软件项目管理

一个很好的开源软件项目管理软件

引用说明：原文来自于http://blog.csdn.net/xxq123321/archive/2010/12/21/6089941.aspx ，为了方便本人阅读，文本格式略有调整。 先来两张图看看，其功能已经满足软件项目基本过程了......Endeavour软件工程管理工具(EndeavourSoftwareProjectManagement)是一个胖客户端的开源项目项目管理解决方案。它可以
cnmqw·2011-02-11 17:00

Trac 在ubuntu上安装

Trac以简单的方式建立了一个软件项目管理的Web应用，以帮助开发人员更好地写出高质量的软件。  Trac是采用Python语言开发的，因此Trac的在运行的时候，需要有Python环境的支持。  
ethanzhao·2011-02-11 14:00

软件项目管理之心得随笔二

   承接上文。    那么如何控制好周围的资源呢？（上文中的“人”和“物”）首先看看我们软件项目中的四个维度：人员、过程、产品、技术。    平面几何中点的坐标为P（x,y）,立体几何中点的坐标为P（x,y,z），如果我们把软件项目也看成一种几何，则点的坐标为P(x,y,z,k)即P（人员，过程，产品，技术），很类似于编程中有四个参
jf863·2011-01-29 22:00

软件项目管理之心得随笔一

   对于软件项目管理者来说，项目管理的关键应该是控制。控制什么？一是控物，二是控人，说白了就是对周围资源的控制。
jf863·2011-01-21 12:00

软件开发技术高手转向项目管理者要突破的误区

软件项目管理跟传统的项目管理又有哪些区别呢？      从一个开发高手到全面的项目管理者需要哪些突破？  ......    在学校我们会为开发而开发、为研究而开发，而工作了，我们需要为价值
kl19199·2011-01-03 17:37

软件开发技术高手转向项目管理者要突破的误区

软件项目管理跟传统的项目管理又有哪些区别呢？从一个开发高手到全面的项目管理者需要哪些突破？......
kl19199·2011-01-03 17:37

项目经理：赢得项目不是终点而是起点

软件项目管理该如何做到更好呢？作为项目经理心态的调整是首要的，特别是从技术高手转型过来的项目管理者，一开始做项目，转变一个赢得项目是起点而不是终点的思维模式尤为重要。技术高手习惯于受自己掌控的项目
kl19199·2011-01-03 17:59

项目经理：赢得项目不是终点而是起点

软件项目管理该如何做到更好呢？   作为项目经理心态的调整是首要的，特
kl19199·2011-01-03 17:59

项目管理推荐图书

对抗比尔盖茨的阴谋 华夏出版社 2、微软项目求生法则、微软团队成功秘诀、微软研发致胜策略 机械工业出版社 3、快速软件开发 电子工业出版社（重点推荐） 4、特性驱动开发方法 原理与实践 机械工业出版社 5、软件项目管理实践
deepeye·2011-01-01 14:00

鲜为人知的软件项目管理原则

软件开发的残酷的现实告诉我们：没有规则的软件开发过程带来的只可能是无法预料的结果。我们中的大多数项目管理人员在其个人简历中纷纷写到："拥有多年的丰富的项目管理经验"，但在实际开发中，"丰富的"管理经验变成了软件开发人员可怕的梦魇。一次次的失败、一次次的返工，她所谓的项目管理经验只不过是再一次的游戏于"无间"（十八层地狱）。一次，在与不少项目管理者的交流中，大家纷纷提到的软件变更带来的可怕影响。但是
lpxuan151009·2010-12-27 15:00

Maven介绍

Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具.如果你已经有十次输入同样的Anttargets来编译你的代码、jar或者war、生成javadocs
sensego·2010-12-27 09:00

一个很好的开源软件项目管理软件--今天在开源网站上找到的：）

先来两张图看看，其功能已经满足软件项目基本过程了......Endeavour软件工程管理工具(EndeavourSoftwareProjectManagement)是一个胖客户端的开源项目项目管理解决方案。它可以通过管理迭代和增量开发帮助用户创建大型企业级系统。目前Endeavour支持，开发用例，迭代，项目计划，需求变更，缺陷追踪，测试用例，项目任务，文档管理，Actors,和项目术语表End
xxq123321·2010-12-21 16:00

成功软件项目管理的奥秘—读书笔记（入门篇与设定目标）

           如何入门并设定软件成功的目标  1、如何开始项目管理（如何入门） 实践技能建议 要点说明 1．设定优先级 1)         为团队成员提供服务 2) &n
·2010-12-05 12:00

给大家介绍几个代码查看工具

Trac以简单的方式建立了一个软件项目管理的Web应用，以帮助开发人员更好地写出高质量的软件；Trac应用力求不影响现有团队的开发过程
Topo研发管理系统·2010-11-15 17:00

软件项目管理中的进度管理

软件项目管理中的进度管理一.什么是软件项目管理软件项目管理是按需求确定范围、按目标制定项目计划、按计划执行管理的过程。
以java平台为基础,专注项目管理、关注电子商务·2010-11-11 00:00

浅析IT软件项目团队人力资源管理

（本文于2010.10.01发表在《草根》杂志第四期,LAMP交流超级群（500人）：106382633）        本文通过整理各位先贤的观点和言论，简单阐述在IT软件项目管理中的人力资源管理的一些元素
张沫·2010-11-08 16:00

软件项目需求管理复杂性分析及管理策略

在软件项目管理过程中，项目经理经常面对用户的需求变更。如果不能有效处理这些需求变更，项目计划会一再调整，软件交付日期一再拖延，项目研发人员的士
以java平台为基础,专注项目管理、关注电子商务·2010-11-07 09:00

浅析IT软件项目团队人力资源管理

（本文于2010.10.01发表在《草根》杂志第四期,LAMP交流超级群（500人）：106382633）        本文通过整理各位先贤的观点和言论，简单阐述在IT软件项目管理中的人力资源管理的一些元素
quxiaozuzhou·2010-11-03 08:28

浅析IT软件项目团队人力资源管理

（本文于2010.10.01发表在《草根》杂志第四期,LAMP交流超级群（500人）：106382633）        本文通过整理各位先贤的观点和言论，简单阐述在IT软件项目管理中的人力资源管理的一些元素
quxiaozuzhou·2010-11-03 08:28

浅析IT软件项目团队人力资源管理

杂志第四期,LAMP交流超级群（500人）：106382633）         本文通过整理各位先贤的观点和言论，简单阐述在IT软件项目管理中的人力资源管理的一些元素
quxiaozuzhou·2010-10-29 09:00

软件开发项目的实施控制及进度管理

信息技术和现代管理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强烈和苛刻，但是不容忽视的事实却是"软件项目的规模和复杂程度在不断增加".对政府、企业中的软件项目管理人员来说
sunliyings17·2010-10-28 15:00

Java在校实习生，发现自己真不喜欢IT，怎么办？

我是一名在校生，但是大四学校没有课，支持学生出来找公司实习，我就也在北京找了个公司做起了实习生，可是工作了两个月后发现自己对这个真的是不敢兴趣，大学软件工程专业，什么CC++JAVASQLlinux工作流软件项目管理软件测试等等太多了说不完的都学过
edition_jzz·2010-10-26 15:50

Java在校实习生，发现自己真不喜欢IT，怎么办？

但是大四学校没有课，支持学生出来找公司实习，我就也在北京找了个公司做起了实习生，可是工作了两个月后发现自己对这个真的是不敢兴趣，大学软件工程专业，什么C C++ JAVA SQL linux 工作流 软件项目管理
姜中泽·2010-10-26 15:00

《愚公移山》与软件项目

从《愚公移山》的故事中可以看出，“移山”项目处处体现了软件项目的特点，两千年前的“愚公”其实也是一名软件项目管理人员和程序分析师。 
jamesmf·2010-10-23 18:00

软件项目管理工具

国外项目管理工具有:Primavera公司的P3（现在已经升级至P6）、Artemis公司ArtemisViewer、NIKU公司的OpenWorkBench、Welcom公司的OpenPlan等软件,这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作;而Sciforma公司的ProjectScheduler(PS)、Primavera公司的SureTrak、Microsoft公司的Project、IMSI
dawning2·2010-10-17 22:43

软件项目管理工具

国外项目管理工具有:Primavera公司的P3（现在已经升级至P6）、Artemis公司ArtemisViewer、NIKU公司的OpenWorkBench、Welcom公司的OpenPlan等软件,这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作;而Sciforma公司的ProjectScheduler(PS)、Primavera公司的SureTrak、Microsoft公司的Project、IMSI
dawning2·2010-10-17 22:43

软件项目管理工具

国外项目管理工具有:Primavera公司的P3（现在已经升级至P6）、Artemis公司ArtemisViewer、NIKU公司的OpenWorkBench、Welcom公司的OpenPlan等软件,这些软件适合大型、复杂项目的项目管理工作;而Sciforma公司的ProjectScheduler(PS)、Primavera公司的SureTrak、Microsoft公司的Project、IMSI
dawning2·2010-10-17 22:43

软件工程——第十一章 软件项目管理

第十一章软件项目管理主要内容：项目管理过程软件生产率和质量的度量软件项目的估算软件项目计划的目标软件开发成本估算本章要点1/了解软件过程的概念。2/了解软件项目管理的过程。3/了解软件度量的种类。
missysm586·2010-09-16 20:00

软件工程——第十一章 软件项目管理

第十一章 软件项目管理 主要内容： 项目管理过程 软件生产率和质量的度量 软件项目的估算 软件项目计划的目标 软件开发成本估算 本章要点 1/了解软件过程的概念。
seloba·2010-09-16 20:00

软件项目管理实践之日计划

软件项目管理实践之日计划 如何提高项目的生产率，保证项目按期交付是每个软件开发项目经理都需要面对的难题。关于这方面的研究，在《人月神话》、《人件》等书籍都有很详细的论述。
henryding·2010-09-14 16:00

软件工程视频学习笔记（末）

收集可用于将来风险分析的信息人员的组织形式：针对具体项目以及人员素质：①责任到人②组织合理③责权均衡一、层次模式：下级向上级负责，上级管理下级二、矩阵模式三、小组内人员的组织形式：主程序小组、民主小组、层次小组软件项目管理
cjqhuadielei·2010-09-08 20:00

一代女皇武则天——计算机达人成长之路（12）连载

由于前几届下发了教材，每个班或多或少都知道一些，而今年却只有一人学习并且编写了出来，所以刹那间木鸿飞成了高一年级的风云人物，不住的有人在他背后指指点点，时不时还有几个外班的同学过来确认消息，顺便PMP（笔者按：并非软件项目管理
zhuyunxianghu·2010-08-30 15:00

一代女皇武则天――计算机达人成长之路（12）连载

由于前几届下发了教材，每个班或多或少都知道一些，而今年却只有一人学习并且编写了出来，所以刹那间木鸿飞成了高一年级的风云人物，不住的有人在他背后指指点点，时不时还有几个外班的同学过来确认消息，顺便PMP（笔者按：并非软件项目管理
zhuyunxiang·2010-08-27 14:48

项目经理之修炼(1)——关于要写给谁看的问题

从事这么多年的软件项目管理工作，也该奉献一些自己的见解和心得了——老孙的心里话。     要写文章，首先是要搞清楚写给谁看。 哪些朋友一定要看？
孙继滨·2010-08-22 18:00

软件项目管理学(SPM)的发展

软件项目管理是软件工程学领域重要的组成部分。从过去借鉴工程项目管理的模型，到不断总结经验和，软件项目管理学形成了特有的理论和方式。
zufeng_chen·2010-08-15 21:00

软件项目管理实践之日计划

如何提高项目的生产率，保证项目按期交付是每个软件开发项目经理都需要面对的难题。关于这方面的研究，在《人月神话》、《人件》等书籍都有很详细的论述。研究表明，不同程序员之间的生产率最高差别在40倍以上。虽然笔者没有亲睹这种样例，但是笔者的开发和管理生涯中所发现的相同技术水平程序员之间的生产率最大差距可达4倍。这个数据就发生在笔者的一个项目中，这让笔者感到非常的震惊。如果说40倍的生产率差距可能会有技术
terryzero·2010-08-04 22:00

基于Visual Studio 2010 进行敏捷/Scrum模式开发

ForresterResearch今年第二季度的一份研究报告，在超过1000名专业开发人员中，采用敏捷模式进行软件开发的已经有10.9%采用了Scrum模式，在所有的敏捷开发模式中名列首位，而在所有的软件项目管理模式中
徐磊·2010-07-28 00:00

基于Visual Studio 2010 进行敏捷/Scrum模式开发

ForresterResearch今年第二季度的一份研究报告，在超过1000名专业开发人员中，采用敏捷模式进行软件开发的已经有10.9%采用了Scrum模式，在所有的敏捷开发模式中名列首位，而在所有的软件项目管理模式中
徐磊·2010-07-28 00:00

软件项目管理规范

在一篇文档中看这段话，记录一下： 项目各阶段的工作量可以参考下表： 项目阶段 工作量（%） 概念设计 3.49 详细设计 11.05 编码和单元测试 23.17 集成测试 27.82 软件验证 34.47 软件开发生命周期与文档、角色之间的关系见表3：          
leon1509·2010-07-27 08:00

软件文档

的确，集数百名员工几年的共同努力之大成，软件项目管理的成败是控制开发成本的关键环节。这里面，少不了贯穿其中的重要步骤----软件文档。软件文档可以分为开发
zhangshengqi·2010-07-16 09:00

软件项目管理学习笔记

人员管理定义能力框架————一个三层的框架，用于在几个领域组织和平衡个人的技能文化实体————集合起来完成同一个目标的一群人的共同信念和实践文化事件————以一群人所执行的以事件为中心的共同信念和实践文化管理————监控和控制一群人的共同信念和实践文化角色————在一群人的共同信念和实践中担任角色的个人工程角色————在一个合作起来设计产品的技术群体中担任角色的个人领导————一个人的引导、影响或
cc85653866·2010-07-13 14:00

软件项目管理中10个误区

这就要求软件开发人员特别是软件项目管理人员更深一步地理解和掌握现代软件工程的理论方法，
神奇王子·2010-07-12 17:55

软件开发项目中的需求变更分析和解决之道

而且，在一些项目管理顾问的PPT课件中，以及一些软件项目管理的技术图书和教程中，也把“需求变更”作为单独的一项来研究。
ILOVEMSDN·2010-07-12 01:00

软件开发项目中的需求变更分析和解决之道

而且，在一些项目管理顾问的PPT课件中，以及一些软件项目管理的技术图书和教程中，也把“需求变更”作为单独的一项来研究。
talin2010·2010-07-12 01:00

Maven安装

简介 Maven是基于项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的软件项目管理工具. maven官方地址：http://maven.apache.org/ Eclipse
tnsnbbs·2010-07-10 09:00

Java程序员的推荐阅读书籍

目录[-]Java编程入门类Java编程进阶类Java架构师之路软件开发过程软件项目管理Java编程入门类对于没有Java编程经验的程序员要入
liuguidong·2010-06-27 19:00

Maven2和ivy比较

Ivy仅提供依赖管理功能，但是Maven 2是一个软件项目管理综合工具，能够管理构建、报告、文档，以及根据中心化的信息来管理依赖。
风沙星辰·2010-06-22 13:00

【转载】IT项目管理――资料

IT项目管理软件项目管理中的十个误区-转载自CSDN软件项目管理原则谈－转自51testing软件开发项目管理－摘录一个十人开发团队的人员安排IT项目管理点滴-转载项目管理资料收集-转载项目中的方法，工具和技术项目计划内容总结再谈
unix2018·2010-06-21 13:51

网站开发快速入门教程-4

首先，请您介绍一下软件项目管理的由来，您认为实施软件研发项目管理的意义何在呢？答：软件研发项目管理最早源自于70年代中期。当时美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因，发现70％的项目是因为管
deepfuture·2010-06-18 08:00

网站开发快速入门教程-4

首先，请您介绍一下软件项目管理的由来，您认为实施软件研发项目管理的意义何在呢？答：软件研发项目管理最早源自于70年代中期。当时美国国防部曾立题专门研究软件项目做不好的原因，发现70％的项目是因为管
deepfuture·2010-06-18 08:00
上一页 28 29 30 31 32 33 34 35 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他