ACP敏捷第29页

“请你给我写个剧本”（18040501）

田汉诗才敏捷，可以随时写出一首非常精彩的诗来。写剧本也是如此。常常在一个晚上聚餐的时候，或闲聊的时候，谈起某个问题，他说，过几天你们来拿剧本。

柳叶不是刀·2023-12-01 16:19

Why Microservices

微服务架构旨在提高系统的灵活性、可维护性和可扩展性，并促使敏捷开发和交付。选择使用微服务架构是基于一系列优势和需求的考虑。微服务架构是一种将软件应用拆分为小型、自治、独立部署的服务的设计方法。以下是选

Lamb!·2023-12-01 16:16

08062020 《即兴演讲》第292/500本【旭哥佳庆方舟阅读好每一天】

3.加快决策促使我们及时解决问题和反馈4.使人真实可信表达会更真实自然5.使人充满魅力即兴交流时敏捷的反应力二、即兴思维保持正确的思维方式，之后要做的事情自然会水到渠成。

旭哥_优秀是一种习惯·2023-12-01 16:47

写文章的动机

记日记的目的就是这个了，即可以玩手机，还能记录自己的点滴生活，让自己的思维能敏捷一些，有没有人看不重要，当然有共同兴趣爱好的人互相点评

登登妈妈·2023-12-01 16:22

python接口自动化之allure报告优化，并且教你用后缀为bat文件执行pytest指令，来运行用例

1.定制化标签使用方法参数值参数说明@allure.epic()项目名称敏捷里面的概念，定义史诗，往下是[email protected]()模块名称功能点的描述，往下是[email protected]

阿里嘎多f·2023-12-01 16:59

出海企业首选的免费开源财务管理系统解决方案

Odoo是一个敏捷、领先的解决方案，可帮助客户以高度灵活的方式全面控制计费和

Odoo老杨·2023-12-01 15:57

夕阳

你看，它就像跳水运动员那样，以一个轻快敏捷、水波不惊的优美姿势入了水，最后一缕霞光也伴随着它离去……

V心梦V·2023-12-01 15:00

高级软件工程15本书籍

1）干净的代码RobertC.Martin写了一本名为“干净代码：敏捷软件工艺手册”的书。在本书中，作者根据众多程序员的实际经验分享了敏捷原则。本书被广泛认为是软件开发的最佳资源之一。

极道Jdon·2023-12-01 14:51

中信建投在金融电于化期刊发布 DataOps 实践

DataOps作为近年来数据管理领域兴起的工程文化和实践，借用了DevOps敏捷交付的基础框架，揉合了DAMA数据治理理念，

DolphinScheduler社区·2023-12-01 13:46

【深蕴之境：程序员护城河之道】关于程序员护城河的讨论

4.技术深度的不断演进二.创新之力：护城河的源泉1.敏锐洞察与解决问题的决心2.开源社区的参与与知识分享3.跨界合作与技术融合4.持续学习与研究的追求三.软实力的桥梁：协作与沟通的重要性1.团队协作与敏捷开发

奥耶可乐冰·2023-12-01 13:30

ag act=to do to drive 做或驱使

n.代理人agential-iala.代理人的；起媒介作用的agency-ency=表示性质与状态n.人力n.代理处机构agenda-enda=事情n.议事日程agile-ile=能······的a.敏捷的

正在学习的卡比·2023-12-01 12:21

讲个故事给你听

一个头脑聪慧、身强体壮、八块腹肌、身手敏捷的小伙子出现了，那就是我。此时的我有一个想法：“终于解放了，不用上学了，不用那么辛苦了，也不用锻炼了，反正我已经很结实了。”

陈兵学者·2023-12-01 10:32

为什么“单纯的”绩效考核会带给你压力，OKR工作法告诉你答案

当今社会职场主力军是90后，他们视野宽阔，思维敏捷，敢说敢做，崇尚自由，拒绝束缚，需要个人成就感的认可，很多公司使用KPI作为唯一考核指标，让年轻人越来越感到无奈。

书眉读书·2023-12-01 09:17

Java面试题超详细整理《微服务篇》

微服务框架是将某个应用程序开发划分为许多独立小型服务，实现敏捷开发和部署，这些服务一般围绕业务规则进行构建，可以用不同的语言开发，使用不同的数据存储，最终使得每个服务运行在自己的行程中。

龙源lll·2023-12-01 08:07

boost进程间通信常用开发一篇全（消息队列，共享内存，信号）

本文概要：敏捷开发大家想必知道而且评价甚高，缩短开发周期，提高开发质量。将大工程独立为不同的小app开发，整个开发过程，程序可用可测，所以提高了整体的质量。

章志强·2023-12-01 06:59

视觉笔记的学习

我们的共同体感谢雨鑫老师将自己所学倾囊相授，并以卓越的思维敏捷将视觉笔记的知识条理化、形象化，系统化，这其中闪烁着的是思维的结晶、和升华。

三门峡孔玲·2023-12-01 06:14

【100天自律挑战】Day89:读书感悟

他知识渊博,反应敏捷,口才出众,自以为是全才,也很希望像宓子贱那样,让孔子肯定为君子。所以,子贡问孔子:“您说我是个什么样的人呢?”孔子说“你就像器皿一样。”这显然是委婉地告诉子

萌萌要开心吖·2023-11-30 22:34

执其两端，用其中-敏捷思考

“执其两端，用其中”，放假看书看见这个，感觉这话很符合我现阶段学习中对“敏捷”的理解和期望状态。

一勺居士·2023-11-30 21:34

git显示服务器所有分支,git查看远程服务器分支

git查看远程服务器分支内容精选换一换Git是一款免费、开源的分布式版本控制系统，用于敏捷高效地处理任何或大或小的项目，能有效高速地处理从很小到非常大的项目版本管理。

邓泽键·2023-11-30 19:50

Git（五）Git分支管理

你好，【程序职场】专注于：SpringBoot，微服务和前端APP开发，闲暇之余一起聊聊职场规划，个人成长，还能带你一起探索副业赚钱渠道，在提升技术的同时我们一起交流敏捷流程提高工作效率，从技术到管理一步步提升自我

沉默的闪客·2023-11-30 19:49

My name is 杨帆

两位身手敏捷的少年，以学校猪圈为跳板，妖娆地走位、娴熟地跳跃，出现在学校墙外，尽显风骚与高端。那一瞬间，时间停滞，老母猪发情般的哼哼声，与天际星辰遥相呼应。这两位

大招平原·2023-11-30 19:16

技术分享 | CodeReview主要Review什么?

源宝导读：CodeReview,意即代码审查,是指一种有意识和系统的召集其他程序员来检查彼此的代码是否有错误的地方.在敏捷团队中推行CodeReview,可以帮助团队快速成长.本文将分享在"天际-建模平台

dotNET跨平台·2023-11-30 15:41

这五条道理，直到我成年后才慢慢明白

那时天真的以为，我一个211高校的毕业生就是要比其他人见识更多、思维更敏捷，所以背地里经常抱怨一个公司的制度或者老板傻x，我觉得我可以做的更好，但是为什么偏偏是这个人做了我的上司。

顾文艺·2023-11-30 15:37

敏捷软件开发如何开始启动？Scrum创始人Jeff-Sutherland建议的实践步骤(摘自《敏捷革命》)

JeffSutherland（Scrum敏捷框架创始人之一，ScrumGuideforCSM/CSPO的作者）：下面我简要介绍一下如何用Scrum方法启动一个项目。

申导Jacky·2023-11-30 13:31

《一只特立独行的猪》：当一只猪逃离设置之后

它像山羊一样敏捷，像猫一样爱到处乱逛，它会跳上房顶上晒太阳，或者模仿各种声音。它因为学会了汽笛声，给自己惹来了麻烦。终于有一天

小考拉俱乐部·2023-11-30 11:58

低代码引擎 TinyEngine 正式开源！！！

在当今数字化飞速发展的时代，企业对高效、敏捷的应用程序需求日益旺盛。为了满足这一需求，越来越多的低代码开发平台开始涌现。

不爱敲代码的小胡·2023-11-30 11:47

软件

软件开发模式：瀑布模型快速原型模型螺旋模型迭代模型增量模型敏捷开发模型软件质量的概念：软件质量是指软件产品满足基本需求及隐式需求的程度。

胡子哥哥·2023-11-30 10:29

莹莹的感恩日记第一百零九天

❤20220528❤星期六莹莹感恩日记第109天1.感恩宇宙恩赐我的一切，让我非常幸福的迎接崭新的一天，让我身心健康，精力充沛，思维敏捷，可以高效的进行工作，学习和生活，感恩，感恩，感恩。

季如言·2023-11-30 09:39

在敏捷“横行霸道”的今天，PMP/Prince2的价值在哪里？

终于完整的踏完了PMP/Prince2/CSM/CSPO的路，所谓的学习的过程，其实更多的是对工作方式和过去的经验教训的不断反思。将这几个项目管理方式交叉起来联想，有不少对比的心得，故用此短文来展开简述。1.出身PMP来自于美国项目管理协会（PMI），成立时间最长，影响范围最广，持证人数最多。PMP最开始起源于传统行业，后经过不断提炼（2018年已经开始使用PMBOK6），慢慢开始适用于各行各业。

何强的随笔·2023-11-30 07:52

伪装者

这段时间突然又迷伪装者了，把电视剧，原著小说喋血上海滩又看了一遍都，都不错，改编的电视剧不比原著差，各有千秋，三兄弟明台明楼阿诚都是智勇双全，阿城更是长得帅，身手敏捷，智勇双全，忠心耿耿，很是讨人喜欢，

诺克萨斯即将崛起·2023-11-30 06:56

准备启动ART

SAFe实施路线图系列中前几篇文章讨论了实施过程中的前六个“关键步骤”：达到引爆点培训精益-敏捷变革代理人培训高管、经理和领导者创建精益敏捷卓越中心识别价值流和ART制定实施计划到目前为止，企业已经确定了它们的价值流

小船哥说敏捷·2023-11-30 05:54

现代卓越PMI-ACP串讲课笔记

第一章敏捷原则与思想第二章价值驱动交付第三章相关方参与第四章团队绩效第五章适应性规划第六章问题发现和解决第七章持续改进（产品、流程、人）

faith瑞诚·2023-11-30 05:15

鸟鸣山更幽，久违的白头翁。

上翘的尾羽，修长敏捷。感觉是一只才会飞的雏鸟，飞倦了，飞不高了，便飞到了人家的屋檐下。那鸟似乎发现了我，或者感到了唐突，往外飞去。但未飞远，在房外画了

陶贝仁者·2023-11-30 00:15

班主任理论成长纪实Day5‖ 《班主任工作漫谈》读书笔记

以下是文章节选：“我们平时都有一种感觉，体力有时充沛，有时并没有病，却感觉浑身无力，思维有时敏捷，

一枚王脑司·2023-11-30 00:20

基于Python+requests编写的自动化测试项目-实现流程化的接口串联

框架产生目的：公司走的是敏捷开发模式，编写这种框架是为了能够满足当前这种发展模式，用于前后端联调之前（后端开发完接口，前端还没有将业务处理完毕的时候）以及日后回归阶段，方便为自己腾出学(mo)习(yu)

程序员木江·2023-11-29 22:24

用户故事与敏捷方法之五---用户角色建模

敏捷模式下，是以用户为中心的设计。以用户为中心的开发模式如何做到以用户为中心，要从用户角色建模开始。一、用户角色建模软件客户和最终用户应该在编写用户故事时承担着非常重要的角色。

木卯很小·2023-11-29 22:26

看见孩子20190106

5.肯定孩子们收获颇多，一路上看到了半米长的蜥蜴，抱树不动的树獭和身手敏捷的松鼠。6.肯定孩子们心怀希望，

Selena_5b5g·2023-11-29 21:13

企业应采用多云战略的原因

通过这种方式，公司可以获得两全其美，同时具有敏捷性和灵活性。保持公共云和私有云之间的平衡有助于实现业务敏捷性和成本效率之间的完美平衡。在企

linche·2023-11-29 19:05

识别价值流和ART

实施路线图的前四项“关键举措”确立了变革的紧迫感，以及有效实施SAFe所需的关键知识和专业人员：达到引爆点培训精益-敏捷变革代理人培训高管、经理和领导者创建精益敏捷卓越中心有了紧迫感和强大的联盟，现在是实施

小船哥说敏捷·2023-11-29 19:33

对产品质量的一点思考

不管是做产品还是做项目，也不管是采用瀑布模型还是敏捷开发，我们都有一个终极目标，就是能按时交付质量可靠的功能，其中质量尤为重要。

dotNET跨平台·2023-11-29 18:38

Jira使用教程-不古出品

Jira使用教程-不古出品Jira简要概述关于Jira关键术语事务项目板工作流敏捷Jira入门教程：6个基本步骤第1步–创建项目第2步–选择模板项目类型第3步-设置列第4步–创建事务第5步–邀请团队第6

不古·2023-11-29 18:37

谈谈我所理解的敏捷开发

概念定义背景应对需求永远是变化的项目周期过长，需要细化成小单元发挥项目组的最大效率确定每个人的职责工具进度统计工具禅道、JIRAwikiconfluence、gitbook、为知笔记邮件系统各大企业邮箱三大阶段产品设计阶段（2-3周）研发阶段（2-3周）测试阶段（1周）角色产品经理(pm)小组leaderui工程师前端工程师后端工程师安卓工程师ios工程师测试人员时间线产品设计阶段需求内部评审会议

魁爷的黑作坊·2023-11-29 18:57

领导和团队的自主权-《敏捷实战-破解敏捷落地的60个难题》读后感

今天继续结合这本书的读后感，分享一下自己的感受和想法。团队关注于战术层面，关注落地，实际细节。而领导层应该关注战略层面,远景策略。很喜欢书中这句话，团队和领导层的分工协作如果能做到这么和谐，那该多么美好。在现实工作中需要有靠谱的团队和优秀的领导才能实现这个。两者缺一不可。换位思考一下，做为团队希望领导给予最大的的信任和支持。作为领导，要承担面临任务失败带来追责，为下属的失误背锅等等风险。当然也有甩

Bruce_Talk·2023-11-29 17:43

晁错论战

懂得合理的使用武器，行动快速敏捷，服从战斗信号的指挥。武器要精良，武器不精良，跟空手差不多，铠甲不坚固

34819000c662·2023-11-29 15:59

scrum回顾_3步开好回顾会 | IDCF FDCC认证学员作品

了解敏捷的人应该对回顾会不陌生，回顾会是在SCRUM框架五个活动中的最后一个活动，但是在敏捷的实际应用中，回顾会并不只是会在应用SCRUM的团队中使用，在其他敏捷实践中也会引入回顾会作为反馈环节。

weixin_39517868·2023-11-29 15:19

如何让组织的KPI成为敏捷转型的推手而不是杀手 | IDCF

作者：IDCF学员伍雪锋某知名通讯公司首席敏捷教练，DevOps布道者。2020年到2021年小100人团队从0-1初步完成敏捷转型，专注传统制造业的IT转型，研发效能提升。

dotNET跨平台·2023-11-29 15:49

Leansoft再发招贤令：面试官徐磊有话讲 | IDCF

之所以说是唯一，是因为我们的服务范围涵盖从前期客户调研、设计实施方案，到后期系统运维、定制化开发，CI/CD流水线设计和搭建，直至作为敏捷教练参与团队日

dotNET跨平台·2023-11-29 15:47

共同愿景促进特性团队建设

敏捷开发中的Scrum团队应该是特性团队，而传统公司里的研发部门是按职能划分的，比如开发部和测试部。那么，在公司领导层不愿意做组织变革的时候，怎么组建特性团队，让团队做到端到端交付呢

夏伟才·2023-11-29 14:08

班车

颠簸的班车肆意的的行驶着，北京的司机师傅（公交车或者大巴车）总是那么的身手敏捷，驾驶着这长长的铁箱子穿梭在拥挤的马路上，或缓或急，或起步或静止……一副胸有成竹，庖丁解牛的架势，身有技能，当勇而为之。

谦谦不君子·2023-11-29 14:16

敏捷管理一

为什么选择敏捷？可视性灵活性短期预测性长期愿景敏捷和敏捷项目管理定义：敏捷的起源：image.png敏捷团队：通才的专家瀑布式开发和敏捷开发区别和选择：

玉思盈蝶·2023-11-29 13:58

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