下属

空降中层如何做好管理工作？成功过渡的实用策略

空降中层的管理工作充满挑战，既需要迅速适应新环境，又要赢得下属的信任和支持。作为新任的管理者，空降中层不仅要快速理解公司的文化、业务和团队，还要在短时间内建立起有效的领导力和管理体系。

·2025-01-18 22:15

为什么你总是对下属不满意?

这两种问题就是：老板经常不满意下属的表现；下属总是不知道老板想要什么；虽然这两种问题普遍存在，其实解决方法并不复杂。这节课，我们再聊聊第一个问题：为什么老板经常不满意下属表现?

ZhaoWu1050·2024-09-16 08:51

管理就是要懂“人性”，带队伍就是带“人心”！

一个管理者疑心太重，必定会让下属

个子不高的长颈鹿·2024-09-14 23:19

从目标出发

怕被下属说手伸得太长，不好意思跟vip有深入的交流。怕大家感觉不舒服，不好意思在会议中提出建设性的意见……是的，我在以现状为中心探索周围。

微乴问·2024-09-14 10:46

lucky star

忽然间想写这个话题，源于生活中每次转折点都能遇到非常友好的人，尤其在工作中，很感恩每一次都遇到一班相互扶持，团结有爱的小伙伴，耐心指导，关切下属的领导。

海豚菇凉·2024-09-13 23:26

五维教练领导力为团队赋能

针对公司的管理团队，让大家在培训中学会欣赏对方，学会倾听，学会用正能量去感染团队的每个人，增强了公司管理团队的凝聚力，让大家成为每位下属的教练，角色的转变，让管理人员更有责任感，更相信团队的力量。五

赵国涛_d512·2024-09-13 09:05

读书笔记：德鲁克《管理的实践》8

1、德鲁克在管理者的目标如何确立，由谁确立，中提出：共同的理解从来不可能通过“向下沟通”而取得，只能产生于“向上沟通”，它既需要上司有听取下属意见的诚意，也需要有一种专门设计的手段使下属管理人员的意见能得到反映

李唐星辰·2024-09-13 03:45

有妇之夫和女同事玩“地下恋”，被妻子发现后“果断”提出离婚

上个月14号，我发现老公出轨了他的女下属。当时他很冷静，一点后悔的意思都没有，还告诉我说：我和小馨在今年7月份就已经在一起了，既然现在你已经发现了，那我也不藏着掖着了，我们离婚吧！

史说心理·2024-09-13 00:03

力扣SQL仅数据库（570-579）

570.至少有5名直接下属的经理需求：编写一个解决方案，找出至少有五个直接下属的经理数据准备：CreatetableIfNotExistsEmployee(idint,namevarchar(255),

朵&朵·2024-09-12 23:46

踏青（一）——与经理同行

杨姐不如我大，别人叫她杨姐，我在此也这样称呼她，以表示礼貌；经理是大美女一个，快五十的人了还像三十多岁，有一种让人看不厌的感觉，对下属随和，言谈举止得体有度。这次的安排，正应了柜组

myth神话·2024-09-12 19:56

【转】团队中有“刺头”员工，管理者怎么办？

01不接受建设性意见的员工在管理中，最让人头疼的莫过于给那些大惊小怪的下属提出建设性意见。

学海无涯保持空杯·2024-09-12 15:11

捷美商学院课后分享

回想自己在平时的工作当中与下属的一些沟通与交流存在很多的问题，缺少很多正能量。这是我需要改进的。这些课程是

暖暖园·2024-09-11 21:34

适者生存，适者快乐

尤其是，他还提出，给下属提供快乐的工作岗位是身为领导最重要的职责。

简言joyce·2024-09-11 08:27

python实现mysql事务_Python MySQL事务执行

事务具有以下属性。原子性事务完成或没有任何反应。如果事务包含4个查询，则必须执行所有这些查询，否则不能执行任何查询。一致性数据库必须在事务启动之前保持一致，并且数据库在事务完成后也必须保持一致。

weixin_39689394·2024-09-09 11:07

下属比我强，是什么样的体验？

阿凯在一家互联网公司做主管，最近公司为他招聘了一个下属，能力非常强，谈单子、做业绩，基本上不需要阿凯操心，可是阿凯却发现部门的其他同事，都对这个新同事言听计从，阿凯隐约觉得有一种危机感，究竟下属比自己强要怎么办呢

房晓明·2024-09-09 01:43

职场的人际关系那点事儿，看清楚想明白，很简单

职场人际关系的本质就是“利益互惠”你要和领导、下属、部门、客户都要建立良性的人际关系。你会发现人际关系是你工作内容的一部分，就像你每天打卡上班、写日

叔我直言·2024-09-08 13:10

不客气

今天看文章，看到这么一则故事，某领导要实习的下属送文件，下属照做了之后，领导微信说:“谢谢”。下属回了一句:“不客气”。结果未让她过实习期。

云间大彭·2024-09-08 04:02

2018-11-15

这是一个奇葩男，在商海摸爬滚打20年，到现在的水平竟然是这样儿的:他自诉在青岛那家地产公司时，他是技术总监，作为部门领导，他除了对自己严格要求之外，对下属也是没的说，大事小情全由他一个人说了算，眼里容不得沙子

创造与激情·2024-09-08 01:52

《向风而行》顾南亭并不是故意上报王凡事件，原因有三

顾南亭在下属的眼里严肃而古板，对工作一丝不苟，生活中也是言简意赅，做的多说的少。后勤部王凡因为摔倒碰掉了电源线而使飞机出现了短暂的停电引起了乘客的恐慌。王凡的领导倪湛听说了王凡的事马上跑去解决

青瑶说·2024-09-06 21:45

《懂你让沟通无极限》之下属眼中的你

控制型（老虎型人）管理者的沟通风险：1、下属不容易多说、不容易谈心；2、开放的交流但不一定得到管理者的支持，做比说来得更重要；3、容易公事公办的语言、过于批评的语言。

爱讲课的凌·2024-09-06 11:02

段子三国，风趣搞笑『168』：周瑜、诸葛亮、司马懿~管理经验谁最多？

年末，集团董事长召集集团下属三个分厂的厂长周瑜、诸葛亮、司马懿开会，通知他们说：“由于今年集团亏损，职工的年终奖不发了。大家回去开个职工大会，通知一下。”

诸葛二哥·2024-09-04 08:43

中层管理之发力期2

三、任务分配要到资源，你就可以开始给下属分配任务、定目标了。需要解决一个特别头痛的问题——怎么把战略变成目标，再把目标变成任务分配下去？1.目标制定的“一二三法则”“一”是说一个原则。

竹萱的清欢阁·2024-09-03 22:50

那年我随军出征：牢狱之灾

下属们每天打个

扫地专业高级研究生·2024-09-03 00:00

增加领导和同事满意度，这3件事行政助理必须做好！

身在职场，你是否有这样的感觉：领导开心，作为下属，你的日子就好过；领导满意，作为员工，工作的氛围就很轻松；……作为行政助理，你是否有这样的感觉：由于你的工作让领导满意，同事们日子好过，你就更受欢迎；因为你的后勤服务周到

聊哥职场大爆料·2024-09-02 02:28

人生的价值就是为别人创造价值

商场上，留点漏洞给合作伙伴，大家都有利可图，合作关系才会更牢固；职场上，留点漏洞给下属或同事，让他们也有发光的机会，团队才会越来越强大；生活中，留点漏洞给邻居和朋友，让他们有好处可得，才会和你越走越近，

极致践行者上贝·2024-09-01 14:55

【职场小技巧】情境领导的逻辑思路@稀土永磁Amy@20210314@上海

领导方法应随时变化和调整才能有效领导下属。真正的能力来自于行动之后～一起加油吧……

稀土永磁Amy·2024-09-01 06:34

评先进应该在阳光下操作

如今，有些单位在评先进时，却忘了评先进的初心，特别是每年上级部门分配给下属单位的先进名额有限，就出现了机关干部同基层员工抢夺先进指标的怪现象。

太上无极元圣·2024-08-31 23:12

止语

有些是好心提醒我：注意祸从口出；有些则是善意提醒我：身为管理者要同下属保持神秘感、保持距离美，这样才能树立威信。皆不以为然！但现在觉得需要转变，原因如下：一、言贵精，不贵多；二、讲得越少，漏洞越小。

酒店老王头·2024-08-31 12:21

每日一句论语：孔子眼中合格的管理者是什么样子？

孔子回答：“以身作则，希望下属做到的事情自己首先要努力做到。让民众各司其职，有事可做。”子路请孔子多说一些道理。孔子回答：“永不倦怠。”

慢慢学说话·2024-08-31 09:46

python爬虫-国家企业_自动查企业工商登记信息（企业信用信息公示系统、极验Geetest与Python爬虫）...

常见的问题在于，我们不仅要查借款人，还要查其法人股东(不断追溯)，下属企业，以及担保企业、上下游主要交易对手等等。这样，调查一个客户往往要查询七八户企业。如何高效、自动完成查询？

weixin_39628405·2024-08-30 22:41

神一般的单位

他们采取的一些制度或方法让下属很难理解或费解。例如：让报个表，上面都是计算机专业的东西，而职工好多都是少数民族同志，他们看个汉字都费劲，怎么填表；学计算机的填这个表都费半天劲，更何况我们呢？

鑫11鑫·2024-08-30 15:04

“美丽乡村，健康中国”公益中国行来到杨凌

由民政部下属智惠乡村志愿服务中心主办、杨凌示范区支持、北京华墨溢彩国际贸易公司承办的首届“美丽乡村，健康中国”公益中国行暨中国·杨凌葡萄（酒）运动汇（以下简称：葡运汇）目前已进入执行阶段。

葡运汇·2024-08-30 06:56

2020-12-07

在团建面前，我成为了下属的乙方……又到了公司放假前一天。作为部门的leader，我的心已经起飞，但依然要稳住。我是部门的定海神针，是BOSS最信任的得力助手，也是员工们的大佬。

3af3c965f780·2024-08-29 22:07

培训讲师常犯的错误

就像批评一个下属一样，首先要给予部分肯定，每个人，总能找到一些亮点的，然后才批评。

歌在路上·2024-08-29 10:09

【0218践行笔记】关于对“自己人”的理解

工作中，特别是管理者，都希望下属成为“自己人”，这样办起事情来，就会顺风顺水，事半功倍。那么“自己人”需要什么条件才能够入围呢？我想还是应当从三方面入手。001.信任信任要在平时工作中点滴积累起来的。

正本·2024-08-29 08:55

我的臭脾气

总经理一直出差，一直很自以为是的指示下属要求开启背调。最终猎聘招服了解情况建议不适合做背调，就建议客户了解原因，我们

钱程浩瀚·2024-08-29 04:10

如何要求非直属下属做好事情？

所谓要求非直属下属做事，就是横向跨部门合作，也就是管事不管人。这在很多大大小小的项目工作中是会经常碰到的，通常项目经理干的就是这个活。

Robinzhang辉哥·2024-08-28 17:29

CnOpenData 线上招聘网站信息表-C来源

字段展示C线上招聘网站信息表公司名称关联公司名称工作地点工作地点所在区域岗位职位描述所属部门待遇福利下属人数工作年限年龄要求语言要求职位类型学历要求专业要求性别要求发布日期样本数据公司名称关联公司名称工作地点工作地点所在区域岗位职位描述所属部门待遇福利下属人数工作年限年龄要求语言要求职位类型学历要求专业要求性别要求发布日期北京中体骏彩信息技术有限公司北京中体骏彩信息技术有限公司北京

CnOpenData_wj·2024-08-28 05:30

阅读《关键对话》

比如面对叛逆的子女，下属情绪失控，客户生气的投诉。2.从心开始在做一个关键对话之前，先把自己的心态调整好。（当你生气的时候，你的智商为零）

没有记录就没有发生·2024-08-27 06:29

杜聪2019年学习目标

一、获取参照物：高级区域经理普总二、理解分析其管理风格和升职路径：1.任人唯贤，更注重的是下属的人品而非能力，同时更看重下属的优点并加以合理工作安排2.擅于授权又胆大心细，给予下下属管理的基本思路后可以让下属放开手脚干

路飞和onepiece·2024-08-27 06:27

悦读拾光2019.6.17《人类木马程序》-李欣频

透视依据依旧是霍金斯意识能量层级表，200以上属于爱、信任、勇气的正向频率带，200以下属于恐惧、怀疑、愤怒的负向频率带。

哆啦芳·2024-08-26 05:23

旅游行业怎么利用C#接口发送短信

旅游企业一般拥有众多的分支机构，同时各地分支机构又有众多下属分散在当地各区的旅游营业报名点，以前传统的解决方案是采用专线、MODEM拔号等方式，专线的成本很高，MODEM拔号更费时，且长途拔号互联成本在多点情况下费用也不低

乐讯通云通信·2024-08-25 23:38

从执行层过渡到管理层的方法

执行层的烦恼最典型的烦恼就是：“妈的，老子干了这么多年，还在做执行，手下一个人都没有，小到上架商品，活动报名，大到类目规划，全自己干，什么ps、代码编辑全都要会点再来说说管理层只要带团队的都算是管理层，下属几个人或者几十人上百

renyong666·2024-08-24 22:04

作为管理者，我们要如何激励员工?

领导者应善于识别下属未满足的需要，有针对性地设置目标，通过适当的激励措施和手段，满足下属的需要，

小飞壳子君·2024-08-24 18:10

CISSP-OSG-要点总结梳理

身份标识是下属部门承认身份和责任的过程。

无趣胜有趣·2024-08-24 18:44

观影后感悟

该影片以1950年，中国志愿军部队与美军在朝鲜长津湖地区交战为背景，讲述了我志愿军第9兵团下属一支志愿军连队-七连，在极度严酷环境下，无惧寒冷、饥饿与人员装备数倍于我的美军所带来的生死威胁，始终坚守阵地

莎莎11·2024-08-24 13:21

中金公司风波未平再爆大瓜合规总监潜规则下属百万年薪不要了！

而在公告到来之前，一个关于陈律师与下属马某的桃色新闻已在社交网络中广泛传播，事件的主角或是陈刚。制图：富凯IPO财经来源：中金公司公告富凯IPO财经经过和中金公司内部员工确认消

基本面解码·2024-08-23 22:15

【日更DAY564】每日复盘

1.脑子公众号学习，管理者的责任是帮助下属获得绩效。如何帮助？首先自己成为一名合格的管理者。那如何成为合格管理者？除了应用管理工具和管理方法外，需要具备一定的管理常识。什么是管理的常识？

梧桐苑落·2024-08-23 11:55

大学生就业一定要知道的4个招聘平台，快来了解央国企的招聘信息

首先，国资小新是国资委旗下的新媒体，拥有超过一千万的粉丝，主要发布国资委及其下属国有企业的最新动态招聘信息，

配音就业圈·2024-08-23 10:37

2023-04-28|老子|第六十一章|上下级的相处之道是彼此信任

即使当个芝麻绿豆大的官也要懂得对下属好，尊重下属，对领导要有敬畏之心，尊重领导。往上走也是一样的，乡上有县，县上有镇，镇上有区，区上有市，市上有省，省上有国，国上

陆颜·2024-08-22 23:40

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