下属

【Hugging Face】transformers 库中 model 的常用方法和属性

1.model的常见属性在加载AutoModel或AutoModelForXXX后，可以使用以下属性：fromtransformers

彬彬侠·2025-03-11 11:53

CSS—补充：CSS计数器、单位、@media媒体查询

如需使用CSS计数器，我们将使用以下属性：counter-reset-创建或重置计数器counter-increment-递增计数器值content-插入生成的内容counter()或counters(

Book_熬夜！·2025-03-10 09:06

AI编程工具-(三）

等同当AI的领导，领导不清楚下属具体做了什么，只晓得事情完成。代码不熟悉原因：1不经思考写的，只关注ai结果，过程不关注。2内容量较大，细节无法全部关注到。

行云流水行云流水·2025-03-05 09:35

第三周：从错误中认识到管理

对于需求，人与人的理解是不一样的，有些太过于抽象的东西，太难以描绘，只能一而再再而三的确认，同时跟进下属开发的情况，第一时间看其是否偏离自己所理解的需求，以免成品与自己的期望相差过大。

·2025-03-04 10:51

第六周：你推崇的领导方式是怎么样的

1.1指令式重事不重人，关注目标和结果，喜欢发号施令但不亲力亲为；比如安排下属去开发一个功能，直接说明

·2025-03-04 02:40

游戏任务系统的设计要素、理念

任务系统的设计要素以下属于个人看法，可能有不妥之处。关于任务设计，我个人认为应包含以下两个方面，也就是任务的事件结构和逻辑结构。

weixin_30332241·2025-03-01 04:59

Android中TabLayout修改item的间距

添加以下两个属性app:tabMaxWidth=""app:tabMinWidth="添加完这两个属性后item之间默认的间距就会消失，这个时候就可以自己给item设置间距了，还是在TabLayout中添加以下属性

依旧00·2025-02-23 04:16

MyBatis-Plus结合Spring Boot实现数据权限

一、场景介绍在开发过程中很多时候我们需要根据某些条件去做数据权限，比如：A组织只能看见A组织及其下属组织的数据，B部门只能看见自己的数据、等等，此时如果每次都去自己写SQL进行校验就会显得代码非常臃肿，

·2025-02-20 21:57

Android系统启动出现的 “安卓正在启动...” 界面的问题

目录1.分析代码流程2.优化办法，同时优化这部分启动耗时3.其他的修改方式如下（供参考）：3.1.Launcher或者主界面添加如下属性，替代FallbackHome启动3.2.让开机动画延迟3s结束，

漫步的傻瓜·2025-02-18 08:00

布谷直播系统开发运营推广代理后台功能分析

账号密码，取消代理等3、运营中心可以修改下级代理、经纪人的信息，账号密码，取消代理，经纪人代理人可以添加并修改下级经纪人的信息，账号密码，取消经纪人4、权限：平台可以看到所有的信息，运营中心只能看到自己下属的代理人和经纪人

山东布谷科技官方·2025-02-14 11:49

软件工程-模块化设计

为解题需要的工作量关于模块的一些概念深度：系统结构中的控制层数宽度：同一层次的模块总数的最大值扇入&扇出：如图所示作用范围：受到该模块内部一个判定影响的所有模块的集合（同样包括控制范围以外的模块）控制范围：包括该模块本身及所有下属模块的集合

夏旭泽·2025-02-14 01:19

面向对象编程简介

例如，考虑一个“汽车”对象，它可能有以下属性和方法：属性：颜色、品牌、速度方法：加速、刹车、转向1.2类类是对象的蓝图，定义了对象的属性和方法

夕珩·2025-02-12 18:25

如何管理能力比自己强的下属

在职场中，管理能力比自己强的下属可能让许多管理者感到压力山大。然而，欣赏他们的优势、提供发展平台、给予关怀和激励、制定明确规矩、培养潜在对手，这些策略可以帮助管理者有效地管理这些下属。

·2025-02-12 01:32

使用XMLHttpRequest发送带查询参数的 GET 请求并动态展示数据

向服务器请求某个省的城市列表，展示广东省下属的所有城市。步骤说明创建XMLHttp

还是鼠鼠·2025-02-10 20:22

web前端学习7-css动画过渡

css动画过渡css使用过渡p{/*初始属性*/width:100px;height:100px;background-color:#00FFFF;}p:hover{/*间接过渡法-鼠标经过区域会显示为以下属性

修罗_·2025-02-08 12:14

银行数字人民币系统应用架构设计

人民币3.0：中国央行数字货币运行框架与技术解析》，从数字货币界定和人民币发展历程出发，区分了央行数字货币与比特币、移动支付等的区别，全面介绍了央行数字货币的发展历程及现状，并对2019年9月之前央行及其下属机构申请的

风来泊·2025-02-07 21:29

Joker 前端框架组件的生命周期：深度解析与实践应用

此时，组件开始着手渲染自身的视图以及其下属的子视图，这一过程就

·2025-02-05 13:26

提升表达技巧，让你的努力不被辜负

保持逻辑顺序选择合适话题，保持谈话顺利进行学会化解尴尬和矛盾及时补救口误，运用自嘲和岔换话题站在对方角度，以情动人，宽容待人增强说服力掌握说服姿势、声调和技巧运用比喻、对比和激将法，激发心理潜意识职场沟通有术与上司、同事、下属保持良好沟通注意分寸

lichunericli·2025-02-02 09:47

数据结构——B树（附C++实现代码）

定义一个m阶的B树是一个有以下属性的树：每一个节点最多有m个子节点每一个非叶子节点（除根节点）最少有⌈m/2⌉个子节点如果根节点不是叶子节点，那么它至少有两个子节点有k个子节点的非叶子节点拥有k−1个键所有的叶子节点都在同一层每一个内部节点的键将节点的子树分开

Richard458·2025-02-02 01:49

android 软键盘的显示和隐藏方法

setSoftInputMode(WindowManager.LayoutParams.SOFT_INPUT_STATE_HIDDEN);12方法二：在AndroidManifest.xml中，在所要设置的activity中设置以下属性就行了

飞_哥·2025-01-31 09:24

无耳科技 Solon v3.0.7 发布（2025农历新年版）

Solon框架由杭州无耳科技有限公司（下属Noear团队）开发并开源。是新一代，面向全场景的Java企业级应用开发框架。从零开始构建（非java-ee架构），有灵活的接口规范与开放生态。

组合缺一·2025-01-27 15:42

SD卡受损怎么修复

然后查看一下属性，直接使用属性中的“工具-开始检查”。如果遇到无法格式化的情况，右击“计算机”-“管理”。找到存储下的“磁盘管理”，右侧能看到SD卡盘符，点击它，选择“格式化”就可以了。h

蓝天星空·2025-01-23 21:57

空降中层如何做好管理工作？成功过渡的实用策略

空降中层的管理工作充满挑战，既需要迅速适应新环境，又要赢得下属的信任和支持。作为新任的管理者，空降中层不仅要快速理解公司的文化、业务和团队，还要在短时间内建立起有效的领导力和管理体系。

·2025-01-18 22:15

为什么你总是对下属不满意?

这两种问题就是：老板经常不满意下属的表现；下属总是不知道老板想要什么；虽然这两种问题普遍存在，其实解决方法并不复杂。这节课，我们再聊聊第一个问题：为什么老板经常不满意下属表现?

ZhaoWu1050·2024-09-16 08:51

管理就是要懂“人性”，带队伍就是带“人心”！

一个管理者疑心太重，必定会让下属

个子不高的长颈鹿·2024-09-14 23:19

从目标出发

怕被下属说手伸得太长，不好意思跟vip有深入的交流。怕大家感觉不舒服，不好意思在会议中提出建设性的意见……是的，我在以现状为中心探索周围。

微乴问·2024-09-14 10:46

lucky star

忽然间想写这个话题，源于生活中每次转折点都能遇到非常友好的人，尤其在工作中，很感恩每一次都遇到一班相互扶持，团结有爱的小伙伴，耐心指导，关切下属的领导。

海豚菇凉·2024-09-13 23:26

五维教练领导力为团队赋能

针对公司的管理团队，让大家在培训中学会欣赏对方，学会倾听，学会用正能量去感染团队的每个人，增强了公司管理团队的凝聚力，让大家成为每位下属的教练，角色的转变，让管理人员更有责任感，更相信团队的力量。五

赵国涛_d512·2024-09-13 09:05

读书笔记：德鲁克《管理的实践》8

1、德鲁克在管理者的目标如何确立，由谁确立，中提出：共同的理解从来不可能通过“向下沟通”而取得，只能产生于“向上沟通”，它既需要上司有听取下属意见的诚意，也需要有一种专门设计的手段使下属管理人员的意见能得到反映

李唐星辰·2024-09-13 03:45

有妇之夫和女同事玩“地下恋”，被妻子发现后“果断”提出离婚

上个月14号，我发现老公出轨了他的女下属。当时他很冷静，一点后悔的意思都没有，还告诉我说：我和小馨在今年7月份就已经在一起了，既然现在你已经发现了，那我也不藏着掖着了，我们离婚吧！

史说心理·2024-09-13 00:03

力扣SQL仅数据库（570-579）

570.至少有5名直接下属的经理需求：编写一个解决方案，找出至少有五个直接下属的经理数据准备：CreatetableIfNotExistsEmployee(idint,namevarchar(255),

朵&朵·2024-09-12 23:46

踏青（一）——与经理同行

杨姐不如我大，别人叫她杨姐，我在此也这样称呼她，以表示礼貌；经理是大美女一个，快五十的人了还像三十多岁，有一种让人看不厌的感觉，对下属随和，言谈举止得体有度。这次的安排，正应了柜组

myth神话·2024-09-12 19:56

【转】团队中有“刺头”员工，管理者怎么办？

01不接受建设性意见的员工在管理中，最让人头疼的莫过于给那些大惊小怪的下属提出建设性意见。

学海无涯保持空杯·2024-09-12 15:11

捷美商学院课后分享

回想自己在平时的工作当中与下属的一些沟通与交流存在很多的问题，缺少很多正能量。这是我需要改进的。这些课程是

暖暖园·2024-09-11 21:34

适者生存，适者快乐

尤其是，他还提出，给下属提供快乐的工作岗位是身为领导最重要的职责。

简言joyce·2024-09-11 08:27

python实现mysql事务_Python MySQL事务执行

事务具有以下属性。原子性事务完成或没有任何反应。如果事务包含4个查询，则必须执行所有这些查询，否则不能执行任何查询。一致性数据库必须在事务启动之前保持一致，并且数据库在事务完成后也必须保持一致。

weixin_39689394·2024-09-09 11:07

下属比我强，是什么样的体验？

阿凯在一家互联网公司做主管，最近公司为他招聘了一个下属，能力非常强，谈单子、做业绩，基本上不需要阿凯操心，可是阿凯却发现部门的其他同事，都对这个新同事言听计从，阿凯隐约觉得有一种危机感，究竟下属比自己强要怎么办呢

房晓明·2024-09-09 01:43

职场的人际关系那点事儿，看清楚想明白，很简单

职场人际关系的本质就是“利益互惠”你要和领导、下属、部门、客户都要建立良性的人际关系。你会发现人际关系是你工作内容的一部分，就像你每天打卡上班、写日

叔我直言·2024-09-08 13:10

不客气

今天看文章，看到这么一则故事，某领导要实习的下属送文件，下属照做了之后，领导微信说:“谢谢”。下属回了一句:“不客气”。结果未让她过实习期。

云间大彭·2024-09-08 04:02

2018-11-15

这是一个奇葩男，在商海摸爬滚打20年，到现在的水平竟然是这样儿的:他自诉在青岛那家地产公司时，他是技术总监，作为部门领导，他除了对自己严格要求之外，对下属也是没的说，大事小情全由他一个人说了算，眼里容不得沙子

创造与激情·2024-09-08 01:52

《向风而行》顾南亭并不是故意上报王凡事件，原因有三

顾南亭在下属的眼里严肃而古板，对工作一丝不苟，生活中也是言简意赅，做的多说的少。后勤部王凡因为摔倒碰掉了电源线而使飞机出现了短暂的停电引起了乘客的恐慌。王凡的领导倪湛听说了王凡的事马上跑去解决

青瑶说·2024-09-06 21:45

《懂你让沟通无极限》之下属眼中的你

控制型（老虎型人）管理者的沟通风险：1、下属不容易多说、不容易谈心；2、开放的交流但不一定得到管理者的支持，做比说来得更重要；3、容易公事公办的语言、过于批评的语言。

爱讲课的凌·2024-09-06 11:02

段子三国，风趣搞笑『168』：周瑜、诸葛亮、司马懿~管理经验谁最多？

年末，集团董事长召集集团下属三个分厂的厂长周瑜、诸葛亮、司马懿开会，通知他们说：“由于今年集团亏损，职工的年终奖不发了。大家回去开个职工大会，通知一下。”

诸葛二哥·2024-09-04 08:43

中层管理之发力期2

三、任务分配要到资源，你就可以开始给下属分配任务、定目标了。需要解决一个特别头痛的问题——怎么把战略变成目标，再把目标变成任务分配下去？1.目标制定的“一二三法则”“一”是说一个原则。

竹萱的清欢阁·2024-09-03 22:50

那年我随军出征：牢狱之灾

下属们每天打个

扫地专业高级研究生·2024-09-03 00:00

增加领导和同事满意度，这3件事行政助理必须做好！

身在职场，你是否有这样的感觉：领导开心，作为下属，你的日子就好过；领导满意，作为员工，工作的氛围就很轻松；……作为行政助理，你是否有这样的感觉：由于你的工作让领导满意，同事们日子好过，你就更受欢迎；因为你的后勤服务周到

聊哥职场大爆料·2024-09-02 02:28

人生的价值就是为别人创造价值

商场上，留点漏洞给合作伙伴，大家都有利可图，合作关系才会更牢固；职场上，留点漏洞给下属或同事，让他们也有发光的机会，团队才会越来越强大；生活中，留点漏洞给邻居和朋友，让他们有好处可得，才会和你越走越近，

极致践行者上贝·2024-09-01 14:55

【职场小技巧】情境领导的逻辑思路@稀土永磁Amy@20210314@上海

领导方法应随时变化和调整才能有效领导下属。真正的能力来自于行动之后～一起加油吧……

稀土永磁Amy·2024-09-01 06:34

评先进应该在阳光下操作

如今，有些单位在评先进时，却忘了评先进的初心，特别是每年上级部门分配给下属单位的先进名额有限，就出现了机关干部同基层员工抢夺先进指标的怪现象。

太上无极元圣·2024-08-31 23:12

止语

有些是好心提醒我：注意祸从口出；有些则是善意提醒我：身为管理者要同下属保持神秘感、保持距离美，这样才能树立威信。皆不以为然！但现在觉得需要转变，原因如下：一、言贵精，不贵多；二、讲得越少，漏洞越小。

酒店老王头·2024-08-31 12:21

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