软件项目管理

[转帖]项目经理之修炼

希望能给大家一个帮助文章来源：http://www.chinardm.com/blog/user7/laosunisme/index.html 作者：孙继滨项目经理之修炼(1)——关于要写给谁看的问题从事这么多年的软件项目管理工作
春哥也编程·2012-10-16 18:00

通过里程碑式管理，控制软件项目管理进度

项目经理在整个项目团队中，软件项目进度的控制是头等大事之一，有计划有安排的项目管理才是保证项目质量保证。但是，往往由于客户等外部因素或者是组内等内部因素，导致经常项目计划有变更，计划赶不上变化的事情常常发生，最终导致整个项目的节奏就被外部因素赶着走，进度控制只是变成了一句空话。通过里程碑式管理是控制项目进度的方法之一。里程碑是什么，以博主（四代土豆）熟悉的42公里马拉松为例，整个赛道每个五公里在赛
陈市明·2012-10-14 21:00

maven介绍

Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具。目前，绝大多数开发人员都把Ant当作Java编程项目的标准构建工具。
freeframe·2012-10-10 16:00

Maven实战（1）Eclipse构建Maven项目

archive/2012/08/23/386150.htmlMaven实战（1）Eclipse构建Maven项目1.简介Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具
kavy·2012-10-10 09:00

难以量化的需求开发与管理

难以量化的需求开发与管理在软件项目的开发过程中，需求管理贯穿了软件项目的整个生命周期，在软件项目管理中需求工程是软件开发的第一步，是关键的一步，也是最难把握的一步。
qileilove·2012-09-29 09:00

G4Studio开源平台简介

fromuid=49791.1.G4Studio概述     G4Studio是一套基于JavaEE面向中小软件企业的集需求分析、软件设计、编码实现、运行测试、运营维护、软件项目管理等于一体，力求覆盖整个软件生命周期的免费开源产品套件
IThead·2012-09-05 18:00

浅谈软件项目管理的重要性

综上，我认为好的软件项目管理是十分重要的，当
tjdxzhy·2012-09-04 16:07

浅谈软件项目管理的重要性

综上，我认为好的软件项目管理是十分重要的，当然对日外包那
tjdxzhy·2012-09-04 16:07

G4Studio开源快速开发平台研究

G4Studio是一套基于JavaEE、面向小微型软件企业的免费开源产品套件，集需求分析、软件设计、编码实现、运行测试、运营维护、软件项目管理于一体，力求覆盖整个软件生命周期，被誉为“程序员私活神器”。
gaozzsoft·2012-09-04 14:00

JavaEE 快速开发平台 G4Studio 作者熊春专访

G4Studio是一套基于JavaEE、面向中小软件企业的免费开源产品套件，集需求分析、软件设计、编码实现、运行测试、运营维护、软件项目管理于一体，力求覆盖整个软件生命周期，被誉为“程序员私活神器”。
blogdevteam·2012-09-03 17:00

《灾难拯救：让软件项目重回轨道》 ——“Jolt大奖精选丛书”有奖征文

软件项目管理知识（可参见PMBOK ）中有挣值管理和帕累托图这两个工具。在《灾难拯救》书中也提到过这两个方法，下面就具体讲一下这两种方法。
lujinan858·2012-08-30 15:00

Maven实战（1）Eclipse构建Maven项目

Maven实战（1）Eclipse构建Maven项目1.简介 Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具. 
yxhxj2006·2012-08-23 21:00

maven学习

简介Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具。目前，绝大多数开发人员都把Ant当作Java编程项目的标准构建工具。
zy116494718·2012-08-21 11:00

软件项目管理中的进度管理

软件项目管理中的进度管理一、什么是软件项目管理软件项目管理是按需求确定范围、按目标制定项目计划、按计划执行管理的过程。
qileilove·2012-08-21 10:00

QTP自动化测试最佳实践

丛书名：测试实践丛书出版社：电子工业出版社ISBN：9787121175817上架时间：2012-8-6出版日期：2012年8月开本：16开页码：600版次：1-1所属分类：计算机>软件工程及软件方法学>软件项目管理更多关于
china-pub2010·2012-08-10 14:00

QTP自动化测试最佳实践

丛书名：测试实践丛书出版社：电子工业出版社ISBN：9787121175817上架时间：2012-8-6出版日期：2012年8月开本：16开页码：600版次：1-1所属分类：计算机>软件工程及软件方法学>软件项目管理更多关于
chinapub_2009·2012-08-10 14:00

持续集成笔记二

就像一门优秀语言的出现会影响一个软件开发人员职业生涯的5年，10年，甚至更长时间一样，一门优秀的软件项目管理思想和最佳实践的出现和普及对软件从业人员的影响都将是深远的。
wengqiancun·2012-07-30 22:00

编译说明文档之i-jetty

什么是MavenMaven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具.或许你对项目对象模型不是很了解，其实它本质上就是描述项目的各个方面。
fql_zlyy·2012-07-25 16:00

Maven实战（一）安装与配置

1.简介Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具.如果你已经有十次输入同样的Anttargets来编译你的代码、jar或者war、生成
温柔的羊·2012-07-15 10:00

Maven实战（一）安装与配置

1.简介Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具.如果你已经有十次输入同样的Anttargets来编译你的代码、jar或者war、生成
温柔的羊·2012-07-15 10:00

软件项目管理流程总结

项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关，本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。在现今国内的项目的管理形式十分零乱，对管理欠缺重视，以致很多项目因为失去管理而最终折腰。很多的实战形人才只重视于开发环节，而对其他的流程欠缺认识（包括本人），因而导致项目欠缺有条理的、阶段化的管理。本人是一个典型的只重视开发的管理者，在多次的教训中深刻地体会
leslies2·2012-06-29 17:26

软件项目管理流程总结

项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关，本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。在现今国内的项目的管理形式十分零乱，对管理欠缺重视，以致很多项目因为失去管理而最终折腰。很多的实战形人才只重视于开发环节，而对其他的流程欠缺认识（包括本人），因而导致项目欠缺有条理的、阶段化的管理。本人是一个典型的只重视开发的管理者，在多次的教训中深刻地体会
leslies2·2012-06-29 17:26

软件项目管理流程总结

项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关，本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。在现今国内的项目的管理形式十分零乱，对管理欠缺重视，以致很多项目因为失去管理而最终折腰。很多的实战形人才只重视于开发环节，而对其他的流程欠缺认识（包括本人），因而导致项目欠缺有条理的、阶段化的管理。本人是一个典型的只重视开发的管理者，在多次的教训中深刻地体会
Leslies2·2012-06-29 17:00

软件项目管理流程总结

项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关，本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成交交付等多个流程。在现今国内的项目的管理形式十分零乱，对管理欠缺重视，以致很多项目因为失去管理而最终折腰。很多的实战形人才只重视于开发环节，而对其他的流程欠缺认识（包括本人），因而导致项目欠缺有条理的、阶段化的管理。本人是一个典型的只重视开发的管理者，在多次的教训中深刻地体会
·2012-06-29 14:00

软件项目管理流程总结

项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关，本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成交交付等多个流程。在现今国内的项目的管理形式十分零乱，对管理欠缺重视，以致很多项目因为失去管理而最终折腰。很多的实战形人才只重视于开发环节，而对其他的流程欠缺认识（包括本人），因而导致项目欠缺有条理的、阶段化的管理。本人是一个典型的只重视开发的管理者，在多次的教训中深刻地体会
wxw45601·2012-06-29 14:00

软件项目管理流程总结

软件项目管理流程总结项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关，本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。
·2012-06-29 13:00

企业软件架构的基本实现

也解决了软件项目管理中代码规范的问题。 DEMO地址 : http://www.m-coupon.com.c
guanxi·2012-06-27 11:00

Maven Myeclipse Webservice tomcat6 构建Webservices应用程序

Webservice tomcat 这几个名词大伙都灰常熟悉， Maven 用POM来构建项目，百度这么说的 Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具
wxb880114·2012-06-10 16:00

软件项目管理流程分析与设计

摘要：针对软件项目和项目开发中的复杂性、易变性和不可预见性，研究了软件项目管理流程方法，设计了软件项目运作过程的总体流程，分析了各阶段流程的进入条件、主要工作过程和工作结果。
fakine·2012-05-30 14:00

软件项目管理 -软件项目管理在管理思维中的空白

软件项目管理-软件项目管理在管理思维中的空白空白1：为效益而实施项目管理为什么我们要实施项目管理，是为了提高项目的效益。这里所指的项目的效益是一个综合性的指标，包括低风险、高产出等。
kkdelta·2012-05-21 13:00

详解软件项目管理流程的每一步

一、项目启动（项目开工会） 了解项目干系人及其利害关系。 所有项目组成员是否到位，如到位则拿到项目开发人员的简历，详细了解每个开发人员的情况（可能会组织到客户方面试）。 根据项目需求规格列出项目功能列表，并根据开发人员技术等情况创建WBS。 根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划（各里程碑时间点的粗略计划，每个时间段投入多少人力等）。 确定各种软硬件需求，如：版
cn-done·2012-05-16 12:00

微博热报2012.05.14——写程序的重要性、架构师职位

近日，@左耳朵耗子发布了两条微博，一条提出，IT领域的各种角色，像软件开发咨询、SQA、流程设计、软件项目管理等等，都需要会写程序的人来担当；另一条认为架构师是个应该被废弃的职称，在某些情况下其中的技术含量并不是太高
侯伯薇·2012-05-15 00:00

微博热报2012.05.14——写程序的重要性、架构师职位

近日，@左耳朵耗子发布了两条微博，一条提出，IT领域的各种角色，像软件开发咨询、SQA、流程设计、软件项目管理等等，都需要会写程序的人来担当；另一条认为架构师是个应该被废弃的职称，在某些情况下其中的技术含量并不是太高
侯伯薇·2012-05-15 00:00

Maven实战（一）安装与配置

 1.简介 Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具.如果你已经有十次输入同样的Anttargets来编译你的代码、jar或者war、
tangyanbo·2012-04-27 19:00

公开课：超越敏捷-软件研发项目管理最佳实践（2012-5-12 广州）

课程主办广州现代卓越（www.toppmo.cn）软件知识原创基地（www.umlonline.org）课程目标1.了解各种敏捷理论，理解软件项目管理的特殊性。
fireball1975·2012-04-26 22:00

公开课：超越敏捷-软件研发项目管理最佳实践（2012-5-12 广州）

课程主办广州现代卓越（www.toppmo.cn）软件知识原创基地（www.umlonline.org）课程目标1.了解各种敏捷理论，理解软件项目管理的特殊性。
fireball1975·2012-04-26 22:00

以测试为核心的软件开发过程

关键词：软件测试；软件开发；软件项目管理1、引言TC（测试控制方法）是指以测试为核心控制软件项目开发过程的方法，它包括完整的规范TC系统及其相关管理理论TC理论。
qileilove·2012-04-26 09:00

软件项目管理原则谈(ZT)

软件项目管理原则谈(ZT)     软件开发的残酷的现实告诉我们：没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。
llyzq·2012-04-24 15:00

使用trac进行项目管理

Trac以简单的方式建立了一个软件项目管理的Web应用，以帮助开发人员更好地写出高质量的软件；Trac应用力求不影响现有团队的开发过程。
chen3888015·2012-04-11 00:00

软件项目管理框架--生命周期阶段

迭代软件开发过程的生命周期阶段不同于传统概念的需求，设计，开发，测试，实施，强调一个序列化过程。它包括工程阶段和生产阶段。而工程阶段包括初始阶段、细化阶段，生产阶段包括构造阶段、移交阶段。每一个阶段都有一个主要目标，基本活动和评价标准。每个阶段都会产生后续讲述的迭代开发过程中的过程中的制品。并且每个阶段的结束都可能经过一次或多次的迭代。工程阶段进行设计和综合活动，生产阶段进行构造、测试和实施活动。
柳波·2012-04-10 23:42

软件项目管理框架--生命周期阶段

迭代软件开发过程的生命周期阶段不同于传统概念的需求，设计，开发，测试，实施，强调一个序列化过程。它包括工程阶段和生产阶段。而工程阶段包括初始阶段、细化阶段，生产阶段包括构造阶段、移交阶段。每一个阶段都有一个主要目标，基本活动和评价标准。每个阶段都会产生后续讲述的迭代开发过程中的过程中的制品。并且每个阶段的结束都可能经过一次或多次的迭代。工程阶段进行设计和综合活动，生产阶段进行构造、测试和实施活动
jiagou·2012-04-10 23:00

软件项目管理框架--生命周期阶段

     迭代软件开发过程的生命周期阶段不同于传统概念的需求，设计，开发，测试，实施，强调一个序列化过程。它包括工程阶段和生产阶段。而工程阶段包括初始阶段、细化阶段，生产阶段包括构造阶段、移交阶段。每一个阶段都有一个主要目标，基本活动和评价标准。每个阶段都会产生后续讲述的迭代开发过程中的过程中的制品。并且每个阶段的结束都可能经过一次或多次的迭代。工程阶段进行设计和综合活动，生产阶段进行构造、测试和
lb85858585·2012-04-10 23:00

项目管理工具比较-redmine vs trac

Trac以简单的方式建立了一个软件项目管理的Web应用，以帮助开发人员更好地写出高质量的软件；Trac应用力求不影响现有团队的开发过程。
jiaorg·2012-04-10 07:05

项目管理工具比较-redmine vs trac

Trac以简单的方式建立了一个软件项目管理的Web应用，以帮助开发人员更好地写出高质量的软件；Trac应用力求不影响现有团队的开发过程。   
jiaorg·2012-04-10 07:05

软件项目管理读书体会

《软件项目管理一个统一的框架》，书中详细讲解了软件管理的复兴，引出了本书重点描述的迭代软件开发过程。该书分为软件管理复兴，软件管理框架，软件管理规范，未来展望，案例研究和支持资料五部分内容。
jiagou·2012-04-09 21:00

软件项目管理读书体会

    《软件项目管理一个统一的框架》，书中详细讲解了软件管理的复兴，引出了本书重点描述的迭代软件开发过程。      
lb85858585·2012-04-09 21:00

Maven发布骨架详解

，所以要频繁创建项目，而且项目的架构几乎一样，每次重复相同的过程肯定很不爽，有了maven（来自百度的解释:Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具
簡單從泚銷夨·2012-04-09 11:00

软件项目管理过程中需要注意的问题【转】

     软件项目从角色分工方面可以划分为研发、开发和实施三类，每个类型的项目有各自的管理过程。下面笔者就公司实施类项目的经历，从项目经理的角度谈一谈实施类项目管理过程中应该注意的一些问题，希望大家共勉。      确定项目概况      俗话说：“万事开头难”，项目开始
暖风依旧·2012-04-05 16:00

软件研发中的冲突及解决之道

在我这些年的软件项目管理工作中，遇到过各种各样的冲突，其中最常见的有：项目开发周期的冲突和团队内部人际关系的冲突。软件项目的研发周期，本来是应该根据项目工作量和开发人员情况来估算的。
aerchi·2012-03-02 10:00

软件项目管理立项

同志们，咱们的分组已经分好了，现在有六个项目，1、基于web的在线考试系统2、在线答疑系统3、国培网站设计与实现4、操作系统精品课程网站建设5、大学生工作考试系统6、作业提交系统的设计与实现每个组一个题目，组长组织一下看看 你们想做哪个系统，确定后及时准备，然后报给我。由于系统都具有一定的挑战性，所以提前给大家说一下。     分组情况：   &n
BlueSkator·2012-02-23 11:00
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