PMP习题集

2021年1月1日相遇坚持星球演讲生产力义乌站

我也降临在坚持星球演说生产力2021的第一场，一来就学了基本功，自我介绍的PMP结构和四句话结构。P：我是谁，M：秀肌肉，这里是指有结果的标签。用来建立信任。P呈价值，给观众带来好处。
时光私董会小强·2023-09-13 04:11

PMP最新续证流程！超全!

通过PMP®考试的同学都知道，PMP®证书有效期只有三年，每三年需要换发一次，否则就过期了。更新需要累积60小时的继续教育学分(PDUs)，然后需要支付150美元才能成功更新证书。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-12 21:25

北京:PMP证书在可对应中级职称！

北京人社局发布了《北京市境外职业资格认可目录(3.0版)》，PMP®证书在目录之中，持证人员与在京单位建立人事劳动关系可办理工作居住证，对应中级职称。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-12 21:25

PMP备考全攻略,看这一份就够了!

ProjectManagementProfessional(PMP)®-项目管理专业人士,简称PMP®。
才聚PMP（免费送备考资料）·2023-09-12 21:25

【PMP学习笔记】7.项目成本管理

可以对比进度进行学习规划成本管理对标规划进度管理估算成本对标估算活动持续时间先把资源搞定，然后才能估算成本制定预算对标制定进度计划至下而上的累加，所有成本加起来，就是预算了控制成本对标控制进度维护成本基准有问题发起变更有关成本的术语:直接成本专有间接成本★分摊沉没陈本已经花出去的(例子:公司原有架构师离职，新招一个架构师将原有架构推翻重做，那么为了原有架构所花出去的成本就是****沉没成本)机会成
luniverseg·2023-09-12 16:03

PMP知识点

项目：临时性、独特性、渐进明细（滚动式）；产品、服务或成果战略>项目组合>项目集>项目>可交付成果>控制账户>规划包=工作包>活动项目集：内在联系、长期持续、含项目外工作、产生共同结果/整体能力项目组合：资源分配的优先级、将资源效益最大化、为战略目标，不一定有关项目管理办公室：常设部门、项目集变更、项目间依赖、方法论、整体风险项目经理：个人素质最重要，包括态度、人格特征、领导力PM应具备的能力：人
JeasonWeb·2023-09-12 05:03

2019年PMP考试中、英文报名注意事项说明

关于2019年PMP考试报名这一方面的事情，最需要注意就是报名时间和报名入口，下面是关于这方面的介绍，再下面一部分就是报名流程中需要注意的一些事情，供大家参考：PMP项目管理交流群【913133452】
学习PMP·2023-09-12 00:31

PMP 考试需要注意哪些事项？

PMP考试技巧&注意事项一，答题技巧1、按顺序答题。2、原则上，只看中文，个别情况再看英文。3、先易后难，碰到难题，可以先隔过去，做好记号回头再看，切忌在难题处纠结、耽搁时间。4、先紧后松。
mm995420·2023-09-11 17:06

什么人群适合考PMP？

PMP是不受行业限制的，只要工作涉及到管理，或者想要往管理方面发展，或者想提升自身的能力，那么考PMP绝对是有必要的。像IT、电子、通信、工程、金融、房产、石化、数据管理、军工、航天等几乎涵盖所有。
mm995420·2023-09-11 17:06

为什么大家会觉得考PMP没用？

一是在于PMP这套知识体系，是一套底层的项目管理逻辑框架，整体是比较抽象的。
mm995420·2023-09-11 17:36

请问下大家PMP证书值得考嘛？

一，了解一下什么是pmp？PMP主要是学习其项目管理知识的理论体系，美国管理协会（PMI）举办，在全球190多个国家和地区推广，是项目管理领域含金量最高的认证。
mm995420·2023-09-11 17:34

PMP经典例题4

1.为了估算项目，项目经理希望知道一项没有历史数据的关键活动持续时间。这项活动的专家位于不同国家，项目经理需要收集他们的反馈。应该使用哪一项技术。A.决策B.根本原因分析C.焦点小组会D.头脑风暴解析：A这个是活动持续时间那一阶段的，如图其中BCD都不是估算活动持续时间的工具2.项目合同规定了专业资源，在审查项目范围时，项目经理和承包商确定采购小组应选择工料合同，而不是固定总价合同。项目经理应该怎
lsyhaoshuai·2023-09-11 13:46

PMP经典例题5

PMP错题集（模拟5）1.在项目启动大会后，一些部门经理认为他们的需求没有得到解决，现在拒绝参与项目。在这次会议之前，项目经理首先应该准备什么？
lsyhaoshuai·2023-09-11 13:46

PMP典型例题10

1.前言甭管是出于工作原因，还是出于想要提高自己的原因吧，总之就是不知不觉的就走上了学习PMP这条路，以下是自己总结的一些典型例题。
lsyhaoshuai·2023-09-11 13:16

PMP典型题7

1.前言甭管是出于工作原因，还是出于想要提高自己的原因吧，总之就是不知不觉的就走上了学习PMP这条路，以下是自己总结的一些典型例题。
lsyhaoshuai·2023-09-11 13:16

postman和node.js的使用

安装方式，双击一直下一步就行当前安装完成后的版本：1.下载2.安装步骤下载完成后，双击安装包，开始安装，一直点next即可，安装路径默认在C:\ProgramFiles下，也可以自定义修改3.安装完成后npmpackagemanager
我可以将你更新哟·2023-09-11 06:44

PMP改版如何应对？

一、项目经理正在管理一个提高员工工作绩效的项目，该项目涉及的相关方众多，项目章程已获得批准，团队成员正在完成项目管理计划的各个子计划，此时公司进行重组，团队成员告知项目经理，可能项目的相关方已经大部分都发生了变化了。若要确定该情况，项目经理应使用什么工具技术?A.问卷调查B.多标准决策分析C.石川图D.思维导图二、一个加工项目正在开展，加工时，设备的零件发生了破损。项目经理进行设备检查时，及时发现
PMO知识局·2023-09-11 04:22

PMP值得考吗？为什么？

一直以来，关于PMP考试报名话题一直络绎不绝，比如这网友在知乎上直接提问值不值得考PMP证书？图片来自知乎另一个网友做了比较久的电商运营，在线上也在询问值不值得考PMP证书？
广东中公PMP·2023-09-10 07:14

项目管理一年 小回首

感触1国内的团队，对于初哥上马，你不能丢掉你的技术，就是pmp里所谓专家权利，（如果你是空降，你是直接管理一堆组长（leader）的，那么可以跳过这一条。）因为你初来乍到，手下的人为啥要跟你信你听你？
对酒当歌今夕何夕·2023-09-10 06:13

如何读懂《PMBOK》

近几年，身边并未任职项目经理的同事都去考PMP了。然后，因为同岗位的从业人员，大部分都考了，渐渐地，拥有PMP(项目管理专业人士资格认证)似乎成了岗位最低要求。PMP的作用那么PMP有什么用？
小鲨鱼2号·2023-09-10 04:47

PMP| 纸上得来终觉浅

啃完砖头厚的《项目管理知识体系指南》PMBOK第五版，真是受益匪浅。一、项目管理无处不在生活和工作中的许多事情都是项目，如组织一次旅行、筹备婚礼、召开工作会议、甚至一个番茄炒蛋，都可以作为一个“项目”，管理起来。此话和解？项目有三个特点：临时性、独特性、渐进明细性。以组织旅行为例，每一次旅行都有临时性，从有想法为始，到结束旅行；每一次旅行都有独特性，哪怕“故地重游”，但路上的所见所闻都有所不同，毕
你我他它·2023-09-09 22:04

yum python失败

python:badinterpreter:Nosuchfileordirectorypython同上》》》》》》》》》》》》》wgetlrzsz到本地python-2.7.5-34.el7.x86_64.rpmpython-libs
王Sir_yt·2023-09-09 21:24

#坚持星球｜S30期演讲训练营点评成长足迹｜第一天

今日作业：自我介绍内容简介自我介绍的三个方法：1.关键词法2.PMP法3.四个一法标杆作业赏析标杆作
婷儿_8e00·2023-09-09 20:10

nodejs 安装

InstallationinstructionsNOTE:IfyouareusingRHEL6orCentOS6,youmightwanttoreadaboutrunningNode.jsonolderdistros.TheNodesourceRPMpackagesigningkeyisavailablehere
任晓鸣·2023-09-09 13:18

为什么要考PMP呢？

为什么要考PMP呢？首先，我们要知道PMP是什么，干什么的，有什么用。相信大家都对PMP有所了解，但还是有些小白哦，那我就来介绍介绍。
温文熊熊·2023-09-09 05:13

包管理工具--》其他包管理器之cnpm、pnpm、nvm

（一）二、包管理工具--》npm的配置及使用（二）三、包管理工具--》发布一个自己的npm包四、包管理工具--》yarn的配置及使用五、包管理工具--》其他包管理器之cnpm、pnpm、nvm目录cnpmpnpm
G_ing·2023-09-09 02:35

centos8安装编译版percona-server-8.0.30

下载文件列表：percona-server-test-8.0.30-22.1.el8.x86_64.rpmpercona-server-shared-compat-8.0.30-22.1.el8.x86
lwprain·2023-09-09 01:56

C++ map容器插入具有相同键的键值对的覆盖问题

map容器插入键值对的方法一般有两种map["key"]=value;map.insert(make_pair#includeusingnamespacestd;intmain(){mapmp1;mp1
zmhzmhzm·2023-09-08 22:36

11月PMP考试时间已定！

PMP考试一年共举办4次，本年度最后一次也就是11月份考试时间定于11月25日。现在也已经进入报名阶段，还没有报名的宝子们注意报考时间，千万别错过！
胖圆的PM笔记·2023-09-08 20:46

刚出炉！下半年项目管理考试有哪些大动作？

本篇文章包含了以下几个考试类别：1）PMP——项目管理专业人士资格认证2）软考——计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试3）CSPM——项目管理专业人员能力评价等级证书4）PMI-ACP——敏捷管理专业人士资格认
胖圆的PM笔记·2023-09-08 20:15

NPM 常用命令（五）

目录1、npmdoctor1.1命令1.2描述npmpingnpm-vnode-vnpmconfiggetregistrywhichgit1.3权限检查1.4验证缓存包的校验和2、npmedit2.1命令
和你一起去月球·2023-09-08 19:04

vue3：21、配置代码检查工作流(husky)

npminstall#npmnpxhusky-init;yarn#Yarn1yarndlxhusky-init--yarn2;yarn#Yarn2+pnpmdlxhusky-init;pnpminstall#pnpmpnpm
有蝉·2023-09-08 17:37

《C++ Primer》第2章 变量（一）

参考资料：《C++Primer》第5版《C++Primer习题集》第5版2.1基本内置类型（P30）C++定义的基本类型包括算术类型（arithmetictype）和空类型（void），其中算术类型包括字符
MaTF_·2023-09-08 16:45

《C++ Primer》第2章 变量（二）

参考资料：《C++Primer》第5版《C++Primer习题集》第5版2.4const限定符（P53）由于const对象在创建后不能修改，所以其必须初始化。
MaTF_·2023-09-08 16:43

团体程序设计天梯赛习题集 L1-096 谁管谁叫爹

《咱俩谁管谁叫爹》是网上一首搞笑饶舌歌曲，来源于东北酒桌上的助兴游戏。现在我们把这个游戏的难度拔高一点，多耗一些智商。不妨设游戏中的两个人为A和B。游戏开始后，两人同时报出两个整数NA和NB。判断谁是爹的标准如下：将两个整数的各位数字分别相加，得到两个和SA和SB。如果NA正好是SB的整数倍，则A是爹；如果NB正好是SA的整数倍，则B是爹；如果两人同时满足、或同时不满足上述判定条件，则原始数字大的
gaogao_jack·2023-09-08 16:25

YesPMP：引领未来众包协作的智能革新

随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，众包协作模式已经成为一种不可忽视的趋势。最初源自美国的众包协作模式，作为一种为企业提供创新和快速反馈的软件开发方式，已经发展成为一种主流方式，过去十年里取得了巨大进展。如今，众包协作已成为互联网上最受欢迎的协作方式之一，也成为当今企业管理和组织的不可或缺的一部分。通过将任务分发给遍布世界各地的个人或组织，众包协作模式帮助企业更高效地利用外部资源，从而提高创新
·2023-09-08 15:23

LAMP搭建WordPress

LlinuxAapachehhtpdMmysql/maridbPPHP1、安装phpyum-yinstallphpphp-fpmphp-serverphp-mysql1.1、启动php-fpm并自启systemctlenablephp-fpm
有谁看见我的剑了？·2023-09-08 05:54

PMP-项目风险管理的重要性

一、什么是项目风险管理项目风险管理旨在识别和管理未被其他项目管理过程所管理的风险。如果不妥善管理，这些风险有可能导致项目偏离计划，无法达成既定的项目目标。因此，项目风险管理的有效性直接关乎项目成功与否。每个项目都在两个层面上存在风险，单个风险以及由单个项目风险和不确定性的其他来源联合导致的整体项目风险。二、风险管理的内容规划风险管理——定义如何实施项目风险管理活动的过程。识别风险——识别单个项目风
金陵大掌柜·2023-09-08 04:08

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品 风 ₯ 未 醉·2023-09-08 03:37

PMP的工具与技术

头脑风暴：短时间获得大量创意,不作分类排序访谈：一对一，一对多，机密信息焦点小组：受训主持人SME，更热烈问卷调查：受众多样化，位置分散，快速完成调查标杆对照：本组织实践VS可比组织，形成改进意见文件分析：分析现有文件，获取需求投票：为达成某种期望结果，集体决策、一致同意、大多数同意、相对多数同意多标准决策分析：借助决策矩阵，创意评估排序独裁型决策制定：一个人负责为整个集体制定决策亲和图：分组、分
星星_73b1·2023-09-08 00:58

埋头苦读也别忘了抬头仰望一下学习的天空

但是，仔细回想一下，上学的时候，总有一些人平时学习看起来轻轻松松，在别人还奋战在作业堆里的时候，他已经把厚厚的课外习题集都消灭掉了，而且聊起学习以外的话题也侃侃而谈，并不是两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书的模样
夏小秋的后花园·2023-09-07 17:43

PMP知识点：项目管理术语表

术语表中的许多单词，在词典中都有更广泛甚至不同的含义。本术语表遵循如下惯例对术语进行定义：在某些情况下，一个术语由多个单词组成（如风险紧迫性评估）；当出现同义词时，不再对同义词进行定义，而建议读者参见相应的常用词语（即见某某词语）；对非同义词的相关术语，则在其定义结尾处标明交叉引用（即参见某某词语）。AcceptanceCriteria验收标准：可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件。Ac
胖虎_50f6·2023-09-07 16:09

PMP证书续费是否真的有必要呢？（内附续证流程）

PMP项目管理专业人士资格认证是由项目管理协会（ProjectManagementInstitute，简称PMI）发起的。
逸尘谈PM·2023-09-07 16:00

PMP认证有什么好处？

pmp项目管理认证拿到证书，可以升职、人脉资源拓展、得到更多的项目管理工作机会、获得同行、同事及公司上级认可、有能更履行更多工作职责、项目管理专业技能提升、战略和商业管理技能提升、领导技能提升、建立信心
mm995420·2023-09-07 13:26

如何快速通过PMP考试？

pmp备考学习材料都放在这里了，有需要的话可以点击：PMP全新资料+新考纲！快速提分3A通关腾讯文档-在线
mm995420·2023-09-07 13:24

PMP每日一题【2020.12】

【2103期】2020.12.9每日三题：1.你的工作职责是使组件（项目、项目集或运营活动）符合组织战略，把它们组成项目组合或子项目组合，从而优化项目或项目集的目标、依赖关系、成本、进度、收益、资源和风险，这就是所谓的：A.组件管理B.过程管理C.项目集管理D.项目组合管理2.PMBOK指南适用于：A.全部时段、一切项目的管理B.多数时段、一切项目的管理C.多数时段、多数项目的管理D.某些时段、某
我一dou你就笑·2023-09-07 06:21

【HCIP】17.MPLS VPN

虚拟专用网络能够解决公司之间互联的一种技术，在原始的报文上面再重新封装一个或者多个全新的头部，完成在公共网络上的传递裸纤（每月每公里收费），专线（跑多家公司业务，运营商可以把这些业务区分开）VPN分类IPMPLSBGPVPN
墨渊04.·2023-09-07 02:22

所有PMP的计算公式都在这里啦，赶紧学起来（1）

上个周末，《浪姐》第二次公演舞台播出，即使是第五期了依旧没有热度下降的趋势，可以说是今年夏天最火的综艺，连小编办公室这群2G网的同事们都纷纷追起来了，小编要在此提醒大家，在追剧之余可千万别忘了学习哦~>>>>三点估算通过考虑估算中的不确定性和风险，可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术（PERT）。PERT使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间：最可能时间（tM）、最乐观时
星辰骑士·2023-09-06 22:40

你考PMP的心理历程是什么？

经历了三个月的学习，很幸运的通过了PMP考试。回顾那段备考时间一言难尽，在这里跟大家分享一下我的心得，希望小伙伴们都能顺利通过考试。
贝弗利·2023-09-06 16:02

如何备考 PMP 考试？

一、PMP学习7步走攻略1、熟悉考试大纲：PMP®考试大纲是备考的基础，考生需要详细熟悉考试大纲，了解各个知识领域的重点和难点。
mm995420·2023-09-06 06:45
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