敏捷方法

平安7年精益敏捷转型之路

2012年试点范围扩大到10个团队，引入Scrum、看板(Kanban)、持续集成等流行的敏捷方法。2013年“开启敏捷2.0”，在组织架构上成立“敏捷中心”，整合业界优秀
壹佰案例·2017-05-11 13:00

平安7年精益敏捷转型之路

2012年试点范围扩大到10个团队，引入Scrum、看板(Kanban)、持续集成等流行的敏捷方法。2013年“开启敏捷2.0”，在组织架构上成立“敏捷中心”，整合业界优秀
壹佰案例·2017-05-11 13:00

平安7年精益敏捷转型之路

2012年试点范围扩大到10个团队，引入Scrum、看板(Kanban)、持续集成等流行的敏捷方法。2013年“开启敏捷2.0”，在组织架构上成立“敏捷中心”，整合业界优秀实践，形
Top100case-msup·2017-05-11 12:00

fir.im 持续集成技术实践

4月15日，fir.imCTO郭扬在“光环国际·2017敏捷春季峰会”带来了《敏捷工程实践的基石——持续集成》的技术实践，从敏捷方法论的角度分享了
firim·2017-05-11 00:00

fir.im 持续集成技术实践

4月15日，fir.imCTO郭扬在“光环国际·2017敏捷春季峰会”带来了《敏捷工程实践的基石——持续集成》的技术实践，从敏捷方法论的角度分享了
fir_im官方·2017-05-10 15:43

一个可供创业公司借鉴的持续集成技术实践

这篇文章将以我们实际开发为例，从敏捷方法论的角度来讲解CI技术实践与演变过程，大概分为三个部分，希望带给你一些参考。郭扬，fir.imCTO，曾就
flowci·2017-05-10 00:00

敏捷开发的优势

而敏捷方法则采用小步快跑,每走完一步再调整并为下一步确定方向,直到真正的终点。2.质量。敏捷方法对每一次迭代周期的质量都有严格要求。
datamining2005·2017-03-06 14:35

敏捷制造：并不是你想像的矛盾体

\关键点\敏捷制造使企业能够比传统制造方式更快更有效地取悦客户\敏捷方法实际上是为制造而不是软件而开发的\敏捷制造需要从上到下的数字视角和承诺\敏捷制造需要新的技能，还需要授权、扁平化合作和贯穿整个组织的沟通
昵称4·2016-12-05 17:00

产品经理推荐书籍《人人都是产品经理》读书笔记

涉及产品规划、数据分析、用户研究、需求分析、功能设计、项目管理、敏捷方法。职位目的：想要更了解产
_Haw_·2016-11-26 17:01

敏捷开发系列学习总结（7）——敏捷开发的10大指导原则

Gartner公司研究总监NathanWilson在会议前夕表示，敏捷方法如果使用得当，是有能力改变IT业务关系以及对IT价值交付产生重大的正面影响。而
u012562943·2016-11-10 10:00

Crystal Clear Applied: The Seven Properties of Running an Agile Project

敏捷方法的关注点，大家可以参考，太激动所以转载了。原文：http://www.informit.com/articles/article.aspx?
麦克*堂·2016-09-04 11:00

敏捷开发模式下的BA岗

他们认为这样的过程无法满足真正大型项目和复杂项目的需要，因此在经过考虑后，放弃了敏捷方法。思考：敏捷开发过程是否存在完整需求分析？敏捷过程到底是如何做需求
邻家大爷·2016-07-08 14:25

一个优秀的程序员应该拥有的素质

1、只做需要做的工作使用敏捷方法；全心全意做UX设计；沟通第一；编码也许不是解决问题的办法；过早的优化是一切罪恶的根源；选择最简单的解决方案。
大猛·2016-07-04 00:00

在市场营销中使用敏捷方法：过程、团队与成功案例

自从入了IT这一行，笔者曾负责过不少软件项目的管理工作，个人可以保证：敏捷方法（AgileMethodology）已逐渐成为软件开发者的热门之选。
Bhoomi Mehta·2016-06-22 00:00

试论敏捷开发方法的共同特征

随着敏捷软件开发宣言的签署和发布，多个敏捷方法框架在全球得到传播和使用。因为各个敏捷方法框架由不同的专家组维护，所以各个方法有不同的表述方式，有不同的着眼点和侧重点。
zhangmike·2016-06-21 21:00

预示敏捷方法走偏的15个标志——第2部分

本文的第一部分介绍了预示着敏捷方法走偏的前5个标志，下面将介绍另外10个重要标志。文章系国内ITOM管理平台OneAPM编译呈现。
OneAPM_Official·2016-06-17 11:00

预示敏捷方法走偏的15个标志——第2部分

本文的第一部分介绍了预示着敏捷方法走偏的前5个标志，下面将介绍另外10个重要标志。文章系国内ITOM管理平台OneAPM编译呈现。
OneAPM_Official·2016-06-17 11:00

预示敏捷方法走偏的15个标志——第1部分

本文主要介绍预示着敏捷方法走偏的15个标志，作者为StevenA.Lowe。文章系国内ITOM管理平台OneAPM编译呈现。要赶时髦却掉沟里的情况很常见。这条准则在敏捷开发中表现得尤为明显。
OneAPM_Official·2016-06-16 14:00

预示敏捷方法走偏的15个标志——第1部分

本文主要介绍预示着敏捷方法走偏的15个标志，作者为StevenA.Lowe。文章系国内ITOM管理平台OneAPM编译呈现。要赶时髦却掉沟里的情况很常见。这条准则在敏捷开发中表现得尤为明显。
OneAPM_Official·2016-06-16 14:00

0缺陷规则

你是否思考过，如果你们团队使用scrum或是另外一些敏捷方法工作
Gal Zellermayer·2016-06-16 00:00

UDAD 用户故事驱动的敏捷开发 – 演讲实录

敏捷发展到今天已经在软件行业得到了广泛认可，但大多数敏捷方法都是为了解决某一特定问题而总结出来的特定方法或实践，一直缺乏一个可以将整个开发过程串接起来的成体系的方法。
ups216·2016-05-31 22:00

敏捷开发学习笔记

敏捷更符合软件开发规律软件更像一个活着的植物，软件开发是自底向上逐步有序的生长过程，类似于植物自然生长敏捷开发遵循软件客观规律，不断的进行迭代增量开发，最终交付符合客户价值的产品当前最主流敏捷方法：SCRUM
shuchen2010·2016-05-25 19:00

Wrike公司发布2016年敏捷市场营销调查报告

Wrike是一家工作管理和协作平台提供商，最近该公司调查了800名市场营销人员，内容涉及他们对敏捷的使用，敏捷如何帮助他们完成工作以及他们对敏捷方法的整体满意度。调查报告可以在公司网站获取。
Savita Pahuja·2016-05-16 00:00

Agile Games 2016主旨发言—更快、更廉价、更好的培训设计

虽然很多公司都开始了敏捷之旅，组织变革面临的一项挑战是如何找到有效的培训方法，让所有人都能有效地使用敏捷方法，而且发现和设计好的培训计划可能会漫长而昂贵。
Stéphane Wojewoda·2016-05-11 00:00

UDAD 用户故事驱动的敏捷开发 – 演讲实录

敏捷发展到今天已经在软件行业得到了广泛认可，但大多数敏捷方法都是为了解决某一特定问题而总结出来的特定方法或实践，一直缺乏一个可以将整个开发过程串接起来的成体系的方法。
北京的201个蓝天·2016-05-05 11:00

如何减少代码的量

一般认为，架构是描述设计蓝图的宏观过程，然而，敏捷方法的逐步普遍，却慢慢开始颠覆这种事前设计的论调，代码不仅要体现架构的原则与思想，还要通
yuanzhitang·2016-04-30 16:57

VersionOne发布第十次敏捷状态年度调查的结果

这份基于全球3800多份答复的结果表明，敏捷方法提供了实实在在的好处；它们逐步成为软件开发的默认方法，并且开始扩展到软件之外的领域。
Shane Hastie·2016-04-22 00:00

敏捷方法在测试计划中的应用

在AgileTestingDays2015大会上，EddyBruin和RayOei解释了如何在不编写大型测试计划的情况下，满足干系人对测试用例、测试计划和其它测试工件的需求。InfoQ就测试计划在敏捷中的应用、如何让干系人意识到他们能够影响质量，以及他们推荐的敏捷测试实践问题对Bruin和Oei进行了采访。InfoQ：在瀑布或者敏捷项目中您觉得测试计划有什么问题？这些问题相似或者不同吗？EddyB
Ben Linders·2016-04-22 00:00

Bing开发团队如何通过敏捷方法加快前进的步伐

现代化的软件实践往往是敏捷开发、持续集成以及自动化测试等概念的组合。Bing的开发团队最近改变了他们的开发模型，新的模型正是由这些概念所构成的，他们将这一模型称作持续交付。在实施新思想的过程中，Bing团队也面临了巨大的挑战，包括心理上与技术上的双重挑战。早期的团队仅包括100名开发者，仅仅两年之后，团队就膨胀到了超过600名开发者。伴随着团队规模的扩大，他们的自动化软件测试的数量也翻了10倍。I
Jeff Martin·2016-04-18 00:00

互联网公司应该如何“敏捷”？

必须的按照敏捷方法规定按部就班执行，才算敏捷了吗？
liantingwqn·2016-04-12 08:00

《敏捷之旅》认识一下敏捷（1）

第一部分：敏捷方法1.1认识一下敏捷说不清的“敏捷”经常有人问：“能和我说一下敏捷是什么吗？“虽然敏捷出现很久了，但“敏捷”一词的具体含义却有点混乱。
周 金根·2016-04-01 19:00

《敏捷之旅》认识一下敏捷（1）

第一部分：敏捷方法1.1认识一下敏捷说不清的“敏捷”经常有人问：“能和我说一下敏捷是什么吗？“虽然敏捷出现很久了，但“敏捷”一词的具体含义却有点混乱。
周 金根·2016-04-01 19:00

设计恰如其分的架构

演讲主要讨论了在敏捷方法中的架构活动。相似的话题，NealFord则提出了紧急设计的概念，并发表了名为EvelutionaryArchitectureandEmergentDesign(演
张逸·2016-03-31 20:00

设计恰如其分的架构

演讲主要讨论了在敏捷方法中的架构活动。相似的话题，NealFord则提出了紧急设计的概念，并发表了名为EvelutionaryArchitectureandEmergentDesign(演
张逸·2016-03-31 20:00

臣妾做不到啊---记团队内首次尝试HOLACRACY管理会议

--《系辞传》下篇的第二章实践敏捷方法接近两年，瓶颈效应逐渐显现。计穷力竭之时，有幸了解到HOLACRACY。购买了市面上唯一一本中文书籍，反复研读揣摩之，深感此法乃良药，而且对症。
Arlin_gz·2016-03-30 20:38

《敏捷之旅》目录和前言

目录前言第一部分：敏捷方法1.1认识一下敏捷1.2敏捷方法之Scrum1.2.1认识Scrum1.2.2如何实施Scrum？
周 金根·2016-03-30 18:00

JIRA中文在线培训课程：如何借助JIRA玩转敏捷电子看板？（开年第一讲，3月31日，报名已开启）

敏捷方法是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法。
u012046931·2016-03-25 15:00

《用户故事与敏捷方法》：三星推荐

用户故事是敏捷开发流程中的一个工具，使用用户故事来收集、整理、分析、跟踪需求。本书比较详细地解说用户故事的用法。以下是书中的一些观点信息的摘抄：1：如果故事太大以致无法在一轮迭代中完成，可以考虑把它分成两个或更多的小故事；2：用户故事是很有意思的，因为他们强调口头沟通，客户和开发人员都可以理解，可以用于进行迭代计划，在迭代开发过程中能很好地工作，因为使用用户故事事实上鼓励推迟细节；3：优秀的故事应
左其盛·2016-03-22 22:00

行为驱动开发（BDD）

可以把它看成一种强调团体间合作的敏捷方法。大多数采用某种敏捷方法的团队最终都会遵循BDD的许多原则。在编写单元测试的时候，尽量使用BDD风格为测试命名。
HackerVirus·2016-03-21 00:00

行为驱动开发（BDD）实践示例

可以把它看成一种强调团体间合作的敏捷方法。大多数采用某种敏捷方法的团队最终都会遵循BDD的许多原则。在编写单元测试的时候，尽量使用BDD风格为测试命名。
编程玩家·2016-03-20 16:00

Facebook 发布「流程」

时不时就会在面试过程中碰到有候选人问Facebook是否采用Scrum之类的敏捷方法，偶尔也会有中国的朋友问及Facebook上线流程。
Cat Chen·2016-02-20 14:15

ThoughtWorks文集（精选版）

作为一种强调持续改进的方法学，自然不会有一套放诸四海而皆准的“标准流程”；但对于希望采用敏捷方法的组织和个人而言，若有一组普遍适用的最佳实践作为基础，便能少走许多弯路，以期事半功倍之效。
ThoughtWorks·2016-02-18 19:50

软件行业的先锋者Ed Yourdon逝世

他是敏捷方法早期的支持者——他认识到人与合作是促使软件项目成功的必要条件。他是一名多产的作家，负责一些在软件工程与软件项目管理中具有开创意义的著作。他同样也是一名摄影师，他的相片通过印刷或者
Shane Hastie·2016-02-01 00:00

敏捷简况：你是否已经落伍？

这篇白皮书的目的是为读者描绘出敏捷方法在世界范围内的采用情况。关于这一技术的优缺点已经有许多相关资料，不过关于敏捷方法采用的广泛性的数据目前仍鲜有披露。
Donald J. Reifer·2016-01-25 00:00

单体式应用向微服务架构迁移实践经验

1、这些都是推动微服务诞生的重要因素2、领域驱动设计指导我们如何分析并模型化复杂的业务3、敏捷方法论帮助我们消除浪费，快速反馈；4、持续交付促使我们构建更快、更可靠、更频繁的软件部署和交付能力；5、虚拟化和基础设施自动化
0了凡0·2015-12-31 13:00

敏捷方法之极限编程(XP)和 Scrum区别

文章转载自：http://blog.csdn.net/ostrichmyself/article/details/5375223敏捷(Agile)作为一种开发流程，目前为各大公司所采用,敏捷流程的具体实践有XP和Scrum,似乎很少有文章介绍这两者的区别, 发现一篇外文,见解非常深刻,特将其翻译一把. 原文(DIFFERENCESBETWEENSCRUMANDEXTREMEPROGRAMMING 
Absolut_Seven·2015-12-23 10:19

【程序员】项目经理如何调动组员积极性

每天用用Scrum这种敏捷方法，汇报一下进度。假如组员持续增多，管理起来可是麻烦
frogoscar·2015-12-21 23:41

【程序员】项目经理如何调动组员积极性

每天用用Scrum这种敏捷方法，汇报一下进度。假如组员持续增多，管理起来可是麻烦
frogoscar·2015-12-21 23:00

出售权威的 Scrum Master

它们是：缺乏敏捷方法经验企业理念和文化和敏捷核心价值不一致缺乏管理支持迫于外部压力遵循瀑布式流程缺乏文化转型的支持更
Shane Hastie·2015-12-11 00:00

团队协作资源工具

本篇幅主要用来记录收集到关于TeamWork协作需要的资源和工具.去年在WindowsphoneTeam中一直开始试用Scrum敏捷方法.但Scrum只是提供简单管理框架.在日常团队协作上还需要其他的资源和工具来填充一些空白
·2015-12-09 14:24
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