生之前，识别并解决问题。

　　“如何降低实施 SOA 后所带来的业务风险如今已成为业务和IT部门都急需解决的问题”，ZapThink 公司的高级分析师 Jason Bloomberg 说。 “许多公司正处于‘SOA 困境’之中，他们正努力测量 SOA 方案所带来的明显业务成果。 相关风险迫使许多首席信息官 (CIO) 不再对没有产生明显业务成果的高风险 SOA 方法进行投资，而是将投资转移到许多既获得 SOA 的价值、又能避免业务风险的更有效的方法上。

　　“客户对一厢情愿的、不解决任何实际 SOA 挑战（比如：风险降低、风险管理、变更管理、质量以及问题解决）的专属战略已经无法容忍”，美科利产品高级副总裁 Yuval Scarlat 表示， “美科利业务优化科技的成功的记录无可比拟，它帮助客户从大多数关键方案中（如 SOA、IT 服务管理和法规遵循）中降低风险，产生积极的业务成果”。

　　美科利的SOA BTO 战略

　　美科利的战略旨在优化 SOA 管控、质量以及管理，帮助降低整个生命周期的 SOA 业务风险。 美科利的SOA BTO 战略提供了一种灵活的、渐进的方法，通过使用多个起点，使企业可以采用遵循业务优先级、预算以及风险容差的方式实施 SOA 方案。 客户使用美科利的 BTO 产品有助于安心地计划、测试、部署、控制并管理 SOA 方案。 通过美科利的SOA BTO 战略，各公司可以在许多关键领域启动降低风险的 SOA 方案，包括：

　　第一次实施 SOA 的公司可以从美科利业内领先的 Systinet SOA 管控产品开始，建立记录系统，对整个服务生命周期中的服务进行管理。 使用美科利 SOA 管控产品有助于确保提供正确的服务，实现业务目标，并提供可视性以查看所有计划服务和已部署服务的来源、目的、可重新使用性和位置。

　　那些已将服务部署至生产中的企业可以通过美科利 SOA 管理产品开始来监控服务水平协议、管理变更、映射服务和基础架构，并可在问题影响业务之前，识别并解决问题。 使用美科利 SOA 管理产品可以帮助客户控制并查看 SOA 的生产环境，在 SOA 问题影响业务之前加以解决。 使用美科利 SOA 管理产品有助于确保生产中的服务交付其所承诺的业务和 IT 结果。

　　那些准备部署新服务或变更服务的公司可以使用美科利的 SOA 质量产品，确保这些服务经过测试并且满足业务的功能要求和性能要求。 使用美科利的 SOA 质量产品有助于防止劣质服务给生产带来的灾难性后果，增加可信度，促进服务的重复使用。

　　“在摩托罗拉，SOA 使我们的业务更灵活、更有效，项目实施更快捷，使我们的开发团队能将注意力从仅维护应用转到结合使用服务和应用方面，满足新的业务要求”，摩托罗拉公司 主管IT 战略、基础架构和电子商务的副总裁 Toby Redshaw 说，“若要在 SOA 中取得成功，您需要拥有支持管控、质量管理和生产管理的基础。 美科利及其 Systinet 部门在帮助确保摩托罗拉不断取得 SOA 成功的过程中功不可没”。

　　“SOA 的成功需要采用一种生命周期方法来计划、开发并运营服务”，Gartner 公司的研究副总裁 Frank Kenney 表示。 “此方法需要服务计划、开发和运行之间保持密切的关系，以便对整个生命周期中的变更进行控制、报告和管理。

　　美科利SOA的生态系统战略

　　为了支持一系列的 SOA 应用平台和技术，美科利已与全球一些领先的公司建立了合作伙伴关系。 例如，美科利支持 SAP AG公司针对企业级 SOA 推出的业务驱动方法。 使用企业 级SOA，客户可以显著增加业务的灵敏性和灵活性，简化集成任务，降低总体 IT 成本。 美科利还支持 Oracle Fusion Middleware ，帮助提供面向服务架构和业务解决方案的基础，简化业务和 IT 运营，增强决策的准确性，缩短决策的时间，帮助实现安全和法规遵循方案。

　　Systinet 还提供SOA控制互操作框架 (GIF)，该框架旨在为安全、业务集成、业务智能以及企业信息集成供应商提供更为广泛的互助性。 使用 Systinet GIF，各成员公司可以采用标准方式发布服务和相关政策，警惕注册范围内的变更，对构成客户 SOA 的服务范围元数据进行访问。 目前，已有 10 家合作伙伴支持 Systinet 的 SOA控制互操作框架。