踢皮球

昨日斗草赢，笑从双脸生。

依照古人的旧俗，清明前后是要踢皮球、荡秋千的好时节。清溪一道，桃李芬芳，已是春光无限。更何况，少年郎竞相追逐，蹴鞠越踢越高，欲与飞鸟试比高；绿杨深处，垂柳畔，少女们荡起
团圆喜乐·2019-04-08 14:15

小草冤

自动回复，统一答案，踢皮球，脚莫软。一纸冤屈回原点，雪花已现六月天。君不见，国资背景十亿美元，D轮融资成笑谈。君不见，建设银行虚设托管，自融资金炒股欢。五月红包飞满天，巧取豪夺坑蒙骗。
苔藓上的足迹·2018-11-01 12:49

对方门将狠踢皮球泄愤，国足成了夺冠大热

姚均晟在下半场第71分钟的中场吊射更是让对方门将气得狂踢皮球泄愤，很多球迷都不敢相信了，这真的是中国队吗？
迅捷胡·2018-08-20 16:18

电信升级故障之解决/2018-08-20

我今天早上就打了10000号直接投诉，告诉她不要给我踢皮球一会儿工程师有问题一会儿营业厅有问题，我不懂也不评判，对我而言作为客户就是中国电信把问题给我解决了，否则我就投诉。。。不可能我交了
Demizhou2018·2018-08-20 13:30

修复心灵的路

围着我转圈，拉着我的手玩平衡木，和我踢皮球，好像在向其它小朋友炫耀一样，你看我有哥哥你们没有。他又拉着我的
胤你会读吗·2018-07-17 07:47

非暴力沟通心得-peter

踢皮球，互相扯皮。"这个问题很简单，具体实现我不管，晚上就弄好"，强势命令。"上次你在XX项目中改过的，怎么在这个项目中就不行了呢？你是故意的吧"，草率的下结论。诸如
滚石_c2a6·2018-06-01 00:14

人为什么会做梦？

我准备用惯用的踢皮球的方式蒙混过去，我猜宝宝是已经有自己的想法了，想表达出来了。“为什么会做梦？你觉得呢？”我反问到。但这次他显然想要个答案。
李华英·2018-01-17 10:57

04 理解能力 作业20180117

踢皮球等有时着急出门宝宝不配合就出现复杂指令：我们要出门了，穿上衣服、穿上鞋子2.结合孩子的年龄哪个支柱可以重点使用宝宝年龄1y2m+适合支柱：学会提问最近读绘本的表现应该开始买入第五阶段了，仍需要在巩固
AI成长家·2018-01-17 09:12

孩子总爱抢玩具，真的是小气，不懂分享吗？

彼此一前一后的从滑滑梯上滑下来，一起踢皮球，各自骑着一辆车子，满院子的追赶。一下午的时间，我俩一边坐在沙发上闲聊，一边看着两个孩子在客厅里你追我赶，却相安无事。
薛灵芸·2017-12-11 02:08

感觉自己会飞

同时解决了被踢皮球的工作，进度明显正所谓方法用对了，事半功倍。下午检查了相关风控工作，自查自纠的内部风险点，并修正了一些漏洞。
圆圆_04b9·2017-12-10 03:30

2017.11.25宝清熹微复盘

2017.11.25宝清熹微复盘【小确幸】①数据的问题有点进展咯②以前同事回来公司看看③7个人一起出去吃饭喝酒【唧唧歪歪】因为数据的问题很多部门要合作，要提供订单数据，出现了很多问题，推卸责任、踢皮球的问题总能看到
熹微林·2017-11-26 11:16

“享受”被国际名牌【箭牌】三方售后踢皮球的经历

老公不敢在网上买马桶，怕出问题后不好售后，就在当地一个建材市场的箭牌经销商那里，买了个1398的“箭牌”马桶。第二天中午师傅上门安装，放了半天，第二天开始用，买的时候经销商老板说的好好的：箭牌一来节水，二来虹吸效果好，三来陶瓷好！结果拉个屎tmd“挂壁”！！！要用马桶刷刷才能干净！连着几天，一家老小都来试，恨不得把马桶刷背身上了，也不能个个都痰湿体质吧后来又把安装师傅找来，把水量调到最大，拿墨汁做
亲爱的易馨queena·2017-10-26 17:33

当房屋出现质量问题的时候，业主到底应该找谁来解决问题呢？

地产、物业互相踢皮球，业主夹在中间不知道如何是好，只能以拒交物业费来进行“无声”的抵抗。那么，当房屋出现质量问题的时候，业主到底应该找谁来解决问题呢？今天，栩锐律师就来聊一聊房屋维修的那些事儿。
北京栩锐律师事务所·2017-08-30 14:26

焦急等待高考录取结果时，你该怎么办？

小编在没有接触到高考录取工作时，对待招生办回答：“请登录贵省所在的招生办的官网查询高考录取状态”的做法是极其鄙视的，感觉事业单位的工作人员不作为，为什么要让家长和考生等待呢，感觉被像踢皮球一样踢来踢去，
不念过去不念将来·2017-07-15 18:32

聚成股份·6月28日面对面辅导式咨询—《点十成金，巅峰绩效》总裁沙龙

财务指标差强人意，有单出不了货，企业利润走低：问题1：企业战略方向混乱，盲目做决定；问题2：公司架构不适合业务发展，运营问题层出不穷，员工个个都喊累，产出却不高；问题3：部门职责不清，岗位分工扯皮，部门踢皮球
聚成股份李富·2017-06-26 14:46

装修施工工艺流程以及注意事项

ps：转载请注明出处（by小洋）谢谢图片发自App图片发自App装修施工工艺及过程中注意事项By小洋首先整体：装修整个过程，最好自己在旁监理每一道工序完成后可以请下一道工序师傅看是否达标及修改以免出现踢皮球问题
小洋i·2017-03-11 22:14

为什么你永远在干活，却总有人闲着？

而且在里面最常见的现象，就是互相踢皮球！只要跟自己有一点不沾边的工作，全都唯恐避之不及。当错误发
落畔·2016-12-31 00:01

长得漂亮是优势，活的漂亮是本事

她的孩子17岁，双眼皮手术失败了，一个眼睛永久性失明，一个眼皮做坏了，她哭着说事发两三个月了，孩子得了抑郁症带孩子去精神病院去医生说有些精神分裂，她要求赔偿10万块，结果旗医院旗政府相互踢皮球，没有人管
風一樣的徐_·2016-12-11 14:58

长得漂亮是优势，活的漂亮是本事

她的孩子17岁，双眼皮手术失败了，一个眼睛永久性失明，一个眼皮做坏了，她哭着说事发两三个月了，孩子得了抑郁症带孩子去精神病院去医生说有些精神分裂，她要求赔偿10万块，结果旗医院旗政府相互踢皮球，没有人管
風一樣的徐_·2016-12-11 14:58

《because of you》，你如何爱我？

父母就跟踢皮球一样，都让她去找对方要钱去。即使面对如此困境，这女
那时静空·2016-09-25 14:07

好习惯是好小猫，我们用心养它吧

在单位，踢皮球的人多的不要不要的。但是，这次我居然心甘情愿地接了！为什么会有这种想法呢？天空中忽然飘过四个字：要积极主动！易仁永澄老师头像闪闪发光晃呀晃。忙活了整整一天半，刚才，楼主终于搞掂
未语形神·2016-08-05 19:49

跨团队工作心得

3.问题描述不清，权责不明，多方打架踢皮球。你拥有的资源1.你对问题的了解程度-业务流程-问题现象-问题严重程度2.你能求助的所有人。3.你能动用的所有资源。4.你沟通的
aeolus83·2016-06-27 18:00

回忆跳槽

过年回到北京，在原公司越来越不习惯，不仅仅是因为加薪一拖再拖，我感觉领导层就在踢皮球，有什么话就直说嘛，墨迹墨迹没玩没了，领导还找我谈话，说他刚工作的时候，每个月2000块钱，一直干了四年才离开，大哥，
剑雪封喉r·2016-06-17 15:40

一个故事

有时候儿女过多反而会出现养老踢皮球的现象。不幸的事，她也有这方面的困恼。88岁的高龄，本应是享受天伦之乐的时候，却因为这些事情而苦恼。幸运的是，如今躺在医院‘每日消耗三千大洋的她还有儿子守护在她身边。
Simple_Man_Just·2016-03-10 20:10

一个故事

有时候儿女过多反而会出现养老踢皮球的现象。不幸的事，她也有这方面的困恼。88岁的高龄，本应是享受天伦之乐的时候，却因为这些事情而苦恼。幸运的是，如今躺在医院‘每日消耗三千大洋的她还有儿子守护在她身边。
Simple_Man_Just·2016-03-10 20:00

案例分析：项目组内踢皮球事件

摘要： 你的项目出了严重问题，客户向你公司的领导投诉，你的领导兴师问罪要追究责任！这是测试的错？开发的错？PM的错？还是研发流程的错？中国教育制度的错？社会的错？反正、总之、一定、必须不是我的错！ 事件回放： 某项目部署给客户后，重现了一些以前已经解决的问题，而这些问题测试时并没有出现。经检查，发现测试的版本不是部署的版本，不知道为什么老版本部署给客户了。领导要追究责任，于是大家各有说法
·2015-11-13 04:12

泛型方法的局限及解决之道

由此可知，在支持泛型的方法里面，泛型对象作为参数，主要作用在不同的方法间传来传去，像踢皮球似的。仅此而已。难道真的不能访问泛型对象的属性吗？“可以用反射”，西蒙说。//propertyNam
leftfist·2015-11-11 18:00

.net framework 运行机制 2

我们上回说到，一个来自于客户端的Http Request被截获后经过层层转交（怎么都在踢皮球？呵呵）到达了HttpModule这个“请求监听器”。
·2015-11-08 11:10

北京用户访问卢松松博客办法

我也十分着急，更让我郁闷的是，网通和IDC之间来回踢皮球，大公司都如此。
·2015-11-07 12:06

敏捷开发团队绩效管理与目标管理：关于如何为团队设立外部目标

外向性思维可以防止部门间壁垒或踢皮球，而转而
·2015-11-07 11:36

案例分析：项目组内踢皮球事件

摘要： 你的项目出了严重问题，客户向你公司的领导投诉，你的领导兴师问罪要追究责任！这是测试的错？开发的错？PM的错？还是研发流程的错？中国教育制度的错？社会的错？反正、总之、一定、必须不是我的错！   事件回放： 某项目部署给客户后，重现了一些以前已经解决的问题，而这些问题测试时并没有出现。经检查，发现测试的版本不是部署的版本，不知道为什么老版本部署给客户了。领导要追究责任，于是
·2015-10-21 11:02

踢皮球

踢皮球踢皮球，让我想起儿时的一首童谣：小皮球架脚踢，马莲开花二十一，二五六、二五七、二八二九三十一，三五六、三五七、三八三九、四十一、四五**五七四八四九五十一五五六五五七五八五九六十一六五六六五七六八六九七十一七五六七五七七八七九八十一八五六八五七八八八九九十一九五六九五七九八九九一百一这首童谣与本文没有任何关系
neo-chen·2015-08-28 11:00

学会利用差异对照法快速定位bug所在的模块

相互踢皮球嘛    在实际开发中，这也见怪不怪了。大家都很忙，有时候需要一些特殊的方法，确定问题所在的模块，而不是一有问题，就去死抠代码，这样会累死的。    
stpeace·2014-11-26 00:00

工作那些事（三十一）如何带好一个项目团队

很多人写了几年代码都想去做管理，其实做管理要处理的事情更多，要协调内部和外部资源，要会踢皮球，把问题抛给别的部门，与其他主管扯来扯去。那如何才能带好一个项目团队呢。
u011729265·2014-07-31 07:00

案例分析：项目组内踢皮球事件

摘要：你的项目出了严重问题，客户向你公司的领导投诉，你的领导兴师问罪要追究责任！这是测试的错？开发的错？PM的错？还是研发流程的错？中国教育制度的错？社会的错？反正、总之、一定、必须不是我的错！事件回放：某项目部署给客户后，重现了一些以前已经解决的问题，而这些问题测试时并没有出现。经检查，发现测试的版本不是部署的版本，不知道为什么老版本部署给客户了。领导要追究责任，于是大家各有说法：开发人员说：我
u010825142·2013-06-25 14:00

视频分享：挨踢项目求生法则（1）――团队建设篇

 一个低级错误引发的“踢皮球”事件！某项目部署给客户后，重现了一些以前已经解决的问题，原来不知道为什么，居然将老版本部署给客户了！领导非常恼火，要追究责任，于是大家开始踢皮球了！……什么叫挨踢项目？
fireball1975·2013-06-13 13:00

视频分享：挨踢项目求生法则（1）——团队建设篇

 一个低级错误引发的“踢皮球”事件！某项目部署给客户后，重现了一些以前已经解决的问题，原来不知道为什么，居然将老版本部署给客户了！领导非常恼火，要追究责任，于是大家开始踢皮球了！……什么叫挨踢项目？
·2013-06-13 13:00

视频分享：挨踢项目求生法则（1）——团队建设篇

一个低级错误引发的“踢皮球”事件！某项目部署给客户后，重现了一些以前已经解决的问题，原来不知道为什么，居然将老版本部署给客户了！领导非常恼火，要追究责任，于是大家开始踢皮球了！……什么叫挨踢项目？
fireball1975·2013-06-13 13:00

代理重定向策略及其用户感受的分析

如果这样的“重定向”形成了环，那么用户一直被“踢皮球”，不会得到处理。用户就要抓狂了！PS：是不是想到了有关部门的处理方式，哈哈作为客户，是体
阿里中间件·2012-12-08 21:00

请勿拿“流程”作借口！

他说自己有一个新的创意方案上报审批，结果公司各部门主管互相踢皮球，今天让他找这个，明天让他找那个……半个月过去了，竟然杳无音信！他的时间就在跑腿和等待中白白耗掉。
张国祥·2012-07-13 22:19

业务人员和技术人员

调节业务部门和开发部门人员的关系改善相互之间的沟通避免相互推诿或者踢皮球现象的出现能够避免浪费，达到精益的效果在需求发生变更的时候，及早评估和做出足够的准备，从而更好地应对等等。
beyondqd·2012-04-26 13:00

这三年，一路走来，劈荆斩棘 – Vol 2

  2009.6 – TPB  加班、英文、踢皮球 我还记得我第一天去项目组报到的日子，阳光明媚。我出了东昌路地铁口便给@Jumpe打了个电话问问那家银行在哪个方位。
akiraray·2012-03-06 20:00

案例分析：项目组内踢皮球事件

原文地址：http://www.cnblogs.com/umlonline/archive/2011/10/28/2226933.html 摘要： 你的项目出了严重问题，客户向你公司的领导投诉，你的领导兴师问罪要追究责任！这是测试的错？开发的错？PM的错？还是研发流程的错？中国教育制度的错？社会的错？反正、总之、一定、必须不是我的错！   事件回放： 某项目部署给客户后，重
·2012-02-12 17:00

案例分析：项目组内踢皮球事件

案例分析：项目组内踢皮球事件摘要：你的项目出了严重问题，客户向你公司的领导投诉，你的领导兴师问罪要追究责任！这是测试的错？开发的错？PM的错？还是研发流程的错？中国教育制度的错？社会的错？
qileilove·2011-11-11 15:00

案例分析：项目组内踢皮球事件

摘要：你的项目出了严重问题，客户向你公司的领导投诉，你的领导兴师问罪要追究责任！这是测试的错？开发的错？PM的错？还是研发流程的错？中国教育制度的错？社会的错？反正、总之、一定、必须不是我的错！ 事件回放：某项目部署给客户后，重现了一些以前已经解决的问题，而这些问题测试时并没有出现。经检查，发现测试的版本不是部署的版本，不知道为什么老版本部署给客户了。领导要追究责任，于是大家各有说法：开发人员说：
fireball1975·2011-10-28 13:00

案例分析：项目组内踢皮球事件

摘要：你的项目出了严重问题，客户向你公司的领导投诉，你的领导兴师问罪要追究责任！这是测试的错？开发的错？PM的错？还是研发流程的错？中国教育制度的错？社会的错？反正、总之、一定、必须不是我的错！事件回放：某项目部署给客户后，重现了一些以前已经解决的问题，而这些问题测试时并没有出现。经检查，发现测试的版本不是部署的版本，不知道为什么老版本部署给客户了。领导要追究责任，于是大家各有说法：开发人员说：我
fireball1975·2011-10-28 13:00

快递员偷走2万元货物 快递公司只赔5000元

一批总价值2万余元的手机，被快递公司员工监守自盗并逃之夭夭，货主钟先生四处寻求赔偿无果，快递公司各分站点则开始“踢皮球”，货主钟先生一头雾水。
(author unknown) ghx88·2011-10-18 01:00

敏捷开发绩效管理之四：为团队设立外部绩效目标（目标管理，外向型绩效）

外向性思维可以防止部门间壁垒或踢皮球，而转而共同讨论对外交付价值，从下面的对比可以看出这点。 “内向型
火星人陈勇·2011-08-23 22:00

敏捷开发绩效管理之四：为团队设立外部绩效目标（目标管理，外向型绩效）

外向性思维可以防止部门间壁垒或踢皮球，而转而共同讨论对外
cheny_com·2011-08-23 22:00

富士康跳楼事件续集，主管扬言现场把人处理掉，并表示拒不处理善后

在２０１０年９至１０月份之间，我的人事资料未经同意的情况下被私调至其它的事业群，期间CCPBG和CNSBG俩事业群从中对我进行对踢皮球，并逼迫我自离。我在公司内部逐级反映并进行求助，均未果。
小张花花·2011-04-07 00:48
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