精益创业

每个人都是内容营销者

在聊了怎么用精益创业的思维开始写作怎的问题之后，我们来尝试回答一下为什么要写作这个问题。而这个是本源问题。
张凯峰·2020-04-07 01:16

精益创业3

1:再次梳理一个新创的企业，把大的愿景拆分成一个个小的，然后找到整个计划中的非事实性的，假设性部分。明确了假设之后，需要尽快设计一个最小化的可行产品进入开发阶段，MVP需要是最短的时间内，最少的精力同时又必须是一次完整的“开发---测量---认知”的一个反馈循环。然后集中马力，尽量把反馈循环的周期缩减到最短。通过实验，用户和产品或者服务的互动，提供了反馈和数据，有定性的（比如喜欢什么不喜欢什么）也
ppprague·2020-04-07 00:33

【思维江湖】读书笔记003|《黑匣子思维》接近尾声的畅想

「涉及领域」航空、医疗、金融、工业、商业、网络、体育、政治等领域「讲解的概念」成功佯谬、精益创业模式、认知失调症、叙述谬误、MVP、最优化循环、封闭循环、开放
小归ing·2020-04-06 23:47

《精益创业》：教练，我想做产品经理

《精益创业》火了得有五年了，作为一个深信MVP和数据导向的小产品，这本书读的实在是有些晚了，但好在读完之后，觉得还是有很多可以学习的思路和方法论。
泽布隆·2020-04-06 18:32

【0116读书清单】精进：如何成为一个很厉害的人

003.精益创业需克服的三点克服过度准备的惯性，把未完成的事情完成；克服自我防
正本·2020-04-06 14:35

租房宝：精益创业的典型

最近忙的事情很多，身体也有点不适，所以连续3天没有更新。好多朋友说我负能量太重，所以往后我会尽量说一些我觉得很优秀的公司，找出他们好的点，而不是总是着眼在一些伪估值的公司，虽然每当看到那类公司我都会出离的愤怒。下面给点正能量的：租房宝是一家主打信用卡付房租的工具类创业公司。这家公司大概在11-12年就存在了。一直默默的在壮大中，最近是到了风口，能不能飞就看掌舵的人的能力了。为什么我会觉得这家公司很
Jorocy·2020-04-06 10:41

ASL笔记|精益创业

定义谁才是创业企业家创业者“必要条件”--合适的团队框架、优秀的员工、对未来强烈的愿景、以及敢冒风险的勇气。创业：一旦团队建立起来，这个团队该做些什么？采用什么流程？如此对各个阶段性绩效目标发展？如果我是创业者，如何新创企业？学习如果选错了方向，只能自我安慰的说，至少我尝试过，也学到了一些重要的东西。价值VS浪费我们的努力有多少创造价值，有多少被浪费？不断的（理论）学习+实践+再学习实验创业计划：
Arousal_·2020-04-06 06:48

用迭代的思维去生活

这两年创业圈有个炙手可热的概念叫做精益创业（theleanstartup）,精益创业主张投入最少的金钱和精力，在最短的时间内开发出体现核心价值的产品，并快速投入市场，通过不断的小规模试验，获得客户的反馈
毛文鑫·2020-04-06 05:22

精益创业

关于本书作者：埃里克•莱斯，硅谷科技公司IMUV的联合创始人及CTO，哈佛商学院驻校企业家，其“精益创业”的理念被《纽约时报》、《华尔街日报》、《哈佛商业评论》、《赫芬顿邮报》等多家媒体广泛报道。
五教授·2020-04-06 03:47

《精益创业》产品学习

——李开复精益创业的模式：目标客户—小范围
宫语涵·2020-04-05 19:11

5分钟阅读：精益创业几步走 _《精益创业方法论》03

用户探索--》用户验证--》用户积累--》公司运营精益创业分4个步骤，如上图所示：1.用户探索和用户互动是精益创业的起点，通过这种方法探索用户痛点，并定义用户痛点和解决方案。
神助·2020-04-05 12:10

我还在路上，你呢？

读《精益创业》后感我是一个兼职创业者！为什么是兼职创业者？（因为全职要养家！）为什么还要坚持创业？（因为梦想...）滚犊子！说实话！（因为穷）为什么创业还能兼职？
知小酌·2020-04-05 12:24

2020-01-08《增长黑客》序和前言

推荐序程浩在序中推荐了《精益创业》和《增长黑客》，前者聚焦在如何低成本快速验证
阮建清·2020-04-05 10:14

MVP与敏捷：小步快跑

MVP（MinimumViableProduct）：最小化可行产品最小化可行产品（MinimumViableProduct,MVP）是EricRise在《精益创业》一书中提出的理念，受到了许多创业者的认可
总有骄阳·2020-04-05 09:11

《硬件创业》读书笔记

硬件创业概述精益创业似乎已经不适用于硬件创业，因为其不能实现敏捷迭代，虽然目前有硬件开源等概念。
刘必王A6·2020-04-05 00:03

创业早期高效整理商业模式工具-精益画布

一、出处“精益画布”是“精益创业实战”作者AshMaurya根据商业模式画布改良而来，用于帮组创业者找到产品与市场契合阶段的标准模板。二、应用场景有个创业点子兴奋睡不着时，如何
张凯江·2020-04-04 19:06

让你的创业有方向，有竞争力，有执行的工具——精益创业画布

上一章节，我们讲了精益创业画布的前面五个模块(精益创业画布1）。今天，我们将向大家介绍另外五个模块。
倪云华·2020-04-04 17:29

产品心经 读书笔记

产品心经这本书其实改变了我对于产品经理的一些产品观念，整本书从产品经理的前期产品素质的培养到后期的整个产品规划、精益创业、需求采集分析到产品后期运营都进行了讲解，书中不乏干货，也概括了产品实践中的经验与见解
Easonlike·2020-04-04 04:10

精进014——把“未完成”变成“已完成”

精益创业的行动启示——把“未完成”变成“已完成”“精益创业“是当前互联网创业最流行的方法之一，其中有个关键概念叫做“最小化可行产品“（minimumviableproduct，MVP），它指的是可以使用最少资源
Fly_Catkin·2020-04-03 22:03

Day 3/7 《精进》—行动

现在的精益创业这块，都是先把产品做出来，然后经过市场的反应不
冰洛洛·2020-04-03 15:56

你的创业思维和方法靠谱吗？

这是一篇《精益创业方法论》一书的读书笔记，该书是由龚炎老师所撰写，书中讲述不少创业者在思维上所存在的致命问题，并给出主流精益创业的方法，很值得创业者们借鉴。
刘子骏·2020-04-03 15:18

当我们在创业时我们在读什么？

创业经验智慧大锦集最近整理一些以下为书单1精益创业AshMaurya——一个系统的流程来快速检查各种产品理念，提高做事成功2卓有成效的管理者德鲁克——管理者的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素3创业时
柚西·2020-04-03 12:08

精益创业：团队协作流程设计之道

精益创业《精益创业：新创企业的成长思维》，从这本书的副标题“新创企业的成长思维”大概也能知道了这是一本讲关于创业思维、创业方法的书。作者埃里克·莱斯也是美国硅谷著名的连续创业者。
学而近思·2020-04-03 07:46

精益创业——三个阶段

1.把想法变成产品，这是开发的产品是一个精简原型。投入最小精力开发出体现核心价值的产品。类似特种部队的方式，在有限的资源和时间窗口期内用很短的时间做出产品，并快速投入市场，通过不断的小规模试验，获得顾客反馈，进而不断迭代，让产品得到市场验证。2.对正确的产品形态进行重点投入，做好做细，做“最了解用户的人”，做到极致。这个阶段，必须用最小成本，在最短时间里找到最有价值的认知。3.往往伴随着爆发式的增
香9醋·2020-04-03 01:05

创业（九）

为什么在精益创业中我们会建议第一个产品不一定要完美呢？难道追求完美，留给顾客惊艳的印象不好吗？事实上，先进行产品开发并追求完美，然后再查看顾客对产品的反应，这种方式会带来很多浪费。这种
威乐河湾·2020-04-03 00:04

如何创业才能更精准？

埃里克·里斯《精益创业》读后有感！无论你承认与否，“大众创业万众创新”的新时代已悄然走进你我的身边。我们正处于全球创业的兴盛时代，甚至你要是没有一个创业的BP，你都不好意思在饭局上张口。
骆驼教练·2020-04-02 16:21

精益创业--第七章：衡量

新创企业的工作重点是：1、严格测量企业目前的状况，正视评估中揭示的现实真相。2、设计实验，从而了解如何让真实数据向商业计划中的理想目标靠近。创新核算始于信念飞跃式的假设转化为定量的财务模型。公司的增长率取决于三个因素：单一客户获利率、获得新顾客的成本、现有顾客的重复购买率。创新核算分三步走：第一，使用最小化可行产品确定企业目前所处阶段的真实数据。第二，新创企业必须尝试把增长殷勤从基准线逐步调至理想
阿东咚咚咚·2020-04-02 13:59

精进069——勇于尝试生产自己的“最小化可行产品”

“精益创业”（LeanStartup）是当前互联网创业最流行的方法之一。
Fly_Catkin·2020-04-02 12:17

验证需求，还需要验证场景

LauraKlein在《精益创业》一书中提到“精益用户体验设计认为产品是由一组有待验证的假设所组成的”一组组的“假设”都需要特定的场景去承载这样才能行程一个需求闭环。
三曰_·2020-04-02 10:14

你认为的好不一定真的好

——《登高四书》之《精益创业方法》读后笔记图片来自网络作者龚焱，中欧国际工商学院创业学教授。全民创业时代，激情一浪盖过一浪，死伤无数，悄无声息。通过本书，可以找到大量新创企业失败的原因。
ME书·2020-04-01 13:22

《精益创业》：学会做一个“快”男

最近看完一本书，叫做《精益创业》。里面有一个概念提得极好——以最小模型快速迭代。1这与传统的观念不同，我们常常在说，先谋而后动。王国维人间词话说的成功的三个层次便有此意。
月夜无聊·2020-03-31 10:29

《精益创业》-1 | 你的创业为什么会走向失败？

他在演讲最后推荐了《精益创业》这本书，我才想起来，我去年买了还读过，但不求甚解，实在惭愧。特意把这本书再搬出来，重读一遍，并准备写5-6篇笔记来解构一下这本书，掌握精益创业这个认知模型。
路叔叔·2020-03-31 05:47

窝冬阅读季

给自己充点能量少读书，多思考关于移动设计：移动交互设计精髓Android应用UI设计模式触动人心-设计优秀的iphone应用移动应用UI设计模式关于科技：科技想要什么技术元素信息简史必然✓失控关于商业：从0到1创业维艰精益创业创新者的窘境创新者的处方
truelie·2020-03-31 05:55

PM们，别假装会做用户访谈了，你只不过是聊天而已

看过《精益创业》《创业四步法》的同学们，会发现用户访谈贯穿产品的整个生命周期，并且访谈结果会对创业走向起着决定性的作用。
Bright先生·2020-03-31 00:40

Day 53：创业为什么难

书中提到最重要的精益创业实战有
kafkaliu·2020-03-30 18:35

《精益创业》读书笔记第三篇：加速

【第三篇】加速启动引擎极端不确定性是新创企业的头号大敌，因此企业需要有相应的组织架构来应对。任何精益转变的首要问题是：哪些活动创造价值，哪些造成浪费？一旦你明白了这个区别，就可以开始运用精益技巧，去除浪费，提高价值创造活动的效率。要把这些技巧用于新创企业，它们必须适应创业活动的独特环境。新创企业的价值不在于开发产品，而是对创建可持续业务的认知。顾客真正需要的产品是什么？为什么我们的业务会增长？谁是
Aktosh·2020-03-30 17:40

《精益创业》读书笔记第一篇：愿景

【第一篇】愿景【第一章】开端创业管理建立新创企业是一个组织机构建立起来的过程，也因此，它需要引入管理。对充满激情的创业者而言，“创业”和“管理”这两个词所产生的联想是完全相反的，因此这种说法往往出乎他们的意料。创业者对于在企业成立伊始就采用传统管理实践非常抗拒，他们害怕这会引发官僚主义，或扼杀创造力。十几年来，创业者试图运用常规管理方式，解决他们特有的问题，结果无所适从，驴唇不对马嘴。于是很多人采
Aktosh·2020-03-30 16:59

精益数据分析——第一章

精益创业核心概念：“构建-衡量-学习”（通过快速不断的迭代，找到适合自己的产品和市场）第一章别再欺骗自己了本章内容概述：1、为什么依靠数据才能取得成功。
许志辉Albert·2020-03-30 06:04

以快应变，天下武功，唯快不破

最小可用品是《精益创业》里提出的一个，通过做能满足最基本功能的产品，不断接受用户反馈，快速迭代，直
changhb·2020-03-29 15:57

精益创业画布

一、客户细分（CustomerSegmentation）你最先要思考的是你的客户是谁？为谁服务。为什么要考虑这一点呢，为什么要做细分呢。这是因为，每个客户群体都是有差异的，没有一种产品能够满足市场的所有群体。只有你的用户挖掘的足够准确，你的产品或服务的针对性才越强，越能贴近用户的核心需求。在创业的早期，一定是要从很狭小的领域入手。满足好这一群人，然后才有机会慢慢延伸出去。因此，在这里你要思考的角度
执一咨询·2020-03-29 14:38

每周读一本《精益创业》

№2精益创业的根基越是处于动荡的情境，企业越需要展现出灵活运用管理手腕的能力。创业成功的重
crazyyoyo·2020-03-29 14:34

《用户力》4.0读后感

现在很多互联网方法论都是基于《精益创业》，读到现在的用户力亦尽然，差别在于案例的剖析角度。从设计到运营，作者都强调了要越简单越好，步骤和选择要更少更直白，人都懒。
草莓龙虾大胃王·2020-03-29 11:56

《精益创业》-3 | 你要先想好有关创业的这两个价值假设

导语：所有的创业都是从一个idea开始的。这个idea就是对未曾发生的事情的推演和假设。这假设将决定你创业的成功与否。商业计划书从一系列的假设开始，在默认这些假设的基础上，提出一项战略，并阐述如何实现企业愿景。但假设终归是假设，它们未经证实，而且在现实中往往是错误的。新创企业早期的目标就是尽可能迅速的去验证这些假设。比如：马云，创建阿里巴巴，基于的第一个假设是互联网代表着未来，第二个假设是公司能够
路叔叔·2020-03-29 09:18

创业百道第55节·产品开发的Timeline？

从无到有当然有很多种方法，此处我们仅描述一个简单易学、低成本、高成功率的流程——精益创业。产生灵感，这灵感往往来自于自己独特的需求，或其他人的某种未被解决的需求。
天使不投资人·2020-03-29 02:04

《运营控》第三四章读书总结

之前不是太明白，为什么我们公司的APP已经上线，有各种渠道便利去推广，BOSS却按兵不动，原来我们正处在一个精益创业的跨越期。
蒋二二·2020-03-28 13:34

正确的时间做正确的事情

今天早上在看《精益创业》一书，看到了一句话：在正确的时间做正确的事情，所以我们今天来聊聊，正确的时间做正确的事情，这句话的道理大家可能都懂，但是请大家静心15秒来回想一下，是否能准时的做到或者执行这句话呢
小霖_a30a·2020-03-28 09:00

我有想过为什么你的MVP不管用！

硅谷创业家EricRise硅谷创业家EricRise在其著作《精益创业》一书中提出了“精益创业”（LeanStartup）的理念，其核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型——最小化可行产品（MinimumViableProduct
宫子say·2020-03-28 04:54

【总裁读书】《精益创业》（三）

加速篇价值假设验证后，下面就是增长假设。增长假设一、四种增长方式口碑：产品好得超出预期，自然产生口碑效应。衍生效应：用户只要使用，就会帮你传播，如微信。广告：可衡量效果的广告非常多，只要产出大于投入，就可以大胆做这种广告。重复购买：尽快让客户把产品用完。设置过期时限，如月卡会员。增大消耗量，如开口较大的牙膏。二、三种增长引擎1、黏着式：非常仔细地追踪客户损耗，即客户流失率。客户流失率是指，任意一段
丁华秋实·2020-03-27 21:52

5分钟阅读：新创企业死亡主因 _《精益创业方法论》02

精益创业这个工具包括三大部分：第一部分，基本的商业计划。用商业计划来提出前提和假设。第二部分，客户开发。把客户开发放在产品开发之前。中心是用户，而不是产品。第三部分，精益
神助·2020-03-27 18:33

最小可学习产品

在精益创业中，这个实验工具是最小可行性产品（MinimunVariableProduct：MV
苏少爷·2020-03-27 10:11
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