IT技术管理

案例｜云效赋能一站式企业消费管理品牌「差旅壹号」持续交付新动力

编者按：元叹，12年加入差旅壹号，拥有多年技术管理及架构经验，差旅壹号技术委员会成员，曾负责过多个核心产品架构，致力于研发质量与效能提升。
·2021-11-04 12:54

技术管理进阶——团队合并、解散怎么办？

文中更多是个人认知，有误请您指正！PS：这里有个公众号如果可以求关注！嘴贱跟一个同事赌钱年底没2000粉输一万......天下大势，分久必合合久必分，所以团队的融合解散，自然也时长发生。从全局来看，组织架构变化多数源于两个因素：1）当前的组织架构影响了战略落地；比如之前产研是由公司统管，后续为了加快创新，需要分事业部，产研中心便被分拆到了各个事业部，这就是标准的适应战略而进行的结构变化。还有一些情
叶小钗·2021-11-03 23:00

一、管理认知：程序员要不要做技术管理？

系列目录一、管理认知：要不要做技术管理？https://www.cnblogs.com/anding/p/15491280.html二、管理规划：目标是什么？
安木夕·2021-10-31 23:00

从顶层设计聊公司治理

PS：文中更多的是个人认知，有错误请批评之前零零散散聊了很多类似的话题：【周复盘】理不清的成本技术管理进阶——利益分配机制【周复盘】探讨一下项目分级技术管理进阶——管人还是管事？
叶小钗·2021-10-28 18:00

BGP协议原理与配置

AS（自治系统）是指由同一个技术管理机构管理，使用统一选路策略的一些路由器的集合。
星空予蓝·2021-10-23 15:20

腾讯云 CIF 工程效能峰会顺利开幕，CODING 发布系列新产品

30多位业内大咖，与在线的众多高级技术管理者、一线开发者和技术研究者一起，深入探讨了软件研发工程领域的行业变革和技术创新，力求在帮助企业更系统地审视团队研发流程、更快速且低成本地找到构建和强化云原生能力的路径
·2021-10-19 18:29

江苏老人用AIoT技术管理千亩良田

简介：手机成为新农具，一人掌管千亩田！最近，江苏有一位老大爷用手机管了千亩稻田的视频，引起热议。网友纷纷表示：太牛了！种地也可以这么酷。江苏盐城的陈超今年62岁，有30多年的种地经验。他说，过去1500亩土地，按照传统农业种植的方式，要5个人放水、施肥、打药。如今，陈大爷一个人就可以搞定了。阿里云IoT在盐城搭建耘田数字化智能管理平台，部署了数据大屏、视频监控、环境监控杆等设备。用AIoT智能一体
·2021-10-05 13:05

谁能动了谁的奶酪

凭着近四十年的工作经验，宋总在技术管理方面确实有着常人所不及的能力，转制后的宋总所到的每一个民企业也都会是一个管理者，从副总到项目负责人。、宋总从整体的人品评说，可以给一个好人的评论
幕雨晨星·2021-09-26 16:02

江苏老人用AIoT技术管理千亩良田

最近，江苏有一位老大爷用手机管了千亩稻田的视频，引起热议。网友纷纷表示：太牛了！种地也可以这么酷。江苏盐城的陈超今年62岁，有30多年的种地经验。他说，过去1500亩土地，按照传统农业种植的方式，要5个人放水、施肥、打药。如今，陈大爷一个人就可以搞定了。阿里云IoT在盐城搭建耘田数字化智能管理平台，部署了数据大屏、视频监控、环境监控杆等设备。用AIoT智能一体杆监测温度、湿度、风向、病虫等各类指标
HaaS技术社区·2021-09-24 13:51

技术管理岗的一点反思

弄清楚研发团队在公司中的价值点不同公司的IT团队，其价值点是不一样的A：对于有些公司来说，公司的核心竞争力，就是IT团队产出的产品B：对于有些公司来说，IT团队只要能够做出可用的东西就行，剩下的自由渠道进行变现C：对于有些公司来说，IT团队就是企业内部的网管，开发一些企业内应用，公司不依赖于IT存活D：对于有些公司来说，IT团队是企业内部的增效赋能工具，成为企业内各项业务开展的基础设施甚至于在同一
·2021-09-02 16:48

干货！DataPipeline2021数据管理与创新大会全篇划重点

中国信通院云计算与大数据研究所副所长魏凯、中信银行信息技术管理部架构管理处处长卫东、民生银行总行科技大数据管理部技术专家钟行、山东省城商行联盟核心运维组技术专家倪俊甜、中国信息协会专家范克峰、华为计算产品线
·2021-08-25 13:21

热门分享预告｜腾讯大规模云原生平台稳定性实践

关于ArchSummitArchSummit全球架构师峰会是InfoQ中国团队推出的面向高端技术管理者、架构师的技术大会，54%参会者拥有8年以上工作经验。
·2021-08-24 08:48

DevOps如何攻克研发流程六大痛点？

如今，各大企业都将技术研发中心定位于参与企业发展战略、重大的新产品、新技术的决策，是整个企业技术管理、决策的龙头和核心。
·2021-08-20 16:32

seachange服务器装系统,HP_小型机-HP-UX操作系统安装配置手册.doc

HP-UX操作系统安装配置手册中国建设银行信息技术管理部北京数据中心数据集中推广项目管理系列HP-UX操作系统安装配置手册——VER1.0中国建设银行信息技术管理部北京数据中心2008年7月文档信息文挡名称初稿作者审核建立日期
weixin_39607837·2021-08-06 14:46

只有搞Android开发的才知道，这些现状有多真实……

朋友老刘：我36了，最近联系猎头找个工作，猎头说只能找技术管理类的了，纯开发的一般公司32岁的就不招
今日Android·2021-06-27 01:49

小程序制作小程序代码小程序界面设计小程序解决方案终身维护

东莞市梦幻网络科技有限公司标准化技术管理，分工明确，不随意拖延开发周期，达到高质量的交付成品，一对一全程跟进客户需求，反馈以及优化产品，需求定位精准，不走弯路，我们做的不单是软件开发，也是为客户提供适合自己的推广运营方案选择梦幻网络科技
·2021-06-26 17:53

小程序制作小程序代码小程序界面设计小程序解决方案终身维护

东莞市梦幻网络科技有限公司标准化技术管理，分工明确，不随意拖延开发周期，达到高质量的交付成品，一对一全程跟进客户需求，反馈以及优化产品，需求定位精准，不走弯路，我们做的不单是软件开发，也是为客户提供适合自己的推广运营方案选择梦幻网络科技
·2021-06-26 16:47

全国信标委人工智能分委会成立大会暨第一次全体会议在京召开

中国工程院院士高文，市场监管总局标准技术管理司国焕新副司长、刘大山处长，工信部科技司陈思敏副处长，全国信标委副主任委员、中国电子技术标准化研究院院长赵波，
梁木科技·2021-06-25 06:14

转型技术管理(一)--技术管理的认知

每个人的定位不同，所处的位置不同，角色不同，考虑问题的角度，所承担的角色具备的职责也会不同。今天来分享一些个人做项目管理的话，需要做的储备:职责范围：做好自己的本职工作VS整个团队的高质量产出沟通管理：仅仅是技术沟通VS沟通进度、范围、成本、质量、人时间管理：管理自己个人的时间VS管理好整个团队的时间学习成长：自身努力提升技术VS引导整个团队向目标努力总结提升：抓住技术和任务的本质VS抓住问题的本
先生zeng·2021-06-24 03:00

2018-09-05

奕淘优品新模式淘宝店铺技术管理你之所以活得很累，就因为你赚不到钱，你之所以觉得赚钱难，就是因为你一直都在买买买。别人每天都在赚钱，就是因为他一直都在卖卖卖。
路人寻找甲·2021-06-19 18:02

同宿舍的程序员毕业五年的现状：有人年薪百万，有人月薪一万（转）

~1~李亚军：专注在一家公司里走技术管理路线，现不写代码专注撕逼，月薪2万李亚军毕业后入职某二线互联网公司，月薪不到一万。头两年和其他程序员一样，写些基础性的业务代码。在大学身为班长的李亚军有较好的领
姚兴泉·2021-06-19 09:07

7.讳疾忌医与矫枉过正

image.png我的经理A对我最不满意的一点可能是技术管理，他觉得我的团队在共建上做的很不好，没有走在提效的路上，没有进入一个良性循环。于是我会经常思考这个问题，尽管最近一段时间我很是排斥深度思考。
Vcanary·2021-06-19 00:47

全面认识测试架构师（转）

技术线主要的职责：更多是技术管理和业务知识。软件测试架构师更多就是技术线的带头人。管理线的人更多的工作语言是：绩效，考评，时间点，质量等。
含辞未吐气若幽兰·2021-06-14 02:19

为什么很多公司都不招大龄程序员？

“本人36，最近联系猎头找个工作，猎头说只能找技术管理类的了，纯开发的一般公司32岁的就不招了。”
编程仔·2021-06-13 09:31

技术管理学习整理

本文是刘建国技术管理课程的学习笔记，该课程非常适用于一个即将走入技术管理或者刚走入技术管理的工程师。
彦帧·2021-06-12 09:35

你知道论文参考文献中J、M、D等是什么意思吗？

国家期刊出版格式要求在中图分类号的下面应标出文献标识码，规定如下：作者可从下列A、B、C、D、E中选用一种标识码来揭示文章的性质：A理论与应用研究学术论文(包括综述报告);B实用性成果报告(科学技术)、理论学习与社会实践总结(科技);C业务指导与技术管理的文章
双愚·2021-06-11 20:14

【日精进打卡第7天】

上海泰优汇典当有限公司【知～学习】《六项精进》1遍共7遍《大学》1遍共7遍坚持每天晚上学习【经典名句】不要有感性的烦恼【行～实践】一、修身：平常心去对待每件事情二、齐家：多跟家里沟通三、建功：1.提升自己技术管理能力
万里晴空_498b·2021-06-11 20:56

凡秘能生产部组织机修工进行操作技能考核

2018年4月24日，为保障生产设备的正常稳定运行，提高机修人员的工作积极性，提升技术管理水平，凡秘能生产部对机修工进行了操作技能考核。此次操作技能考核项目包括焊接加工、拆卸组装设备。
凡秘能·2021-06-11 10:10

杜绝基因编辑婴儿事件，生物医学新技术管理条例来了

人类进化，是一个自然的、自发的转变过程，要经过相当漫长的时间来逐步完善。而通过基因编辑技术，使一部分人达到更长寿、更聪明、更健康的目的，对绝大多数世间民众是不公平的，在人文伦理上也是不道德的。去年11月26日，基因编辑项目牵头人贺建奎宣布，一对名为露露和娜娜的基因编辑婴儿，在中国健康诞生。这对双胞胎姐妹的基因经过修改，出生即能“天然抵抗艾滋病”。此消息一出，犹如一枚重磅炸弹，迅速在国内外引起巨大轰
雪山搬运工·2021-06-07 15:17

拥抱你的客户与文华分享

为此，企业的对外窗口应当口径统一；A,每个人都要与客户保持接触、特别是企业决策层和主要部门负责人要亲临销售一线、聆听顾客需求；B,针对不同的顾客，提供统一、真诚基础之上的差异化服务；C,运用信息化技术管理客户资源
陈诚chen·2021-06-05 18:44

拥抱你的客户与俊杰

为此，企业的对外窗口应当口径统一；A,每个人都要与客户保持接触、特别是企业决策层和主要部门负责人要亲临销售一线、聆听顾客需求；B,针对不同的顾客，提供统一、真诚基础之上的差异化服务；C,运用信息化技术管理客户资源
陈诚chen·2021-06-05 15:08

结构营养学

实际上，运用营养学技术管理慢性疾病，在美国至少已经占50%的份额，而在德国也已经超过70%，我说的，是在医学界。
缪海素·2021-06-05 11:33

月薪 20k 的程序员是什么样的技术水平？

程序员的发展方向可以划分为技术专家、架构师、技术管理、管理。技术专家偏理论研讨，对某个或某些相关的专业范畴深化理解能直接或经过提供思绪间接处理这些范畴的各种问题。
一起学编程·2021-05-19 17:27

检讨爱多财物

爱多技术管理和现场做的好。品牌形象是完好无损的。爱多的市场销售是良好的。多元化给它造成的影响是微小的。没有投资失误。人才队伍也稳定。唯一的导火索是陈天南。
畅_759c·2021-05-19 13:09

ofo背后的技术实现让我震惊了

摩拜和Ofo共享单车是最近很流行的移动互联网产物,点子不错,而且也解决了部分人的上班难题,甚至只要通过有效的技术管理和成本控制,还能够做到盈利,不应该是那种完全烧钱的项目,这篇文章来源于媳妇使用Ofo的一段经历摩拜单车技术是什么样的自己和媳妇每天骑电动车上班
虞大胆的叽叽喳喳·2021-05-16 15:12

《创新者的窘境》伟大企业没落的真正原因

这本书出版于1997年，作者克里斯坦森当时是哈佛商学院的助理教授，而这本书让他在创新技术管理领域取得了权威地位，虽然已经20年的时间，书中的一些案例稍久一些，但我认为对我们当下企业的管理，仍极具参考价值
孙凌Reborn·2021-05-14 23:12

拥抱你的客户与进侠分享

为此，企业的对外窗口应当口径统一；A,每个人都要与客户保持接触、特别是企业决策层和主要部门负责人要亲临销售一线、聆听顾客需求；B,针对不同的顾客，提供统一、真诚基础之上的差异化服务；C,运用信息化技术管理客户资源
陈诚chen·2021-05-12 20:11

49/80 今日所想

实习近8个月，自己做的感觉都是技术管理的活，对自己的能力提升很有限，还是在原地踏步。幸而还有我的一个同事，及时提醒了我，让我加快了找工作，才有后面的几个offer。
方块V·2021-05-10 04:31

技术管理篇5一技术演变史(2)

昨天我们聊了UI绘制的设计模式，通过消息机制，优雅的隔离了操作系统和各个软件实现之间的耦合。今天我们继续聊一下组件设计模式，怎么让我们更进一步摆脱大部分绘制的工作，专注在业务本身。让我们以安卓的组件体系为例，下图是安卓UI组件体系的逻辑图。图1-安卓UI组件关系图(注：图来自于网络)篇幅有限，我们只集中聊整体的架构，其中的细节，大家可以去查看源代码继续研究。我们可以看到，按照面向对象的思路出发，每
靳顺隆·2021-05-08 00:35

华为云官网负责人明哥：我们是如何做到门面不倒，8个月挑战业界Top 1?

作为技术管理者，有个小习惯，“每天给自
华为云·2021-05-07 14:45

技术管理规划-如何规划团队的架构

管理规划的4个要素1.职能【清楚自己团队的基本职责和使命】2.目标【为团队设定清晰的目标】3.团队【团队的架构规划】4.路径团队目标根据团队目标去梳理团队团队目标：某个时间节点，团队发展成什么状态。要点说明规模实际人数和预算人数分工团队负责哪些业务，每个业务配置了多少人力，这些人员如何分工，人力分布跟业务目标是否匹配梯队梯队代表了团队的成熟度和复原力（类似技术服务的健壮性）资源从资源的视角来看待团
李福春carter·2021-05-07 12:17

swagger2配置的那些事

应项目组要求运用swagger技术管理项目接口文档，由于项目运用的springBoot开发，所以这里我说一下swagger的一些相关配置和需要注意的地方。
青春不言敗·2021-05-06 06:00

[笔记] 技术领导力300讲 16| 培养中层团队的管理认知

“技术领导力300讲”由阿里、腾讯、京东、AWS等上百家知名互联网公司的优秀技术领导者和CEO共同贡献和维护,专栏内容涵盖前沿技术、趋势分析、团队管理、软性技能等技术管理者关注的重点问题。
2远·2021-05-05 08:55

论文常识

国家期刊出版格式要求在中图分类号的下面应标出文献标识码，规定如下：作者可从下列A、B、C、D、E中选用一种标识码来揭示文章的性质：A—理论与应用研究学术论文（包括综述报告）；B—实用性成果报告（科学技术）、理论学习与社会实践总结（科技）；C—业务指导与技术管理的文章
纪同学说·2021-05-04 08:00

葡萄施肥技术管理

最近，好多朋友在问收完果应该怎么下肥、下多少？确实，采后施肥很重要，用好了来年丰产，用不好影响来年葡萄产量和品质，可谓“一肥毁来年”。今天，就说一下采果肥和基肥，不同地区的下肥习惯和不同品种的需肥量有所不同，下列内容仅供参考，还要结合实际情况使用。400-055-28051采果肥采果肥指果实采收后立即施用的那一次，主要目的是快速恢复树势。最佳施肥时间为采收后的10天内，这一次的用肥量约为全年用肥总
铜豌豆twd·2021-05-02 07:20

《跃进-从技术到管理的硅谷路径》- 朱赟

一个技术管理者的成功并不在于自己写的代码多好、能力多强，他的成功一定是建立在团队成功的基础上。只有团队成员的不断成长，这个团队才可以完
蜗牛MVP·2021-05-01 07:57

云上应用安全

所有参与者有关，包括应用程序的设计人员、安全专业人员、运维人员以及技术管理者等，如何最好地降低云计算应用程序的风险并管理其保障措施。在所有SaaS、PaaS、IaaS
xmvip01·2021-04-30 05:08

技术管理者能力模型

技术管理者五个核心能力来区别开:领导力文化构造能力人员管理能力体系搭建能力技术实力技术管理者能力模型对比技术总监能力模型能力模型占比：比较强的技术基础实力>8人员管理能力>8领导力>4体系搭建能力>3文化构造能力
铁汤·2021-04-28 09:00

《跃迁——从技术到管理的硅谷路径》读书笔记

书籍简介本书从四个方面展开，包括技术管理、技术实践、硅谷文化、个人成长。技术
Leisure_LS·2021-04-27 22:09

[天天返]-极客时间-07-技术管理攻略

to_be_number_1_，备注“极客时间”，获取赏金全额返现红包～添加微信好友获取返现（3）关注微信公众号：网课天天返，第一时间获取优惠口令、最新课程、最优惠活动～关注微信公众号-第一时间获取优惠信息7.1）朱赟的技术管理课朱赟的技术管理课
iOS泰格·2021-04-27 19:49
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