IT技术管理

女子成长变形记

安全技术管理，第一印象中，以为是造安全帽的，拿着录取通知书的时候，我哭了，以为人生完了……于是，母亲带着我，去拜访有经验的伯伯。后来，得知了专业的用途及前瞻性后，沉重的心归于平静。
冉冉在路上·2021-04-26 15:05

技术管理者应具备哪些能力

作为技术管理者，要做好以下3个核心能力1.自我驱动是基本能力，没有自动驱动的人不能当管理层，不能带人1.架构上把握设计的大方向，技术架构不会走偏2.每个人的职责明晰，目标管理，每周定期过下每个人手上工作
fishmai0·2021-04-24 00:25

关于程序员转技术管理岗

有一句话叫“技而优则管”，技术好的程序员转管理的也不在少数。朋友B就是一个典型例子，干了几年程序员之后，因为表现好，被公司提拔成技术经理，再后来做到研发部门经理。B的经历没看起来这么顺风顺水，他当项目经理带的第一个项目，带的一团糟：延期、返工。B一度想转回到程序员，后来总算熬过来，慢慢适应了管理者角色。程序员转管理失败的例子也不少，经常是少了一个优秀的程序员，多了一个不合格的管理者。大多数程序员不
四猿外·2021-04-23 18:05

程序员想晋升管理层？这6项技能不能少！

对开发者来讲，第1层对应的就是具体的软件开发角色，卡在这层无法晋升，是指没办法成为技术管理角色。这其中最重要的原因是：大部分开发者只注重专业技能的修炼，忽视了人际沟通、项目管理等技能。
java云帆·2021-04-21 08:51

「我就只差一个程序员」为什么那么会招黑？

他们的项目野心勃勃，需要技术管理人员、架构师、分析
浪里个男·2021-04-20 04:17

如何成为一个优秀的管理者

如何成为一个优秀的管理者，我们来从以下几点展开讨论下：*团队建设*团队管理*团队文化*沟通与辅导*招聘与解雇互联网公司的技术团队管理通常分为两个方向：技术管理和团队管理，互联网公司的技术TL与传统软件公司的
唯爱琦歌·2021-04-19 13:04

普法律师网点评：郑爽回应代孕弃养，央视痛批：法律道德皆难容！

我国法律历来禁止代孕，在卫生部出台的《人类辅助生殖技术管理办法》《人类辅助生殖技术规范》《人类辅助生殖技术和人类精子库
普法律师网·2021-04-19 03:08

改变很痛苦,不改变更痛苦!

做技术，我做到了我们公司的首席专家，技术管理的最高水平，但是结果了也只能给部门经理当副手，管技术。
遇见小白杨·2021-04-18 21:44

XJR快速开发平台，强大工作流引擎，助推企业管理升级

而如今技术管理企业为了迎合多样化信息化的市场
湘北智造·2021-04-18 03:43

蚂蚁金服内推四面：初次走上技术管理岗位的思考总结，看完没有不懂的

前言看日期，今天都是4月了，这春招也差不多进入尾声了。近期任有不少朋友都在找工作，很多人开始抱怨，工作可真难找啊！身边不少朋友问我咋搞呀，秋招都要结束了，工作还没着落呢…额…这个…今年是有点难啊。说实话，面试只是对个人技术及应变能力的一次考验。只有解决了一个问题，你才有机会遇见下一个问题。这不，今天我总结了饿了么4面（Java岗）面经，问题如下，都是真真的经历，准备面试找工作的朋友可自行检测一下。
Java帅小伙·2021-04-15 19:11

信息技术应用培训1／3

周三，学校信息技术管理人员在群里发了一条信息“每周周五至周日三天，在进修学校进行信息技术培训，分批进行，全员参与”。我立刻报了名，对信息技术感兴趣的我迫不及待的想多学习点东西来武装自己。
时光碎片ing·2021-04-14 21:59

读书笔记 - 朱赟的技术管理课

本文为《朱赟的技术管理课》读书笔记。jsliang没当过管理者，所以文中相关心得，皆为个人粗鄙见解，不构成价值参考，也不构成购买建议。
·2021-04-13 08:06

10 问军哥（关于工作和成长中那些烦心事）！

蓝色关注，回复“9”获取个人如何快速成长、架构，能力模型，技术管理等资料。见字如面，我是军哥。昨天心血来潮，在我的微信读者群里发起在线答疑，鼓励大家提一个工作中遇到的烦心事或难题。
chengjun_java·2021-04-10 08:00

程序员35岁后的四大出路，你想好走哪一条了吗？

第二：技术转技术管理，比如技术总监等。第三：技术转型，如转项目管理，产品等，你牛逼的话，说不定下一个张小龙就是你（哥们，想多了，那有这么容易）。第四：自主创业。
盖亚亚亚亚·2021-04-08 17:21

android开发入门与实战！你了解过移动端适配吗？赶紧收藏备战金三银四！

程序员一般的发展方向主要是几类：技术专家、架构师、技术管理、管理、产品。接下来通过例子和大家分享以下四种不同的发展路径及适合走这四类
m0_56067448·2021-04-03 21:01

CTO丢给我《技术Leader的30条军规》：照着做，做不好滚回去写代码！

我把技术团队管理的套路整理成《技术管理的30条军规》，对于那些缺乏管理经验的Leader只要照着做，执行力不算太差，能做到70分以上的话，管理就不会出太大问题。当
·2021-03-31 20:11

技术人，如何年薪百万？

蓝色关注，回复“9”获取个人如何快速成长、架构、程序员或产品经理能力模型、技术管理等资料。见字如面，我是军哥。最近有好几位朋友私信我，如何年薪百万？
chengjun_java·2021-03-31 08:00

今天聊：2~3年前端处于离职困境与舒适区能做些什么

前言工作2~3年的前端群体容易出心理问题，很大一部分原因就在于还没有建立更成熟的自我认知，也没有完成从学生到社会人身份的转变，加上前端行业的快速迭代，中小型公司技术管理的混乱，和身边同行带来的竞争压力，
李不要熬夜·2021-03-30 17:50

如何搞垮一支技术团队？

蓝色关注，回复“9”获取个人如何快速成长、架构，能力模型，技术管理等资料。见字如面，我是军哥。
chengjun_java·2021-03-30 08:00

技术管理规划-如何规划团队的架构

管理规划的4个要素1.职能【清楚自己团队的基本职责和使命】2.目标【为团队设定清晰的目标】3.团队【团队的架构规划】4.路径团队目标根据团队目标去梳理团队团队目标：某个时间节点，团队发展成什么状态。要点说明规模实际人数和预算人数分工团队负责哪些业务，每个业务配置了多少人力，这些人员如何分工，人力分布跟业务目标是否匹配梯队梯队代表了团队的成熟度和复原力（类似技术服务的健壮性）资源从资源的视角来看待团
·2021-03-30 00:52

BGP简单理论及配置

简单理论及配置BGP是什么ASBGP简要特点BGP分类BGP工作原理BGP的报文BGP状态机BGP对等体之间的交互原则配置配置步骤BGP是什么在说BGP之前，我们先来看看AS(自洽系统)AS是指由同一个技术管理机构管理
三五瓶809·2021-03-26 23:20

甜蜜且危险的职场“蜜月期”

B先生来头可不小，国内前5名校毕业，在知名外企和大型互联网企业都有过工作经历，拥有非常丰富的技术管理经验，老板对B先生非常欣赏。
小猪大虾_码农叮咚变·2021-03-11 22:41

百度创业元老崔姗姗回归背后，百度变革进入深水区

2000年1月加入百度，历任初中高各级研发及技术管理职位，是百度核心技术部门（大搜索
何玺·2021-03-11 19:06

你为什么应该来 PingCAP：一个实在的招聘帖

而是尽量把问题列出来，看有没有兴趣一起来解决（主要是技术和技术管理的突破），趟过这些坑，
刘聪3729·2021-02-09 20:34

项目经理小白成长记1：我踩过的坑，希望你可以避过

一、个人项目管理经历2013年，我大学毕业参加工作，主要负责技术管理。2015年，我开始负责委外维修项目。2019年，我转岗培训，转而负责培训项目。
每天变强一点点·2021-02-03 06:24

技术转管理，就要丢掉技术吗？

许多技术管理者都有这样的困惑，我们做技术管理的，写代码的时间越来越少，手越来越生疏，但是参与了更多的技术评审和技术决策，这似乎是件很矛盾的事情。
技术领导力·2021-01-31 09:00

如何成为一名优秀的技术Leader？

相信大部分人对于团队管理和技术管理在认知上，存在一定隔阂，无形之中会将【管理岗】和【技术岗】进行对立比较。在国内一些大研发团队，一般会同时设置两类角色来更好地做团队运行管理。
·2021-01-31 00:31

【前端技术】前端技术实践、管理，多位技术专家分享最佳实践

直播预告前端技术实践、技术管理！前端开发效率提升！掌门教育前端技术，邀请业内多位前端技术专家来分享他们的最佳实践经历邀大家关注1.23号技术分享！
掌门教育前端·2021-01-13 14:42

【前端技术】前端技术实践、管理，多位技术专家分享最佳实践

直播预告前端技术实践、技术管理！前端开发效率提升！掌门教育前端技术，邀请业内多位前端技术专家来分享他们的最佳实践经历邀大家关注1.23号技术分享！
掌门教育前端·2021-01-13 10:44

聚焦实战，架构升级！

拥抱云原生，享受云红利，“2020云原生实战峰会”在12月23日北京国贸大酒店召开，阿里云与众多企业技术管理者一起分享最适合自身业务的云原生架构与技术建设路径。报名从速！
阿里云开发者·2020-12-22 14:47

一箱脐橙

这位T总，80后，平时都在项目上，本身是技术出身，后来慢慢开始带领团队，渐渐地集技术管理甚至商务于一身，是公司不可多得的人才。
不舍痴人·2020-12-04 09:06

一篇文章搞懂数据仓库：数据治理（目的、方法、流程）

由企业数据治理部门发起并推行，关于如何制定和实施针对整个企业内部数据的商业应用和技术管理的一系列政策和流程。数据的质量直接影响着数据的价值，并且直接影响着数据分析的结果以及我们以此做出的决策的质量。
明月十四桥·2020-12-03 12:31

《技术领导力》读书笔记

开发到了一定阶段，都会面临继续专研技术或者做技术管理的两条路，但是不管多钻研技术，总是有些工作需要带领小团队一起完成。最近也是头疼没有一套方法论来支撑工作。
我叫何家明·2020-11-24 06:04

20年硅谷技术牛人到访DataPipeline谈：技术如何与业务平衡发展

以个人名誉申请31个国内外技术和产品专利，中国最佳CTO战略奖，超过20年的互联网业务架构和技术管理经验，曾15年任职于eBay、Yahoo、Netscape等互联网知名公司，曾6年担任携程旅行网CTO
DataPipeline·2020-11-16 18:17

技术管理者是否要成为团队的技术大牛

本文为卢灿伟的第24篇原创晚上不应该喝咖啡、喝咖啡、喝咖啡，这篇文章是在凌晨2点敲的，估计写完能看到凌晨4点的上海。这段时间陆陆续续在进行一些面试，这两天碰到一个有趣的事情，就是面试完后问面试官不足的地方时，面试官说作为一个研发负责人，你技术的深度应该要是团队里最厉害的。说到这里，可能很多人有认同或者不认同的意见，这里给大家讲个我前段时间的小故事。**一**前段时间去了一趟昆明，认识了个哥们，大家
卢灿伟·2020-11-15 19:44

iOS 网络优化：iOS 14 网络层性能和安全性

2017年加入字节跳动，现在负责字节跳动广州研发中心的技术管理工作。正在搭建团队中，大量招聘iOS/Android/Windows/前端/后端，也可以加微信号tomtan交流一
iOS_开发·2020-11-09 09:00

想要提高团队效率，技术管理该怎么做？

2020年10月29日，ONESCTO兼联合创始人冯斌先生受邀参加「CTO说：技术经理养成记」公开课直播，与大家分享「高效研发团队的技术管理之道」。
万事ONES·2020-10-30 16:17

iOS 网络优化：iOS 14 网络层性能和安全性

2017年加入字节跳动，现在负责字节跳动广州研发中心的技术管理工作。
老司机技术周报·2020-10-29 08:00

工业现场设备物联网及数据采集解决方案

随着中国工业经济的发展，PLC在自动化设备的日益普及应用，对于设备制造厂商或生产技术管理部门来说，如何以最快捷的方式响应现场设备维护方面的需求，迅速检测生产现场运行设备的状态，及时解决生产现场反映的问题
华辰智通·2020-10-28 15:47

iOS 网络优化: 使你的 App 网络交互更流畅

2017年加入字节跳动，现在负责字节跳动广州研发中心的技术管理工作。
老司机技术周报·2020-10-28 08:00

独家 | 大型软件研发团队高效项目管理的实践与思考

GTLC全球技术领导力峰会成都站是由极客邦旗下TGO鲲鹏会主办的科技领导者盛会，本次峰会的主题为「科技·重生」，来自不同行业的300多位CTO、技术VP及技术管理大咖参与了本次峰会，共同探讨如何借用科技的力量
万事ONES·2020-10-24 12:40

[笔记] 技术领导力300讲 22 | 验证研发团队价值的绩效考核机制

“技术领导力300讲”由阿里、腾讯、京东、AWS等上百家知名互联网公司的优秀技术领导者和CEO共同贡献和维护,专栏内容涵盖前沿技术、趋势分析、团队管理、软性技能等技术管理者关注的重点问题。
2远·2020-10-10 07:14

学院快讯 |山东建筑大学 交通工程学院毕业生与企业面对面，现场直接投简历

招聘会现场招聘会现场，山东华鉴工程检测有限公司人力资源部的张育红向同学们介绍了公司的基本情况、业务范围等，并重点阐述了公司的业绩目标，其较合理的技术管理网状结构获得了同学们的一致好评。
巧克力奶·2020-10-09 21:04

焊装车间召开2019年工作启动会

大会参会人员有：车体制造部部长郜连勇、焊装车间主任吴佰新、副主任马涛，以及焊装车间各项技术管理人员、安全员、改善主持人和所有班组长人员。会议
张树超_hzcj·2020-10-09 14:42

大咖带你了解技术团队效能动力模型

技术管理者需要思考的3个问题1.如何避免自己成为整个团队的瓶颈？怎样使团队中人人都发挥自己的价值？归其本源，需要团队中的每一个人都能动地思考、明确自己身处的位置去开展工作。简
weixin_34409822·2020-09-17 03:06

RFID混凝土预制件生产追溯系统

信息化的要求不断产生，对信息技术的要求越来越高，利用信息科学与技术管理就成了必须的要求。
@小林歌·2020-09-16 13:55

技术管理，如何达到“无为而治”的境界？

有幸得知此书机缘巧合之下，我有幸得知《技术管理之巅》一书。当我迫不及待拿到书开始阅读之后，发现这是一本干货满满的书。技术的书本来就不好写，技术管理的书就更加的不好写了。
技术领导力·2020-09-16 07:57

谈谈码农的破局思维

之前和大家聊到：近一年我的工作内容发生了很大转变，目前主要在做技术决策和技术管理，经过我的研究发现，人要想撞破天花板，就必须有破局思维。再聊破局思维之前，先插播点其它内容。
singwhatiwanna·2020-09-16 06:58

spring入门

有一些摘自JavaCrazyer大大的...希望不要介意Spring介绍;Spring是一个IoC容器，利用DI技术管理对象之间的依赖！
a744207447·2020-09-16 05:50

别人家的技术leader是如何建设团队、管理人员、沟通工作的？

写在前面原本只是想小范围分享一些自己积累的工作经验，InfoQ小编发到了微信公众号，并将我的原题《我所理解的技术管理-
街角幸福·2020-09-15 21:40
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