PMP习题集第25页

PMP 考试ITO速查

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99zhen·2023-08-24 04:55

湖北省赛2022H.Hamster and Multiplication

原来数位dp也能滚动数组优化题目链接题意很简单，定义f(x)={x,xusingnamespacestd;constintN=500002;typedeflonglongll;unordered_mapmp

蜗角虚名羊·2023-08-24 03:17

一篇讲透项目管理行业要考哪些证书？

（1）PMP证书-项目管理专业人士的首选PMP——ProjectManagementProfessional，中文名称叫项目

胖圆的PM笔记·2023-08-23 22:39

什么是CSPM？看这一篇就够了！！

考试时间及内容考过了PMP还能报考CSPM吗？二者冲突吗？（看完别走加个关注先）CSPM是什么？CSPM中文全称：项目管理专业人员能力评价，是国内的“PMP”，属于国标，是我们中国

胖圆的PM笔记·2023-08-23 22:38

PMP五月成绩查询时间确定！

一、5月27日PMP考试成绩发布时间5月份ＰＭＰ考试成绩预计于北京时间7月24日晚上发布5月份ＰＭＰ考试成绩预计于北京时间7月24日晚上发布！5月份ＰＭＰ考试成绩预计于北京时间7月24日晚上发布！

胖圆的PM笔记·2023-08-23 22:37

考PMP到底是不是智商税?

最近大家都在焦急的等待5月份的PMP成绩，胖圆就给大家分析一下为什么大家都在考PMP？【1】为什么考PMP呢？

胖圆的PM笔记·2023-08-23 22:07

Data Vault 2.0方法论——项目计划

DataVault2.0方法的项目规划能力来自PMP。与敏捷的Scrum方法不同，它强调在一个sprint冲刺中有一个正式的项目计划。

DataVault善哉·2023-08-23 21:24

Github 1K+收藏的国内镜像大全，一站式解决下载慢的难题

Github1K+收藏的国内镜像大全，一站式解决下载慢的难题原文地址：CSDN博客文章目录Github1K+收藏的国内镜像大全，一站式解决下载慢的难题前言Thanks-Mirror仓库镜像列表部分镜像GoNpmPipHomebrewcargoDockerKubernetesNginxUbuntuCentOSDocker-hub

林地宁宁·2023-08-23 07:10

关于8月19日PMP认证考试注意事项

各位参加本次PMP认证考试的考生们，为了能够高效有序的进行考试，请您知悉以下注意事项。

厦门微思网络·2023-08-23 04:06

PMP考试预约

安装插件将tampermonkey-4.12.6132-an+fx.xpi插件拖到火狐浏览器中点击添加，3、添加登录脚本点击添加心脚本添加代码注意修改用户名密码//==UserScript==//@namePMP

文生_CN·2023-08-23 03:19

NPM-发布包

准备注册npm账号发布npmadduser如果报了401Unauthorized错误，查看是否设置过镜像，删除.npmrc中的registry行即可npmpublish.更新修改package.json

zhulichao·2023-08-22 22:11

面对疫.情：我们应该吸取什么教训？

https://mp.weixin.qq.com/s/sGOyGWqWfcPmpjG1W7VUQQ图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App图片发自App

韩金量读书·2023-08-22 21:07

研发类项目管理中PMP和PRINCE2理论的适用性

Q：在研发类项目管理时，PMP的理论和思路似乎有点局限性，灵活性不够。是不是prince的理念更适合，或者说更有利于研发？

交大慧谷邱平华·2023-08-22 19:40

PMP助力职业发展（1）

本文导读”好多次，我被问到：“陈老师，我是不是应该考个PMP证书？PMP证书的含金量如何？如何挑选PMP培训机构？”

陈潺潺_项目管理专业培训讲师·2023-08-22 16:41

项目管理实战笔记：硬技能（下）

需求变更：pmp里面涉及需求变更的很多，尤其是CCB对于CCB的需求变更，可能需要以下步骤：1.确定变更的原因和必要性：需要了解变更是因为业务需求的变化、技术方案的变更还是其他原因，以及变更是否是必要的

bohu83·2023-08-22 10:00

项目管理实战笔记1：项目管理常识

序看了下极客时间的《项目管理实战》，觉得跟之前学习PMP的标准资料还是有所侧重。重新整理下，相比书上繁杂的知识，这个更通俗易懂。

bohu83·2023-08-22 10:30

pnpm无法加载文件 (解决方法 )

pnpm安装：npminstall-gpnpmpnpm:无法加载文件pnpm:无法加载文件C:\Users\HP\AppData\Roaming\npm\pnpm.ps1，因为在此系统上禁止运行脚本。

.星空.·2023-08-22 02:48

PMP认证|作为项目经理如何做好项目进度管理?

PMP认证|作为项目经理如何做好项目进度管理?要想管理进度，我们首先得清楚的知道目前的进度是多少。只有知道了基本信息后才能做出客观的判断。我们可以借助于项目管理工具来帮助我们做出最真实的判断。

深圳弘德教育·2023-08-22 01:07

【C++习题集】-- 堆

（用于复习）目录树概念及结构名词概念二叉树概念及结构特殊的二叉树满二叉树完全二叉树运算性质二叉树存储结构顺序存储链式存储堆-顺序存储堆的性质堆的实现堆的应用堆排序直接建堆法树概念及结构概念：非线性的数据结构（形成的倒挂似树的结构-根朝上，叶朝下，子树之间不能有交集）。名词概念节点的度：一个节点含有的子树的个数称为该节点的度。叶节点或终端节点：度为0的节点称为叶节点。非终端节点或分支节点：度不为0的

川入·2023-08-21 21:22

PMP十大领域之——项目质量管理

今天给大家分享的是PMBOK，十大知识领域中的项目质量管理一、项目质量管理过程包括1、规划质量管理——管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量计划转化为课执行的质量活动过程2、管理质量——管理质量是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程3、控制质量——为了评估绩效，确保项目输出完成、正确、并满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程二、项目质量管理的核

咩小哈·2023-08-21 21:14

从入坑PMP至拿证的心路历程

我本职是一名“软件测试工程师”，如果将校友们的考证原因进行分类，我就属于“转行”这个类别。虽然咱本职工作干得好好的，但近年网上冒出了很多IT行业裁员的相关新闻，这让人焦虑不安的同时又感觉自己前途堪忧。对于相关新闻的真实情况我不得而知，但对其中最有逼格的一个说法让人记忆犹新：每年向社会输送1000个35岁以上的人才。本着相信老话“人无远虑必有近忧”，我开始围绕着“假如转行”开始思考人生。接触到项目管

贝弗利·2023-08-21 16:21

PMP十大领域之——项目进度管理

今天要给大家分享的是PMBOK十大领域之一的进度管理！项目进度管理一、项目管理六大过程1、规划进度管理——为规划、编制、执行和控制项目进度二制定政策、程序和文档2、定义活动——识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动而采取的具体行动3、排列活动顺序——识别和记录项目活动之间的关系4、估算活动持续时间——根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数5、制定进度计划——分析活动顺序、持续

咩小哈·2023-08-21 10:27

【女性生殖系统菌群之二】阴道菌群群落状态及类型

对PMPM阴道菌群进行大量独立培养的研究现已有报道，菌群中最普遍成员的检测频率及其在阴道群落中的相对比例见图1。

JarySun·2023-08-20 13:49

由“清单革命”所想到的

清单革命是我在PMP培训课上听到老师说的一个概念，是在项目实施中的一个工具思想。简单的事情，逐条列举，逐条执行，看起来是很简单的事情，坚持做下去就是不简单的。

青城山下过·2023-08-20 10:03

Linux-CentOS7离线安装RabbitMq

install-rpm.html#overview来自RabbitMQ的零依赖Erlang官方的话：Zero-dependencyErlangfromRabbitMQZerodependencyErlangRPMpackageforrunningRabbitMQcanbeins

m0_67401920·2023-08-20 07:14

PMP面试内容

1你认为项目中最重要的是哪些过程？越是前期越重要，对项目影响越大。启动阶段：如果一个难以成功、难以盈利的项目被立项。事物发展的不确定性，极有可能导致项目夭折。（项目经理应该用自己的专业知识，影响高层；即使影响不了，应该在书面上留下自己的意见。对于项目生命周期而言：规划、监控过程。（规划不合理：极有可能导致项目事倍功半、甚至举步维艰。监控松散：导致项目偏离预定轨道，一来一回浪费双倍资源和时间。）对于

`FUTURE`·2023-08-20 04:38

题解 | #K.First Last# 2023牛客暑期多校10

每场比赛中获得名次得概率均等问针对某一人，他在所有场次比赛中都获得第一或倒数第一的概率解题思路如果人数n>1n>1n>1，每场比赛的概率是p=2np=\dfrac{2}{n}p=n2；人数为111时p=1p=1p=1输出pmp

深翼不通四书五经·2023-08-20 01:57

13.3 管理相关方参与（本过程1-2题）-转自石志国

ZLena·2023-08-20 00:47

PMP备考数字口诀，10分钟快记主要考点

又到考试季，又到头痛时，700多页PMbok，厚厚的知识，虽然辛辛苦苦跟着老师学了3个月，只是还是有很多同学“只在PMbok中，知识不知处”，这种感觉很不爽，面对考试很忐忑。怎么办？为帮助这部分同学克服恐惧，清晰掌握知识，老师打破常规，用思维导图结合数字口诀方法，制作主要考点知识地图，方便学员利用碎片时间反复记忆，不断记忆。话不多说，直接上图。图1：先看图一记要点图2：拓展联想记细节欲关注更多备考

项目管理朱老师·2023-08-19 21:28

nginx php-fpm安装配置

一般是把请求发fastcgi管理进程处理，fascgi管理进程选择cgi子进程处理结果并返回被nginx本文以php-fpm为例介绍如何使nginx支持PHP一、编译安装php-fpm什么是PHP-FPMPHP-FPM

程序员达芬奇·2023-08-19 19:53

ubuntu16.04+apache+dokuwiki

#1、安装apacheapt-getinstallapache2#2、安装php和相应模块sudoapt-getinstallphp7php7.0-fpmphp7.0-cliphp-apcuphp7.0

fanzhouyuanhang·2023-08-19 18:43

vue-cli3开发组件库，并上传到npm

102718614问题总结：当出现403问题的时候有各种可能错误，1.可能是npm库中已经存在这个name，需要在packages.json中修改2.你之前已经发布过一次，初次版本为0.1.0，想再次npmpublish

拾钱运·2023-08-19 17:40

2022年新年计划

回顾2021年，我也实现了几个小目标：️️️转岗到喜欢的设计岗位、完成升职加薪、拿到PMP证书、有了一些存款，并且和男朋友一起来到北京，正式在24岁的年纪里选择勇敢前行。

随心小芝·2023-08-19 15:47

2019-06-27DevOps Master课程：DevOps助力企业转型（领导变革的黄金八步法与DevOps变革五原则）

EXINDevOpsMaster（大师级）讲师(首批全国十名)、EXIN授权EXINAgileScrum、ProductOwner、LeanIT认证讲师、PMI-ACP、首批ITILExpert讲师、PMP

北京老李·2023-08-19 15:00

PMP考试为什么要报班学习

首先给大家看一下PMP的报考条件一、报名考生必须具备35小时以上涵盖项目管理知识体系中十大知识领域的项目管理培训经历。

鲤渔啦啦啦·2023-08-19 14:10

【C++刷题】习题集

一、整数1.多数元素思想：两两pk，最后留下的就是最多次出现的数。本质上利用的是众数的性质。classSolution{public:intmajorityElement(vector&nums){//候选人算法——根据众数进行pkintcandidate=nums[0];intget_count=0;for(autoe:nums){if(candidate==e)get_count++;else

舜华丶·2023-08-19 13:23

Ubuntu安装php7

sudoaptinstallphp-ysudoapt-getinstallphp7.0-fpmphp7.0-mysqlphp7.0-commonphp7.0-mbstringphp7.0-gdphp7.0

老胡聊聊天·2023-08-19 12:50

NPDP备考经验分享：除了NPDP学费，我还付出了什么？

项目管理知识·2023-08-18 21:59

JavaScript TypeScript

文章目录JavaScript语法事件处理与HTML和CSS集成前端框架和库TypeScript静态类型检查语法更好的可维护性包管理工具npmpnpmyarnBowerJavaScriptJavaScript

StoneLiu999·2023-08-18 10:56

【项目管理】PMP备考宝典-第一章《引论》

人-过程-环境"三个领域的关系4.8个绩效域与12个原则5.项目、项目集、项目组合6.价值交付的逻辑7.传统项目场景与敏捷项目场景第三节：PMP备考学习建议1.项目管理的价值观与方法论2.

互联网小阿祥·2023-08-18 09:28

【项目管理】PMP备考宝典-第二章《环境》

文章目录第一节：概述1.项目所处的组织环境2.组织结构类型3.治理模式与管理流程4.项目所处的商业环境第二节：原则1.识别和响应系统交互2.驾驭复杂性3.拥抱适应性和韧性4.根据环境进行裁剪5.优化风险应对第三节：任务1.规划和管理项目的合规性2.评估并交付项目的利益和价值3.评估应对外部业务环境变化的影响第四节：绩效1.项目后评价2.面向环境的价值交付3.项目适应性和韧性4.组织过程资产第一节：

互联网小阿祥·2023-08-18 09:28

【项目管理】PMP备考宝典-第三章《人》

文章目录第一节：概述1.项目涉及的人2.项目经理3.团队4.干系人第二节：原则1.有效的干系人参与2.成为勤勉尊重关心他人的管家3.创建协作的项目团队环境4.展现领导力行为第三节：任务1.定义团队的基本原则2.建设团队3.领导团队4.管理冲突5.凝聚共识6.虚拟团队提供支持7.运用情商提升团队绩效8.支持团队绩效9.解决团队面临的障碍、妨碍和阻碍10.向团队成员和干系人授权11.确保团队成员和干系

互联网小阿祥·2023-08-18 09:23

PMP项目管理 | 项目沟通管理

核心概念沟通的5C原则正确的语法和拼写（Correctness）：语法不当或拼写错误会分散注意力，还有可能扭曲信息含义，降低可信度简洁的表述和无多余的字（Conciseness）：简洁且精心组织的信息能降低误解信息意图的可能性清晰的目的和表述（ClearPurpose）：确保在信息中包含能满足受众需求与激发其兴趣的内容连贯的思维逻辑（Coherent）：写作思路连贯，以及在整个书面文件中使用诸如“

陈言懒调·2023-08-18 00:35

PMP干货，小白福利，满满的干货

一、首先，PMP是什么？PMP的全称是ProjectManagementProfessional，中文名称叫项目管理专业人士资格认证。

喝穿六运·2023-08-17 20:43

vue使用driver.js完成页面引导的功能

需求：给客户做一个页面引导，教客户怎么做效果：driverjs官方文档一.安装driver.js#Usingnpmnpminstalldriver.js#Usingpnpmpnpminstalldriver.js

阿wei程序媛·2023-08-17 18:30

Stanford:Natural Language Processing with Deep Learning

NaturalLanguageProcessingwithDeepLearningStanford/Winter2019LogisticsLectures:areonTuesday/Thursday4:30-5:50pmPSTinNVIDIAAuditorium.Lecturevideosforenrolledstudents

元宇宙iwemeta·2023-08-17 17:39

Leetcode 2682. 找出转圈游戏输家

classSolution{public:vectorcircularGameLosers(intn,intk){vectorans;unordered_mapmp;intnow=1,i=1,add=0

自信的小螺丝钉·2023-08-17 16:54

DAY7打卡|454.四数相加II 、 383. 赎金信、15. 三数之和、18. 四数之和

classSolution{public:intfourSumCount(vector&nums1,vector&nums2,vector&nums3,vector&nums4){unordered_mapmp

m0_59090532·2023-08-17 06:55

2021-03-09

回顾我的学生生涯到职业生涯，大大小小的考试考过无数多个~从小开始算起：中高考，雅思，GRE，BEC，司法考试，CPA，教师资格证，PMP，国家公务员考试，研究生入学考试，电工证，国际英语教师资格证……好像没有遗漏

清风徐来_cddf·2023-08-16 22:37

【PMP学习笔记】10.项目沟通管理

关注：信息传递项目沟通管理原则：项目经理75%~90%精力是花在沟通上面的目的：就是让他们了解我们的项目、进展，支持我们的项目项目经理是组织专家来做事，不是自己亲自动手做事项目沟通管理的术语：内部：项目内部、组织内部外部：客户、供应商、其他项目、组织、政府、公众等等正式：报告、正式会议（定期及临时）《变更请求、确认范围--->用到正式书面的沟通》非正式：采用电子邮件（PMI认为发电子邮件是非正式沟

luniverseg·2023-08-16 21:17

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