项目经理任职资格

如何利用缺陷项目统计表提高项目管理效率？

缺陷项目统计表作为一种有效的工具，能够帮助项目经理和团队成员更好地掌握项目质量状况，从而提高项目管理效率。本文将深入探讨如何充分利用缺陷项目统计表，以优化项目流程，提升产品质量。
·2025-02-16 15:47

读懂AI Agent：基于大模型的人工智能代理

本文原创作者：姚瑞南AI-agent大模型运营专家，先后任职于美团、猎聘等中大厂AI训练专家和智能运营专家岗；多年人工智能行业智能产品运营及大模型落地经验，拥有AI外呼方向国家专利与PMP项目管理证书。
姚瑞南·2025-02-15 22:15

3. 意图分类prompt优化项目（实操版）

本文原创作者：姚瑞南AI-agent大模型运营专家，先后任职于美团、猎聘等中大厂AI训练专家和智能运营专家岗；多年人工智能行业智能产品运营及大模型落地经验，拥有AI外呼方向国家专利与PMP项目管理证书。
姚瑞南·2025-02-15 22:14

Badcase归因分析“四部曲”

本文原创作者：姚瑞南AI-agent大模型运营专家，先后任职于美团、猎聘等中大厂AI训练专家和智能运营专家岗；多年人工智能行业智能产品运营及大模型落地经验，拥有AI外呼方向国家专利与PMP项目管理证书。
姚瑞南·2025-02-15 22:14

【prompt示例】智能客服+智能质检业务模版

本文原创作者：姚瑞南AI-agent大模型运营专家，先后任职于美团、猎聘等中大厂AI训练专家和智能运营专家岗；多年人工智能行业智能产品运营及大模型落地经验，拥有AI外呼方向国家专利与PMP项目管理证书。
姚瑞南·2025-02-15 21:08

分享最近一次渗透测试岗位面试经验，2025网络安全应届生、春招面试必看教程！

通过邮箱联系，然后安排时间腾讯会议面试目前到二面了，从投递简历到一面过了差不多10天左右，然后开始的一面，一面主要是某科技的安服工程师和那边的一个项目经理一起面试我。
认真写程序的强哥·2025-02-14 23:14

如何保证系统上线不出现bug？

可能是一个项目经理或者开发团队的成员，他们可能刚经历过一次上线失败，导致出现了很多bug，影响了项目进度或者用户体验。用户可能希望找到一个全面的解决方案，避免未来再次发生类似问题。
爱蹦跶的精灵·2025-02-14 19:43

北京青蓝智慧科技:软考高项vs考研，谁更胜一筹？

在当前就业市场竞争激烈的背景下，软考高项（高级软件工程师资格考试）与考研（研究生入学考试）成为众多学生和职场人士关注的焦点。两者各有千秋，但在个人发展的路径选择上，究竟哪个更为重要呢？
马133-9150-9126·2025-02-14 15:48

零基础学Python|Python高阶-进程与线程

作者主页：编程千纸鹤作者简介：Java、前端、Python开发多年，做过高程，项目经理，架构师主要内容：Java项目开发、毕业设计开发、面试技术整理、最新技术分享收藏点赞不迷路关注作者有好处文末获得源码二
编程千纸鹤·2025-02-14 10:10

2024年机器学习高薪认证

机器学习已成为技术领域中最具活力和收益潜力的领域之一，其在组织中的日益整合导致对具有认证资格专业人士的需求增加。认证不仅有助于提高在这一领域的专业知识，而且还能增加他们的收入潜力。
科技评论AI·2025-02-13 04:16

人工智能专业毕业设计选题示例：开题指导 选题建议

大家忙着备考研究生、公务员、教师资格证，或是寻找实习机会，同时还要面对毕业设计的重任。对于毕业设计，很多同学可能会感到陌生，不知道从何下手，也不确定自己适合哪些方向的课题。
微光DeepLearning·2025-02-12 01:35

变革管理的成功之道：五大模型与项目管理工具的高效结合

这些模型旨在帮助项目经理和组织领导者有效地应对变革挑战，确保变革的顺利实施，并最终实现组织的目标。
·2025-02-11 12:18

2025最新免费通配符证书申请途径

在注册过程中，有一个选填项“注册码”，填写最新的注册码230922以获得永久免费证书的资格。选择证书：登录账号后，在SSL证书选项中找到并选择
·2025-02-11 11:13

系统架构设计师｜关于系统架构-002

TDP-KOL、ACDU成员、墨天轮技术专家博主三连支持：欢迎❤️关注、点赞、收藏三连，支持一下博主~文章目录前言系统架构师的定义和分类架构设计师的职责架构师的知识结构和专业素质系统架构师与其他岗位的区别与项目经理区别与产品经理的区别与系统分析师如何成为系统
六月暴雪飞梨花·2025-02-11 10:43

【选题推荐】机器视觉毕业设计选题题目汇总：算法 目标检测

大家忙着备考研究生、公务员、教师资格证，或是寻找实习机会，同时还要面对毕业设计的重任。对于毕业设计，很多同学可能会感到陌生，不知道从何下手，也不确定自己适合哪些方向的课题。
微光DeepLearning·2025-02-10 23:15

项目管理过程五个阶段是什么

在规划阶段，项目经理需要制定详细的项目计划，包括范围、时间、成本、质量、资源、沟通和风险管理计划。一个完善的规划能够为项目的顺利执行奠定基础，避免后期出现资源不足、进度延误或预算超支等问题。
·2025-02-10 22:20

招聘流程的AI转型：2024年国内外顶级招聘API分析

质量不一致：手工制作的职位描述和简历评估在质量上差异很大，导致职位要求和候选人资格之间的不匹配。有限的洞察力：传统工具通常缺乏
·2025-02-10 10:30

零售EDI：Target DVS EDI项目案例

完成入驻资格审查之后，Target会向供应商提出EDI对接邀请，企业需要根据指示完成供应商EDI信息注册。
知行EDI·2025-02-09 19:54

探索 FAST MQ：高性能轻量级消息队列系统的魅力

从东南大学系统工程研究所硕士毕业后，我先后在中兴通讯、华为等知名企业任职，主导开发了多个大型系统，涵盖了从第一代交换机到彩信、WapGW、HLR等平台中间件。
·2025-02-09 18:39

项目经理是个什么样的角色？

项目经理是公司委派的负责实现项目目标的个人，是公司授权的项目负责人，是项目的直接组织者和领导者。一个合格的项目经理必须同时做到：按计划交付、让客户满意、让员工满意。
毒手无盐虎·2025-02-07 17:06

架构蓝图--软件架构 "4+1" 视图模型

使用多重视图允许独立地处理各"风险承担人"：最终用户、开发人员、系统工程师、项目经理等所关注的问题，并且能够独立地处理功能性和非功能性需求。
lovenmg·2025-02-06 15:42

项目经理秘籍：轻松掌握4款甘特图制作神器

甘特图通过横轴表示时间，纵轴表示任务，每个任务的开始和结束时间通过横向条形表示。甘特图可以帮助管理者对项目中的各个任务进行规划和排序，明确任务的开始和结束时间，以及任务之间的依赖关系。通过甘特图，管理者可以实时监控项目的进度情况，了解哪些任务已经完成、哪些任务正在进行以及哪些任务尚未开始。为了快速创建甘特图并提升项目管理效率，可以遵循以下步骤和建议：一、快速创建甘特图明确项目目标和范围：○确定项目
·2025-02-05 18:06

java python混合开发_在技术圈混，不知道这些你就OUT了

高性能服务器开发ID:easyserverdev简介：张小方，码农一枚，写了十年C++和五年Java，目前写go，技术痴迷者，擅长客户端和高性能高并发后端开发，先后任职于某交易所、声网、携程旅行网、字节跳动等公司
weixin_39710251·2025-02-05 08:51

再添认可！KaiwuDB 储能行业解决方案入选国家级案例集题

“基于KaiwuDB的分布式储能行业解决方案”分别通过了资格初审、专家中评、区域评议、专家答辩终评、综合复议等环节，最终从全国各省厅、局提报的1073项优秀案例中
KaiwuDB 数据库·2025-02-05 03:46

汇川技术 - 嵌入式软件工程师 - 面经（1）

任职资格：
OSnotes·2025-02-05 00:57

拼多多2025届校招开起，无拼不青春，欢迎加入！！！

上海微电子装备SMEE社招C++面经流程：总共三面，一面是项目经理，二面是部门经理，三面是人力资源。公司是做光刻机整机的。
愤怒的小青春·2025-02-03 12:14

【腾讯云HAI域探秘】通过ControlNet实现二维码美化应用

文章目录背景一、前言二、HAI主要功能和应用场景三、HAI实验前期准备3.1.打开官网-申请资格3.2.创建SD实例3.3ControlNet介绍3.3下载QRCodeMonsterModel3.4测试
yahasakiii·2025-02-01 08:34

原创prompt：员工加班助手

本文原创作者：姚瑞南AI-agent大模型运营专家，先后任职于美团、猎聘等中大厂AI训练专家和智能运营专家岗；多年人工智能行业智能产品运营及大模型落地经验，拥有AI外呼方向国家专利与PMP项目管理证书。
姚瑞南·2025-01-31 19:45

青少年编程与数学 02-008 Pyhon语言编程基础 10课题、列表与循环语句

列表二、定义与使用定义列表访问列表元素访问列表的切片修改列表元素列表的其他操作三、运算1.列表连接（Concatenation）2.列表复制（Copying）3.列表重复（Repetition）4.成员资格测试
明月看潮生·2025-01-31 10:34

华为IPD流程各阶段370个活动详解-(一) 概念阶段流程与活动

在概念启动阶段，产品经理和项目经理分析可行性，PAC评审后成立PDT。概念阶段则包括产品描述、市场定位、投资期望等内容的确定，同时组建PDT核心组并准备项目环境。
智慧化智能化数字化方案·2025-01-30 22:21

项目集成计划应包含哪些内容

这些内容不仅能帮助项目经理对项目进行有效掌控，还能确保各个部门和团队成员在同一方向上协作，实现项目成功。本文将逐一分析这些内容，并为你提供实施的最佳实践。
·2025-01-28 19:32

智能工厂的设计软件 应用场景的一个例子：为AI聊天工具添加一个知识系统 之4 两种描述文件：source的自述文件和resource的描述文件

进一步讨论这样的“枢纽”要怎样才能具备这个资格？那么，我们是否能基于这些讨论进一步准确根据三种处理器的描述文字确定三者在系统中的地位或作用呢？---就像刚刚我们确定了”语言处理器“或”网络“组件
一水鉴天·2025-01-28 04:46

信息系统项目管理师考试概述与备考策略

引言信息系统项目管理师（以下简称“软考高项”）是中国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试中的高级资格认证之一。
Evaporator Core·2025-01-28 02:00

职场领导力修炼手册：目标、视野与情绪的进阶指南

比如说，不少项目经理会
软启·2025-01-28 00:19

喜报丨迪捷软件入选2024年浙江省信息技术应用创新典型案例

根据2024年浙江省信息技术应用创新解决方案征集相关工作安排，经过征集申报、资格初审、专家评审等环节，共遴选出43个优秀典型解决方案和57个优秀应用典型案例。
迪捷软件·2025-01-27 10:14

通过自定义注解去实现针对不同的请求和参数做一些共有方法的校验

背景：此时我们有一个需求，在进门之前我们需要检查这个人有没有进门的资格如果没有就不让他去执行我们进门之后的逻辑了，那么我们可以通过自定义注解去解决这个方案，避免了代码的冗余。
不入门的菜鸟·2025-01-26 15:25

机器学习与分布式机器学习_经理人的机器学习–您需要知道的

Ifyouaremanagingatechteamasaproductorprojectmanager,hereiswhatyouneedtoknowaboutmachinelearning.如果您要以产品或项目经理的身份管理技术团队
cumian8165·2025-01-26 00:57

定了！2024下半年软考考试各批次时间已出！

高级资格：综合知识和案例分析2个科目连考，作答总时长240分钟，综合知识科目最长作答时长150分钟，最短作答时长
winin2024·2025-01-26 00:51

Python快速使用jira模块调用Jira接口

:JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪工具，被广泛应用于缺陷跟踪、需求收集、流程审批、任务跟踪、项目跟踪和敏捷管理等工作领域.在开发工作中,Jira通常用作BUG管理和任务跟踪管理等,项目经理
小斌哥ge·2025-01-25 19:19

技术速递｜Microsoft.Extensions.VectorData 预览版简介

作者：LuisQuintanilla-项目经理我们很高兴推出Microsoft.Extensions.VectorData.Abstractions库，该库现已提供预览版。
·2025-01-24 16:33

技术速递｜Microsoft.Extensions.VectorData 预览版简介

作者：LuisQuintanilla-项目经理我们很高兴推出Microsoft.Extensions.VectorData.Abstractions库，该库现已提供预览版。
·2025-01-24 16:33

原创提示词：中英法德四国翻译家

本文原创作者：姚瑞南AI-agent大模型运营专家，先后任职于美团、猎聘等中大厂AI训练专家和智能运营专家岗；多年人工智能行业智能产品运营及大模型落地经验，拥有AI外呼方向国家专利与PMP项目管理证书。
姚瑞南·2025-01-24 14:42

SSL证书代理商申请指南

nid=191.申请代理资格访问国产SSL证书厂商JoySSL品牌的官方网站，并注册账号。注册时需要填写注册码230919，注册完账号后会有工作人
·2025-01-24 11:52

面试官：Redis中大Key怎么删除？

首先来看一下该岗位的职责和要求：岗位职责负责公司旗下产品的全新需求开发负责公司中台系统管理系统开发开发临时性工具和数据处理工作设计开发可复用模块，提高开发效率节省维护成本保质保量的完成上级领导安排的技术相关工作任职要求本科以上学历
·2025-01-24 11:21

如何在项目管理中提高资源利用率

通过有效的规划、合理的分配和实时的跟踪管理，项目经理可以大大提高资源的利用率，从而优化项目成果并降低成本。
·2025-01-24 03:40

项目管理遇到资源不足怎么办

面对资源不足的情况，项目经理需要采取合理的策略和有效的方法，如优先级排序、资源重组、合理分配和工具支持等，以确保项目能够顺利推进并完成。
·2025-01-23 22:33

如何应对 IT 项目中的需求变更？

在此基础上，项目经理需要做出适时的决策，灵活调整计划，并保持对变更带来影响的预判能力。本文将深入探讨如何有效管理和应对IT项
·2025-01-23 22:02

【软件开发/设计】需求文档模板

功能需求4.2非功能需求4.3用户界面和用户体验4.4数据管理4.5业务规则和逻辑5.项目里程碑和交付物6.假设和依赖7.风险评估8.附录9.审核和批准二、需求文档编写人员1、业务分析师2、产品经理3、项目经理
阿寻寻·2025-01-23 18:34

【软考高级架构设计师】论面向服务架构(SOA)设计及其应用

2021年6月，在我任职的公司期间，我参与了某军方哨兵站点项目的建设，并担任其软件架构师一职，负责系统的架构设计工作。
是l峰ye·2025-01-23 03:46

游戏策划的分类

2.美术3.策划程序：一般分为客户端程序和服务器程序客户端程序一般负责游戏的前端画面表现服务器程序负责游戏的后端运算美术：角色原画，角色模型动作，场景原画，场景模型，UI设计，特效设计程序，美术，运营项目经理
yaoyaoyao可爱呀·2025-01-23 01:00
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