PMP项目管理

项目建设方案的基本要素

众所周知，“项目”前可以加很多前缀，如工程类项目、IT类项目、咨询类项目等等，笔者在金融行业从事IT项目管理，年资尚短，不足以对所有类项目了解，暂且漫谈IT类项目。如有言辞不正确，还望大咖指正。
小胖迪迪·2023-12-30 19:31

企业应用集成技术

集成技术控制集成信息系统项目管理师教程第3版P55页控制集成也称为功能集成或应用集成，是在业务逻辑层上对应用系统进行集成的。
Keyliva·2023-12-30 18:03

12.3 控制采购（本过程1-3题）-转自石志国

PMP®考点解析之12.3控制采购（本过程1-3题）控制采购是管理采购关系，监督合同绩效，实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。本过程的主要作用是，确保买卖双方履行法律协议，满足项目需求。
ZLena·2023-12-30 18:28

第三章 需求工程之优秀实践

需求工程优秀实践获取分析规范说明验证需求管理知识项目管理定义愿景和范围应用环境建模采用需求文档模板评审需求建立变更控制流程培训业务分析师选择适合的生命周期模型识别用户群创建原型识别需求源头测试需求分析变更影响向干系人讲解需求内容规划需求方案选择产品代言人分析可实现性为每一个需求分配唯一标识定义验收条件建立基线
bekeer·2023-12-30 16:28

grace 个人营的第一课sop项目管理

1.万事都是可以运用项目管理。比如发送邮件，可以套用模板。比如公司的管理流程，也可以有模板。下一步行动：每天起床顺序，孩子们起床我说的英语也可以有模板。应聘的模板2.【创建模板的好处】1.省时高效。
陈小丹·2023-12-30 15:05

命令行创建Vue项目

Vue项目创建1.打开UI界面在命令行中，执行如下指令： vueui2.打开项目管理器3.创建项目创建项目的过程，需要联网进行，这可能会耗时比较长的时间，请耐心等待。
莫青.·2023-12-30 15:33

5.4 创建WBS（本过程2-5题）-转自石老

PMP®考点解析之5.4创建WBS（本过程2-5题）创建工作分解结构（WBS）是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件的过程。本过程的主要作用是，为所要交付的内容提供架构。
ZLena·2023-12-30 15:50

软件系统测试报告基础知识分享，专业的CMA、CNAS软件测试公司推荐

系统测试报告是系统测试过程中的重要成果之一，它记录了测试过程和测试结果等信息，对于测试团队、开发团队和项目管理者来说具有重要意义。系统测试报告包括测试计划、测试执行记录、测试问题追踪表、
卓码测评·2023-12-30 14:10

鸿鹄电子招投标系统：基于Spring Boot、Mybatis、Redis和Layui的企业电子招采平台源码与立项流程

招投标管理系统作为企业内部业务项目管理的重要应用平台，涵盖了门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
微服务 spring cloud·2023-12-30 13:52

软件项目管理---胡乱复习版

【在项目管理中，BCWS、ACWP和BCWP是用来衡量任务进度和成本的指标。BCWS（BudgetedCostofWorkScheduled）代表计划工作的预算成本
一只天蝎·2023-12-30 12:02

软件项目管理---胡乱复习版

VUCA时代中的“U”代表：不确定的。MakeorBuy决策的“Make”是：自我开发；“Buy”代表：委托开发。到目前为止，哪种敏捷实践被采用最多：Scrum。MoSCoW是评价用户故事的一个标准：F。WBS确定了项目的范围：T。如果UFC=100，则通过TCP调整的区间是：65到135。三点估算的三种估算值不包括：最初始成本（Ci）。Storypoint（故事点）是一种相对估算过程：T。快速估
一只天蝎·2023-12-30 12:02

权威Scrum敏捷开发企业培训分享

课程简介Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法，是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。
哆啦B梦_·2023-12-30 11:50

CUDA驱动深度学习发展 - 技术全解与实战

作者拥有10+年互联网服务架构、AI产品研发经验、团队管理经验，同济本复旦硕，复旦机器人智能实验室成员，阿里云认证的资深架构师，项目管理专业人士，上亿营收AI产品研发负责人一、CUDA：定义与演进CUDA
TechLead KrisChang·2023-12-30 10:42

项目管理及系统规划

一、项目管理1.软件工程基本概念1.1软件（1）什么是软件？软件一般认为由三部分组成：•程序：在运行时，能提供所希望的功能和性能的指令集。
番蔬条·2023-12-30 09:51

java 企业工程管理系统软件源码+Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ 可定制化

工程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
m0_66404702·2023-12-30 09:34

什么是知识串联？什么是深度思考？什么是学以致用？

项目管理能力是指把每一件事当做一个项目来做，针对这个项目，由某个人来做全盘的策划，也就是项目的唯一主要负责人，再列明每个子项目对应的子项目负责人以及职责，并且把项目里可以固定下来的内容流程化操作。
好多番茄·2023-12-30 08:56

npm发布包

，初始化为npm包：npminit依次按提示填入包名、版本、描述、github地址、关键字、license等第二步、注册npm用户第三步、账号登录npmlogin第四步、发布包，上传到npm包服务器npmpublish
一个健康马·2023-12-30 06:37

PMP®实战思维之二——OEM时代下的项目管理（上）

PMP®实战思维之二——OEM时代下的项目管理（上）作为一套完整且不断自我升级的项目管理知识体系，PMP®确实做到了普遍良好做法的知识集成与知识迁移，而如何从实战领域应用PMP®项目管理知识而使组织获得竞争力的提升
82c4d7af3f78·2023-12-30 06:09

智慧工地解决方案，智慧工地项目管理系统源码，支持大屏端、PC端、手机端、平板端

智慧工地解决方案依托计算机技术、物联网、云计算、大数据、人工智能、VR&AR等技术相结合，为工程项目管理提供先进技术手段，构建工地现场智能监控和控制体系，弥补传统方法在监管中的缺陷，最线实现项目对人、机
源码集结号·2023-12-30 06:32

【20190305晨间日记】梨子20/100

-心情-要更加努力的心情【早起】坚持早起43天-饮食-001未完成：点了外卖002未完成：五分蔬菜或水果（杠豆、青菜）-运动-未完成-PMP-完成：学习两小时【昨日回顾】001在重庆拍的古风照片，收到了底稿
梨子讲书·2023-12-30 05:50

鸿鹄电子招投标系统：基于Spring Boot、Mybatis、Redis和Layui的企业电子招采平台源码与立项流程

招投标管理系统作为企业内部业务项目管理的重要应用平台，涵盖了门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
Xiaohong0716·2023-12-30 05:02

java 企业工程管理系统软件源码+Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ 可定制化

工程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
Xiaohong0716·2023-12-30 05:28

Hello Python！

PyCharm具备一般PythonIDE的功能，比如：调试、语法高亮、项目管理、代码跳转、智能提示、自动完成、单元测试、版本控制等。
可惜是个御姐控·2023-12-30 02:06

CentOS安装Maven教程-shell脚本一键安装配置

Maven是一个流行的项目管理工具，用于构建、部署和管理Java项目。该教程提供两种方法来完成Mave
大数据魔法师·2023-12-30 00:51

搭建maven私服

Maven项目对象模型(POM)，可以通过一小段描述信息来管理项目的构建，报告和文档的项目管理工具软件。Maven除了以程序构建能力为特色之外，还提供高级项目管理工具。
自信人间三百年·2023-12-30 00:14

Java智慧工地源码，Spring Cloud +UniApp +MySql技术开发，支持多端展示

智慧工地解决方案依托计算机技术、物联网、云计算、大数据、人工智能、VR&AR等技术相结合，为工程项目管理提供先进技术手段，构建工地现场智能监控和控制体系，弥补传统方法在监管中的缺陷，最线实现项目对人、机
淘源码d·2023-12-30 00:56

项目管理（PJM）的定义

项目管理（PJM）的定义---特征、内容、阶段项目管理定义项目管理是启动、计划、执行、控制和结束团队工作以实现特定目标和满足特定成功标准的一门学科。
启封管理咨询·2023-12-29 23:06

【揭秘】Maven聚合与继承：如何轻松实现项目依赖管理？

定义maven的聚合在Java开发中，Maven是一个流行的项目管理和构建工具。在
程序员古德·2023-12-29 20:06

java 企业工程管理系统软件源码+Spring Cloud + Spring Boot +二次开发+ 可定制化

工程项目管理软件是现代项目管理中不可或缺的工具，它能够帮助项目团队更高效地组织和协调工作。
微服务技术分享·2023-12-29 19:23

2024年PMI-ACP考试安排已出,备考攻略请收下

PMI-ACP®是一种专业认证，旨在验证专业人士在敏捷项目管理方面的知识和技能。对于那些对提高项目管理能力和拓宽职业发展道路感兴趣的人来说，考取PMI-ACP®证书是一个有吸引力的选择。
才聚PMP·2023-12-29 16:53

2024年3月PMP考试时间已定！尽快完成英文报名！

需要满足PMP®考试报名条件下在进行英文报名。PMP®证书考试报名条件有：一、报名考生必须具备
才聚PMP·2023-12-29 16:53

软考中级哪个值得考？详细解答来了

我推荐考系统集成项目管理工程师，因为它是软考中级里比较受欢迎的一个考试，报考人数较多，通过率也比较高的，因为系统集成项目管理工程师倾向于管理类。考试内容，比较
才聚PMP·2023-12-29 16:52

为什么要敏捷项目管理？你知道吗？

当我们第一次听到“敏捷项目管理”这个词时，都会问两个问题。什么是敏捷?我们为什么需要敏捷?“敏捷”是什么？敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。
才聚PMP·2023-12-29 16:18

科研创新项目管理办法,如何管理迫在眉睫的障碍

请记住,项目管理者会评估障碍，以排定优先级并选择适当的解决方案!当遇到迫在眉睫的障碍时,项目管理者将在确定障碍后第二天营业时间结束之前,建立障碍评估。
cc6b6903e5d1·2023-12-29 15:36

一个优秀项目经理必备的8大项目管理能力，你掌握了几个？

1掌握项目管理的基础知识分享最新项目管理技术|分享一带一路投资经验|高级项目经理PM圈子显而易见地，基本的项目管理知识是每一个业内人士所必须掌握的，大多数企业使用项目管理知识结构来定义这些"螺帽和螺栓"
华鼎维赢项目管理·2023-12-29 14:01

如何将自己的包上传到npm上

1.这里的登陆指的是从终端中登陆，在终端中执行npmlogin命令2.在运行npmlogin之前，需要先把下载包的服务器地址切换为npm官方服务器三.将包发布到npm上将终端切换到包的根目录上，运行npmpublish
YinJames·2023-12-29 14:34

idea下servlet+jsp+mybatis项目演示

idea下的servlet+jsp项目，映射框架为mybatis，使用了maven进行项目管理。
caibixyy·2023-12-29 13:49

鸿鹄电子招投标系统：基于Spring Boot、Mybatis、Redis和Layui的企业电子招采平台源码与立项流程

招投标管理系统作为企业内部业务项目管理的重要应用平台，涵盖了门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
m0_72864708·2023-12-29 12:51

使用Java版工程行业管理系统源码，提升工程管理的效率和精度

工程项目管理涉及众多环节和角色，如何实现高效协同和信息共享是关键。本文将介绍一个采用先进技术框架的Java版工程项目管理系统，该系统支持前后端分离，功能全面，可满足不同角色的需求。
m0_72864708·2023-12-29 12:18

PyCharm下载安装教程（超详细），从零基础入门到精通，从这篇开始

PyCharm是一种PythonIDE（IntegratedDevelopmentEnvironment，集成开发环境），带有一整套可以帮助用户在使用Python语言开发时提高其效率的工具，比如调试、语法高亮、项目管理
程序汪小陈·2023-12-29 11:46

9.12厦门《演说生产力》复盘

这次演说生产力的课程收获还是非常大，虽然龙兄课程内容跟线上课大同小异：自我介绍的“PMP”结构和“夸谢自祝”结构都已经学过，演讲的“天龙八步”和讲故事的“六脉神剑”也是换了个包装而已。
MrH_8861·2023-12-29 11:19

自身定位

我擅长的技能市场活动的策划和组织，项目管理，可把握市场热点。工作所用的OFFICE，如PPT，Excel。微信内容排版，H5等。我的优点做事有逻辑，责任心强，学习快。沉稳，有组织能力。善于倾听别人。
dawnhj·2023-12-29 10:35

2023下软考高项信息系统项目管理师考试总结

停更的这段时间一直在备考学习软考信息系统项目管理师考试，然而论文没有通过，三科成绩：51/57/39，论文考的是合同管理，自认为合同管理的四个方面都答得挺好的，但是没有通过，这个分数可能是踩到红线了，但也确实不知道该怎么准备了
QYHuiiQ·2023-12-29 09:58

鸿鹄电子招投标系统：基于Spring Boot、Mybatis、Redis和Layui的企业电子招采平台源码与立项流程

招投标管理系统作为企业内部业务项目管理的重要应用平台，涵盖了门户管理、立项管理、采购项目管理、采购公告管理、考核管理、报表管理、评审管理、企业管理、采购管理和系统管理等多个方面。
微服务技术分享·2023-12-29 09:45

人人自危

我的大学同学毕业快20年，一直在一家企业做项目管理，收入稳定，车房齐全，可今年4月却毅然决然的离开了生
李子心诚·2023-12-29 09:39

[小白] 完整教程--idea使用git进行项目管理

完整教程--idea使用git进行项目管理Github如何删除项目https://jingyan.baidu.com/article/86112f13aba9c7273797871a.html上传本地项目到
最爱吃大米_fbd5·2023-12-29 07:11

研发项目管理——IPD流程管理

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMTkyODkwMA==&mid=2247505854&idx=1&sn=856c0bfe27a9129e111c1caaae918fd2&chksm=f9d13e15cea6b7030b92ec4bfe44eb06724fa2b0f0774a6aaed30344c6b31722135b3c57ffee&cur_album_
weixin_39757802·2023-12-29 07:36

项目管理的闭环思维和实操

说到闭环，想必大家都不陌生，不管是学习活动还是生产活动，闭环思维都备受推崇，在项目管理中，闭环思维也是降低风险和提高效率的有效方法之一。
EasyTrack·2023-12-29 06:10

在项目管理中怎样“钱”尽其用？

随着社会经济的不断发展，各个市场的竞争不断加剧，怎样提高项目资金的利用率、控制成本，争取“把每一分钱都花在刀刃上”？这是每个企业都需要思考的问题。只有合理运用资金，才能减少项目的财务风险，才能实现收益最大化，进而提升企业的竞争力。在企业项目的管理过程中，细化各个阶段的成本计划，对项目投入的成本和收益进行科学分析，可以有效提高资金的使用率，避免预算超支或资金流转困难，做好财务管理，精细化管理项目财务
EasyTrack·2023-12-29 06:10

项目管理如何真正实现降本增效？

因此，企业可以通过有效的项目管理，从而降低项目的成本，提高项目管理效率与效能，帮助提高项目成功率和收益率，最
EasyTrack·2023-12-29 06:10
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