需求跟踪

什么是需求跟踪矩阵RTM

2需求跟踪矩阵分为哪几类？（1）纵向跟踪矩阵，包括如下的3种：需求之间的派生关系，客户需求到
smile_dyf·2020-06-26 13:43

IT项目管理-05

文章目录IT项目管理-05第一题-年级微信公众号收集需求的方法需求跟踪矩阵第三题思维导图WBSIT项目管理-05分析题：•收集需求与定义范围（请三选二）。
lelouch_matrix·2020-06-24 03:05

系统逻辑架构设计

3.设计与需求跟踪序号用户需求用户需求变更标识软件需求功能标号软件需求功能标题软件需求变更标识需求状态变更序号优先级优先级说明当前状态1管理员1.1添加用户原
高小白的博客·2020-06-23 20:00

需求管理工具

通过链接点进去以后看到了别人提到的几种工具：Excel、CVS、CaliberRM(下载)、RTM(需求跟踪矩阵)、TBreq需求跟踪，当然还有JIRA等。看了几个工具发现还不错。
iteye_16325·2020-06-23 18:12

开发管理---软件需求管理

下面的内容主要涉及需求管理的两个方面：需求变更、需求跟踪。1需求变更需求变更是指在软件开发过程中，用户确定软件需求之后，由于各种客观和主观条件的变化，用户增加了新的需求
hu19930613·2020-06-23 15:37

创建采购申请时对行项目需求跟踪号做必输检查

需求描述：ME51N（创建）或ME52N（更改）采购申请时，当采购申请类型为“NB”,工厂为“2300”，创建标识为“R”时，点击“保存”时对需求跟踪号做必输检查。
JayDragon·2020-05-15 11:01

软件需求管理

•按文档化表现就是SRS强调做什么（What）而不是如何做（How）二、软件需求变更流程三、软件需求跟踪介绍（1）需求跟踪矩阵•确保需求被设计•确保需求被实现•确保需求被验证•了解需求变更影响的范围（2
社会主义顶梁鹿·2020-04-01 02:15

面向对象与领域建模

多变且复杂的需求如果没有多变的需求，也许就没有今天的面向对象软件，我们曾经试图通过需求管理、需求跟踪等等管理方式约束和减少需求频繁更新带给软件的冲击，可是这样下去的结果只有一个：使得软件更加僵化；或者程序员更加劳累
Vgecanshang·2020-03-08 21:32

一、软件需求管理

强调做什么（What）而不是如何做（How）2.软件需求管理介绍①软件需求工程介绍②软件需求变更流程③软件需求跟踪介绍3.软件需求跟踪流程介绍①需求跟踪矩阵确保需求被设计确保需求被实现确保需求被验证了解需求变更影响的范围
Rannio·2020-03-07 21:04

Java高级项目实战02：客户关系管理系统CRM系统模块分析与介绍

高级项目实战之CRM系统01：CRM系统概念和分类、企业项目开发流程先来CRM系统结构图：每个模块作用介绍如下：1、营销管理营销机会管理:针对企业中客户的质询需求所建立的信息录入功能，方便销售人员进行后续的客户需求跟踪与联系
SXT明辉·2020-02-27 16:00

第十一章 需求跟踪操作实务

需求跟踪是一个高阶的管理活动，目标是为了更好地管理需求的状态，更好地分析需求变更产生的影响。虽然执行需求跟踪会带来不错的效益，但其所需付出的工作量也是巨大的。
昆仑怒道·2020-02-10 22:02

需求分析(五)

议题需求跟踪变更需求代价：影响分析变更需求代价影响分析需求跟踪包括编制每个需求同系统元素之间的联系文档。这些元素包括别的需求、体系结构、其他设计部件、源代码模块、测试、帮助文件、文档等。
士兵老A·2020-02-07 12:54

PMP复习笔记_2018-02-11

:范围管理计划，需求管理计划，项目章程，干系人管理计划，干系人手册T&T:访谈，焦点小组，引导式探讨会，群体创新，群体决策，问卷调查，观察，原型法，标杆对照，系统交互，文件分析OUTPUT:需求文件，需求跟踪矩阵
爱摇摆的姑娘·2019-12-12 05:43

【PMP】收尾阶段的习题

【单选】在收尾阶段,客户因可交付成果不符合标准而拒绝接受,问项目经理下一步应该怎么做()A向CCB提交一个变更请求B审查需求跟踪矩阵C审查沟通管理计划D审查质量管理计
心跳包·2019-09-04 18:43

32小时（信息系统项目管理） 第5小时 项目范围管理

范围管理概述：产品范围管理，项目范围管理规划范围管理：范围管理计划作用、内容，需求管理计划作用、内容收集需求：需求分类，收集需求的工具和技术，需求文件的内容，需求跟踪的内容、联系链、需求跟踪矩阵定义范围
CarloPan·2019-08-24 21:17

PMP遇到客户的要求超出了项目范围该怎么办？

我在一家软件公司担任项目经理职位，项目在初期的需求分析和前期的功能要求上已经达到了客户的基本要求，在中期我们也是实时进行客户的需求跟踪。
慧翔天地PMP·2019-08-13 14:18

需求跟踪矩阵的作用

如果建立了需求跟踪矩阵，我们对照需求跟踪矩阵的进行测试用例的评审，则会更加方便，如果建立了需求跟踪矩阵，作者本人很容易在评审之前就会很容易发现未被测试用例覆盖的需求。
流浪鱼·2019-04-09 17:00

如何做到项目准时交付之需求管理

文章目录一、需求整理二、需求初判三、需求定义四、需求分析五、需求评审六、需求排期七、需求跟踪八、需求变更很多人可能都还不明白需求分析和需求管理之间的区别，通常我们说起来最多的都是需求沟通和需求分析，开会都是讨论需求如何如何做
晨晨的使魔·2018-12-02 12:16

PMPBOK6之项目管理的33个文件

实物资源分配单：13、项目日历：14、项目沟通记录：15、项目进度计划：16、项目进度网络图：17、项目范围书18、项目团队派工单19、质量控制测量结果20、质量测量指标21、质量报告22、需求文件23、需求跟踪
菲宇·2018-11-16 10:41

PMP项目管理学习---6,项目范围管理

收集的需求输出5.2.3.2需求跟踪矩阵把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。确保每个需求都具有商业价值。
Code_My_Dream·2018-02-24 14:33

PMP项目管理学习---6,项目范围管理

收集的需求输出5.2.3.2需求跟踪矩阵把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。确保每个需求都具有商业价值。
Code_My_Dream·2018-02-24 14:33

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会议听取了小组对该白盒测试报告的介绍，与会小组成员针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：通过会议分配了各组员的任务,并确定了用户需求规约书和用户需求跟踪矩阵,并确定了所要面对的被测试系统,然后通过阿里巴巴编码规约工具进行测试
1704班1组博客·2017-12-21 12:00

产品经理 - 需求管理常用方法及工具

1定义需求2需求确认3需求评审4需求跟踪5需求变更禅道转载于:https://www.cnblogs.com/KevinXia/p/7554676.html
weixin_30646315·2017-09-19 22:00

《掌握需求过程》阅读笔记一

从项目启动、项目计划、项目实施、项目监控、项目结束主线角度描述了需求的目标与范围；需求规格说明书模版与需求框架;需求收集；通过需求原型获取更多、丰富的需求并发现遗漏需求；需求验证；需求管理、需求跟踪
无厘头的脑子·2015-12-28 19:00

《掌握需求过程》阅读笔记一

从项目启动、项目计划、项目实施、项目监控、项目结束主线角度描述了需求的目标与范围；需求规格说明书模版与需求框架;需求收集；通过需求原型获取更多、丰富的需求并发现遗漏需求；需求验证；需求管理、需求跟踪
无厘头的脑子·2015-12-28 19:00

《需求工程》读书笔记1

需求开发包括需求获取、需求分析、编写需求规格说明书（需求定义）和需求验证4个阶段；需求管理包括定义需求基线、处理需求变更和需求跟踪。百度百科定义：需求工
温柔的心·2015-12-11 22:00

《需求工程》读书笔记1

需求开发包括需求获取、需求分析、编写需求规格说明书（需求定义）和需求验证4个阶段；需求管理包括定义需求基线、处理需求变更和需求跟踪。百度百科定义：需求工
温柔的心·2015-12-11 22:00

《需求工程—软件建模与分析》阅读笔记三

维护需求基线、实现需求跟踪、控制变更等是需求管理的三个活动，是做好软件后期系统质量保障的重要环节。   维
风雨同行·2015-11-30 08:00

《需求工程—软件建模与分析》阅读笔记三

维护需求基线、实现需求跟踪、控制变更等是需求管理的三个活动，是做好软件后期系统质量保障的重要环节。   维
风雨同行·2015-11-30 08:00

《需求工程——软件建模与分析》读书笔记三

需求管理中包括维护需求基线，实现需求跟踪，控制变更，实践中需求管理。
乱——清——无·2015-11-28 21:00

《需求工程——软件建模与分析》读书笔记三

需求管理中包括维护需求基线，实现需求跟踪，控制变更，实践中需求管理。
乱——清——无·2015-11-28 21:00

面向对象与领域建模

转自：http://jxxms.javaeye.com/blog/796132 多变且复杂的需求 　　如果没有多变的需求，也许就没有今天的面向对象软件，我们曾经试图通过需求管理、需求跟踪等等管理方式约束和减少需求频繁更新带给软件的冲击
·2015-11-12 20:52

系统开发基础知识

（2）需求管理：包括需求变更、需求跟踪、需求变更风险管理。
·2015-11-11 17:34

项目管理检查清单-项目规划

5 是否创建了需求跟踪矩阵？ 6 是否确定了项目范围？ 7 是否创建了工作分析结构WBS？ 8 是否确定了项目里程碑？ 9 是否制定的项目进度计划？ 10 是否估
·2015-11-11 09:25

软件开发者面试百问

需求跟踪是什么意思？什么是向前追溯，什么是向后追溯？ 你喜欢用什么工具跟踪需求？ 你怎么看待需求变化？它是好是坏？给出你的理由。 你怎样研究需求，发现需求？有哪些资源可以
·2015-10-31 17:07

需求管理工具试用 – CaliberRM

需求管理工具试用 – CaliberRM 先说说我的问题： 目前项目中一直使用HP内部的RTM工具（需求跟踪矩阵）结合CR (Change Request) Tracking Sheet来进行管理需求管理工作
·2015-10-31 11:02

SCM基础之基线审核

基线审核主要依据配置管理计划、基线建立控制报告、配置项变更控制报告、需求跟踪表等，审核该入库的配置项是否正确入库、版本是否正确、变更所影响的配置项是否正确变更并入库等等。
·2015-10-31 09:07

一一解答

 需求跟踪是什么意思？什么是向前追溯，什么是向后追溯？ 你喜欢用什么工具跟踪需求？ 你怎么看待需求变化？它是好是坏？给出你的理由。 你怎样研究需求，
·2015-10-30 13:55

信息系统综合知识概览

包含需求变更；需求跟踪；需求变更风险管理。 3　　软件开发方法。
·2015-10-23 08:01

大项目、需求、战略知识总结

2、结合图17.5，描述追溯、回溯：追溯、回溯是需求跟踪的过程，追溯是沿客户需要、需求、下游工作产品的正向过程进行需求跟踪，回溯则是沿下游工作产品、需求、客户需要的反向过程
wxqxy·2015-10-20 18:17

2015年10月19日作业

制定需求管理计划制定需求管理计划的主要步骤如下：建立并维护需求管理的组织方针、确定需求管理需使用的资源、分配责任、培训计划、确定需求管理的项目干系人，并确定其介入时机、制定判断项目工作与需求不一致的准则和纠正规程、制定需求跟踪性矩阵
sxkjgdmy·2015-10-20 16:45

2015年10月19日作业

制定需求管理计划制定需求管理计划的主要步骤如下：建立并维护需求管理的组织方针、确定需求管理需使用的资源、分配责任、培训计划、确定需求管理的项目干系人，并确定其介入时机、制定判断项目工作与需求不一致的准则和纠正规程、制定需求跟踪性矩阵
sxkjgdmy·2015-10-20 16:45

5、10月19日

4类需求跟踪能力链如下：（1）“客户需求”可向前追溯到“需求”，从而区分出开发过程中或开发结束后由于需求变更受到影响的需求，
lsp767·2015-10-19 23:18

5、10月19日

4类需求跟踪能力链如下：（1）“客户需求”可向前追溯到“需求”，从而区分出开发过程中或开发结束后由于需求变更受到影响的需求，这
lsp767·2015-10-19 23:18

ALM需求跟踪矩阵导出出错解决

问题描述：当你利用Alm软件导出需求跟踪矩阵的表格是发现，有错误产生，且说明问题为需求细节。
u014209746·2015-10-18 22:00

web test ruanjianceshi / ceshigongchengshi / ceshi

    RTVM  需求跟踪验证矩阵   甘特图   软件测试方法 1、静态测试：评审(代码复查)、走查、审查、桌面检查 2、动态测试：
siemens800·2015-07-24 18:00

web test ruanjianceshi / ceshigongchengshi / ceshi

    RTVM  需求跟踪验证矩阵   甘特图   软件测试方法 1、静态测试：评审(代码复查)、走查、审查、桌面检查 2、动态测试：
siemens800·2015-07-22 17:00

研发管理05：项目管理经验总结

需求跟踪矩阵的6个问题:风险:
bamboolsu·2015-05-11 23:18

业务需求与业务管理

需求开发又包含需求获取、需求理解、需求分析、需求定义和需求验证， 需求管理主要是需求跟踪、需求核实、需求变更的管理。
zengshaotao·2014-03-14 09:00

搭建统一配置管理平台

年到了现在这家公司，公司在项目管理上用的工具很多包括jira,TD,SVN,twiki等等，但各自都很独立，例如需求在Jira里管理，测试用例在TD里管理，代码在SVN中管理，那么就面临一个问题如何把一个需求跟踪做到
jason_dong·2013-11-26 08:50
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