技术部门组织架构

几个项目管理软件的比较

=========================Topo项目管理系统：项目管理工具=========================目前团队正在使用，简单易懂，能提高效率，推荐:试用地址团队组织架构：
qq_36899792·2020-06-25 12:32

王兴还有“下半场”吗？

被边缘化的功臣最近，美团点评进行了新一轮组织架构调整，发布了新的人事任命。美团点评决定将原来的到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐
喻拓·2020-06-25 11:43

管理的细节思考

本周的组织架构进行了调整，陆陆续续的工程师也补充到位了，大家各司其职，有条不紊地进行着。静下心来思考本周的工作状况，有几点体会分享一下。1、管理中的细节。细节决定成败。
风之吻Sam·2020-06-25 07:01

《赋能》

深井式的组织架构、封闭的信息系统，只知发号施令的领导、浑浑噩噩的成员，你的团队是不是正深受其害？如何打破深井？如何赋能？来自美军特种部队的经验，告诉你打造超强团队的秘诀。
叶子心斋·2020-06-25 06:17

微服务容器化实践之初识微服务

4.组织架构，组织内部其它项目组、平台可提供的资源。5.可拓展性。6.可维护性，一个新人通过学习可是否能够迅速适应项目
御风_2fd9·2020-06-25 05:40

腾讯，华为，阿里大厂面试经验

大厂面经目录腾讯腾讯组织架构腾讯面试流程腾讯社招的高级职位流程相对比较长，可以长达2个月一面leader二面总监三面部门GM面委会一面电话面试（CISG,其他是通道委员会）面位
编码博客控·2020-06-25 00:53

学好设计模式防被祭天：组合模式

一：理解组合模式最普遍的例子就是文件系统和组织架构。一个对象可以看成是部分，多个对象以一定方式组合在一起是整体。在组合模式中，部分和整体都用同一个类表示。
阿菜的博客·2020-06-24 23:32

如何做好Linux服务器运维，你可能需要这一份运维工程师书单！

运维，这里指互联网运维，通常属于技术部门，与研发、测试、系统管理同为互联网产品技术支撑的4大部门，这个划分在国内和国外以及大小公司间都会多少有一些不同。
程序员书单·2020-06-24 21:00

技术部门 Leader 与团队那些事

不知不觉中，已经进入IT圈子五个多年头了，短短五年，却是人生最美好的五年，这五年中经历了塞班的没落到消失，经历了移动互联网的兴起、疯狂到理性发展，这五年中也接触了太多的人，形形色色、稂莠不齐，有行业的顶级大牛，也有工作八九年却只有两三年经验的水平。带了几年团队后，才发现的发现，即使你是千里马，如果不能遇到你的伯乐，你可能一辈子都是拉车的骡子。1、招人过程中的一些要素·逻辑思维·沟通能力·团队精神·
下一个丶奇迹·2020-06-24 19:20

成品仓的管理诊断201706191103

d.人员统筹，由IE部测试分析仓库人员的工作饱和量，由人资部完善组织架构和定岗定编，e.软件鸡
创意呼吸·2020-06-24 18:41

如何建立以业务为核心的云原生体系？（上）

一、企业架构的五个方面企业架构不仅仅是技术问题，还有流程问题和组织问题，总得来说分为五个方面，业务架构、技术架构、数据架构、研发流程和组织架构。01业务架构里面承载了企业
纳比云·2020-06-24 15:43

中台是什么，到底要解决什么问题？

阿里、腾讯、百度、京东、美团、滴滴等一众互联网巨头，从去年到今年，接连开始组织架构的调整，意图建设中台......而上周一个阳光明媚的下午茶时间，我正狗啃着手抓饼。
java喵~·2020-06-24 14:34

哪里来的杯具？

目前，杯具是来自哪栋楼，哪个窗口，公安局技术部门正在分
real木紫·2020-06-24 13:14

我要如何做一个合格的组长

经过近一年的第五期组长班培训课程后，通过讲师生动、有趣的讲解，我学到的不仅是基础管理知识，最重要的是结合实际工作中遇到的问题，学会找到分析、解决问题的方法和经验，也使我深刻的理解了组长在我公司组织架构中的作用
炸鸡叔·2020-06-24 13:23

重学 Java 设计模式：实战迭代器模式「模拟公司组织架构树结构关系，深度迭代遍历人员信息输出场景」

作者：小傅哥博客：https://bugstack.cn-原创系列专题文章沉淀、分享、成长，让自己和他人都能有所收获！一、前言相信相信的力量！从懵懂的少年，到拿起键盘，可以写一个HelloWorld。多数人在这并不会感觉有多难，也不会认为做不出来。因为这样的例子，有老师的指导、有书本的例子、有前人的经验。但随着你的开发时间越来越长，要解决更复杂的问题或者技术创新，因此在网上搜了几天几夜都没有答案，
小傅哥·2020-06-24 13:14

技术总监做技术经理的工作，技术经理做研发的工作是怎么回事？

因为在这个规模的技术组织架构上来讲，基本上一个岗位只有那么1-2个人。也不需要多好的领导力。因为这种团队基本上只要你代
沛沛老爹·2020-06-24 12:28

解密国内BAT等大厂前端技术体系-腾讯篇（长文建议收藏）

2腾讯团队介绍2018年9月30日，腾讯宣布正式启动新一轮战略升级，优化组织架构，将原有的七大事业群拆分重组，在保留原有四个事业群的基础上新增平台与内容事业群和云与智慧产业群。平台与内容事业群（PC
m0_37411791·2020-06-24 11:55

草根程序员转型做项目管理走过的点点滴滴(第22篇)-年中岗位述职会

场景概述：公司以软件项目研发为主，组织架构转型半年有余，按照客户的业务处室成立了对应的研发部门，每个部门总监、副总监通过19年年初的竞聘形式上岗。同时引入PMO的协同机制，力求降低技术总监的内部消耗。
Anderslu·2020-06-24 09:43

对当前所谓“中台”架构的一些意见与建议

而近期又看到了诸多解释企业实施中台架构不理想的原因分析的文章，这些解释性文章总体的意思是说，因为阿里中台是成功的，所以中台架构应该没问题，实施不好主要是企业自己的原因，业务需求弄不清，企业自己的团队水平不够，企业一把手不重视，相应的组织架构调
微挨踢·2020-06-24 09:24

重学 Java 设计模式：实战迭代器模式「模拟公司组织架构树结构关系，深度迭代遍历人员信息输出场景」

作者：小傅哥博客：https://bugstack.cn-原创系列专题文章沉淀、分享、成长，让自己和他人都能有所收获！一、前言相信相信的力量！从懵懂的少年，到拿起键盘，可以写一个HelloWorld。多数人在这并不会感觉有多难，也不会认为做不出来。因为这样的例子，有老师的指导、有书本的例子、有前人的经验。但随着你的开发时间越来越长，要解决更复杂的问题或者技术创新，因此在网上搜了几天几夜都没有答案，
小傅哥·2020-06-24 09:00

《赋能》樊登读书会2018.6.7

深井式的组织架构、封闭的信息系统，只知发号施令的领导、浑浑噩噩的成员，你的团队是不是正深受其害？如何打破深井？如何赋能？来自美军特种部队的经验，告诉你打造超强团队的秘诀。
爬山虎1979·2020-06-24 09:41

智慧城管业务流程系统建设

第9章智慧城管业务流程系统建设9.1组织架构大朗“智慧城管”系统采用“一级监督、协同指挥”的模式，即：依托统一的“智慧城管”系统平台，下设“二级信息平台”。
llooyyuu·2020-06-24 08:13

关于动态组织架构图的问题?

请问一下我需要做一个动态的部门组织架构图，我要怎么让图根据数据来循环添加呢，很急，不会用js画图，请问有源码提供嘛各位大佬这个都是引用第三方插件的，比如JQ插件，你可以搜索关键词：JQ组织架构图我搜索到的
liuji0517·2020-06-24 06:14

京东毁约2019校招应届生：「面试官的嘴，骗人的鬼？」

虽然，后续京东发声明回应称，由于京东个别业务及组织架构调整，导致近期极少数的校招岗位无法履约，对此表示诚挚的歉意，并在积极推进更好地解决，对于双方确实无法正常履约的情况，也将依照协议做出相应经济赔偿
lin000001·2020-06-24 05:58

Kubernetes - 腾讯蓝鲸配置平台(CMDB)开源版部署

主要功能：1.拓扑化的主机管理：主机基础属性、主机快照数据、主机归属关系管理2.组织架构管理：可扩展的基于业务的组织架构管理3.模型管理：既能管理业务、集群、主机等内置模型，也能自定义模型4.进程管理：
li123128·2020-06-24 04:21

你的愤怒如此微不足道

新老板告诉他，公司组织架构调整，朋友这一岗位被调整掉了。同时，公司给她安排了一个天津郊区的岗位，爱去不去。一个女孩子，良好的教育背景，娇娇嗲嗲江南闺
苏小小非·2020-06-24 03:09

读《韭菜的自我修养》

当时还在高铁上写了一篇腾讯的文章《腾讯的竞争力与组织架构》。腾讯这次调整，目前看仅仅时BG进行合并，还没看到实质性的调整，等过几个月再看看会如何深入调整吧。
tiankongus·2020-06-24 03:46

架构风格之分布式风格

涉及到组织架构、团队文化、技术体系等因素，仅仅通过系统内部重构很大程度上只能缓解而不能消除信息孤岛的产生，这就需要使用某种手段进行业务服务整合，分布式架构风格的目的就在于此。
天涯兰的博客·2020-06-24 02:28

phpLDAPadmin 安装配置讲解，通过 Web 端来管理您的 LDAP 服务器

做企业应用的也不时要与LDAP打交道的，例如组织架构、人员的管理，权限的分级控制等。以前管理LDAP都是用客户端工具LDAPBrowser什么的，有时不甚方便。
YanbinQiu·2020-06-24 02:21

SD模块入手-组织架构配置

总而言之，SAP的实施是借用SAP的系统来实现客户的业务。怎么实现？通过定制IMG来实现对客户业务流程的定制。最基础的就是企业的结构框架。1.companycode由于companycode是最基础的对外发布财报的会计基本单元，因此是必须定义的。2.Salesorg，销售组织需要assign给companycode，是多对一的关系2.salesarea可以对各个销售区域的客户进行管理，并且在进行销
生命的练习·2020-06-24 01:57

12306崩了，90%的人都用过这三款抢票工具

关于春运期间是否加强技术保障，客服称需要反馈给相关技术部门才能得知。只有程序员才能明白12306的牛逼之处还担心春节抢不到票？每逢佳节抢票难，难不倒程序员，代码走一走，去哪儿的票都能抢到
dotnet全栈开发·2020-06-24 00:34

Day 541：客服手记（8）

从客服角度说，很多用户问题需要内部产品技术部门配合解决，客服自己无能为力。
kafkaliu·2020-06-24 00:13

20张图看全BAT的组织架构发展史

这次我们也给大家分享下BAT三家的组织架构发展史。
k6t9q8xks6iikzppifq·2020-06-24 00:38

企业应用大数据的三个误区和原则

目前企业对于大数据有三个认识误区：一、大数据技术会自行识别出商机;二、就是掌握的数据越多，自动创造出的价值也越多;三、数据科学家可以帮助任何公司从大数据中盈利，无论该公司的组织架构如何。
数据分析技术·2020-06-23 21:34

第1章 初识微服务

因素：业务需求、技术栈（公司人员会的技术）、成本、组织架构、可扩展性、可维护性。
haienenen·2020-06-23 21:54

中台建设之路-中台建设怎么做？建设中台需要具备什么？

因为原来的平台部通常不懂业务，懂业务的人各自分散在前台业务部门，所以建立中台组织往往涉及人员、组织架构和部门职责的调整。正因为如此，中台的建设往往需要作为一把手工程
jessicaiu·2020-06-23 21:11

联想国际化 九死一生要并购

3月18日，联想集团董事长兼CEO杨元庆发表内部信，宣布对四大业务集团进行重组，调整了关键组织架构和领导层，重构后的四大业务集团分别聚焦企业业务、移动业务、创投业务和个人电脑业
张书乐·2020-06-23 20:30

组织架构适配下的敏捷开发

摘要：本文将会讨论如何协调公司内各个工程师团队之间的合作，从而高效地保持系统的弹性和灵活性，以满足敏捷开发的需求。本文选自《Node.js微服务》。如果一个公司采用微服务来构建软件系统，那么每个干系人都需要参与决策。微服务是一次重大的范式转换。通常，大型组织倾向于使用相当传统的方式来构建软件系统。每个重大发布需要经历数月的研发周期，之后需要一个完备的质量保证阶段以及数小时的部署阶段。当一个公司选择
iteye_15786·2020-06-23 18:57

不要迷失在“假装活着”的世界

文/野猫君前不久，我坐火车时认识了Jeff，是公司技术部门小组的，谈了关于工作的情况。
野猫君·2020-06-23 18:17

Java进阶架构师必看：15次架构演进详解

1.通病：企业组织管理混乱原因：没有完善的企业组织架构（分工和责任不明确）2.部门协同差劲原因：企业没有规范的管理流程，部门之间沟通机会少，企业文化融合氛
icodingedu·2020-06-23 17:22

多团队敏捷开发的组织架构和协作模式

写这篇文章的背景是：一个项目组实施Scrum取得成效，如何在整个开发部门推广Scrum？看一下我们一个大产品，三个项目组共同完成的具体实践：我们做了如下的组织调整：1.产品部增加一名总监（CPO），负责公司层面的产品思路，整合三个子产品2.各个Scrum小组的架构师和DBA成立虚拟架构师团队，架构师团队根据产品部的整体产品思路，提出并实现公司层面的技术架构（此时每一个项目组需要一个高级开发人员参加
iamtestingiamtesting·2020-06-23 17:12

腾讯组织架构整改引思考：中小团队要怎样搭建架构？

原文网址：https://www.infoq.cn/article/UoWc9uUtVIrm-azWOglu2019年1月4日，腾讯宣布成立技术委员会，也代表之前宣布的架构调整终于拉开序幕。那么中小团队要如何搭建自己的团队架构呢？本文将会对此展开讨论……平时我们看技术大会上的分享大多高大上，亿级流量、超大型研发团队，虽然值得借鉴，但由于应用场景与研发资源的差异，一般企业并不容易落地。其实，中小型研
小木屋大梦想·2020-06-23 16:45

简信CRM,一款提升业绩APP

快速连接企业微信/钉钉，只需3步，与现有办公软件结合，打通组织架构，降低运维成本，打造企业统一化办公平台!
jx2020·2020-06-23 15:47

其实是组织架构！

微服务和容器毫无争议的成为了这个时代的主旋律，大家争先恐后地让自己的团队和企业去尝试这样的旋律，但往往发现曲高和寡，难以在整个组织内形成共鸣。在本文中，我们尝试揭开微服务和容器技术背后映射出的组织结构的变迁，以及组织结构对落地微服务和容器化架构所带来的反向制约，最后用INVEST原则来看看支撑这样松耦合架构的组织结构应有的特质。希望能够帮助迷茫中的企业和组织重新思考自己的微服务之路。Microse
ThoughtWorks·2020-06-23 15:48

记项目上线流程

1.需求评审，确定需求及工期技术部门产品及研发部门参加需求评审会议，确定本次项目整体需求以及项目开发工期。
侯志文·2020-06-23 15:53

大佬复习两个月，喜提美团offer的真实经历

啊呸，说啥了，咱进的是正儿八经的技术部门。
桔烟·2020-06-23 13:00

妙用EXECEL与JMAIL发送员工工资条

最近我单位财务人员对技术部门提出了这个问题，我们考虑后决定采用最简单最环保的方法：利用VBA
haiyun365·2020-06-23 12:06

JAVA用LDAP读取微软AD域里面的用户名组织架构等信息

packagecom.app.frame.ldap;importjava.util.Enumeration;importjava.util.Hashtable;importjavax.naming.Context;importjavax.naming.NamingEnumeration;importjavax.naming.NamingException;importjavax.naming.di
guchuanlong·2020-06-23 11:19

SoundCloud研发团队Sean Treadway谈SoundCloud架构演变

Sean开门见山指出：扩展是一个奢侈的问题，它与组织架构的关系远超与具体技术实现的关系。在每个变化阶段，我们都会预测用户的下一个数量级，从数千开始，我们的设计现在支持数亿用户。
gstormspire·2020-06-23 11:39

报表需求分析的那些事儿

能接触很多角色，有总行的各业务部门，技术部门（数据部，开发部，需求管理部），分行产品经理，第三方支付公司等各种合作方及大客户，极大的锻炼我跨部门沟通协调的能力。为了不浪费这段经历，特写一篇回
zwn_f394·2020-06-23 11:41
上一页 58 59 60 61 62 63 64 65 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他