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PRINCE2)
Prince2
七大原则(4)
我们先来回顾一下,
PRINCE2
七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁。第四个原则:按阶段管理。
Dan独记忆
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2020-02-18 10:34
PRINCE2
如何完善PMBOK
PRINCE2
(PRojectsINControlledEnvironments)在英国是业界标准。此标准最初专为英国政府制定,如今不仅在英国政府中广泛采用,而且英国和全球私营企业也在广泛应用此标准。
Dan独记忆
·
2020-02-16 21:54
PRINCE2
是怎么考试的?题型是什么?
项目:按照一个被批准的商业论证,为了交付一个或多个商业产品而创建的一个临时性组织。项目管理:对项目的各个方面和利益相关方的动机进行计划、授权、监督和控制,从而在预期的时间、成本…等各项绩效指标范围内,实现项目的目标。一、基础级考试基础级考试是低水平考试,包括几个关键点:1、考试时间为1个小时2、考试报考75道选择题。每题有4个选项,只有1个正确答案3、要通过考试,正确率要达到50%4、该考试测试考
Dan独记忆
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2020-02-15 13:49
浅谈
PRINCE2
的国际性
PRINCE2
之所以迅速发展的原因之一是许多企业认识到建立适合自己企业的项目管理标准是一项耗时耗财的工作。他们至少要花费6-12个月、成千上万个工时来建立一套方法,而这只是最初的成本。
Dan独记忆
·
2020-02-14 15:09
DevOps Master凤凰项目沙盘总结:履霜坚冰至,转型应自强不息
EXIN授权EXINDevOpsMaster(大师级)讲师(首批全国十名)、EXIN授权EXINAgile/LeanIT认证讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、
Prince2
专家级、EXIN云安全管理
北京老李
·
2020-02-13 20:26
DevOps Master凤凰项目沙盘总结:DevOps起始质量之独孤九剑
EXIN授权EXINDevOpsMaster(大师级)讲师(首批全国十名)、EXIN授权EXINAgile/LeanIT认证讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、
Prince2
专家级、EXIN云安全管理
北京老李
·
2020-02-11 21:33
DevOps Master课程总结:招聘DevOps工程师必问的12个问题
EXIN授权EXINDevOpsMaster(大师级)讲师(首批全国十名)、首批ITILExpert讲师、EXIN授权EXINAgile/LeanIT认证讲师、PMP、
Prince2
专家级、EXIN云安全管理
北京老李
·
2020-02-09 04:15
项目管理 为什么国际项目管理体系在中国都不好用
大家都知道,国际上有三大项目管理体系:美国项目管理协会PMI的PMBOK管理体系英国商务部的
PRINCE2
管理体系国际项目管理协会的ICB管理体系(为便于大家理解,下文中以各自熟悉的认证名称PMP、
PRINCE2
QualityIn质量学院
·
2020-02-06 17:10
【项目管理】让你的日子过得更从容的7个项目管理工具!
其实并不是这样的,在P2(
prince2
:受控环境下的项目管理)中对项目的特征有5个方面的定义,包括临时性、独特性、唯一性、复杂性和跨职能性。
程兴勇
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2020-02-05 23:47
对组织而言引入
PRINCE2
的好处有哪些?
PRINCE2
提供了一个标准化、结构化的项目管理方法,并融入了已证明成功的最佳实践(bestpractice),通过
Dan独记忆
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2020-01-07 18:38
PRINCE2
学习复盘
我只能以我本着需要复习考试的
PRINCE2
进行复盘
Prince2
学习回顾1、雷达图,通过5个维度[不确定性、独特性、临时性、跨职能性、变革性]去理解项目的,对项目如何规避和降低风险有非常大的帮助。
新_b111
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2020-01-07 09:02
Prince2
科普—项目四大管理步骤
光环国际
PRINCE2
认证光环国际
PRINCE2
考试费用,
PRINCE2
项目管理,
PRINCE2
培训,
PRINCE2
光环国际,PRINCE2PMP,
PRINCE2
试题,
PRINCE2
手册,
PRINCE2
Dan独记忆
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2020-01-05 12:11
学习项目管理,5分钟了解PMBOK和
PRINCE2
的不同视角
什么是PMBOK和
PRINCE2
?
小秘来了
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2020-01-03 14:53
PMP和
PRINCE2
应该选择哪个?光环国际项目管理认证
PMP和
PRINCE2
应该选择哪个?光环国际项目管理认证对于项目管理课程的选择,我们不能盲目地做选择,一定要从自身实际出发。从来都没有更好的课程,只有更合适自己的课程。
Dan独记忆
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2020-01-02 12:51
PRINCE2
七大原则(2)
我们先来回顾一下,
PRINCE2
七大原则分别是持续的业务验证,经验学习,角色与责任,按阶段管理,例外管理,关注产品,剪裁。第二个原则:吸取经验教训。
Dan独记忆
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2020-01-02 07:02
PRINCE2
的四大管理步骤
首先是计划,项目经理制定计划对项目的各个方面进行控制,项目经理需要计划各项活动的先后顺序,计算所需人员资源的数量。计划完了就是授权,项目经理是不是Manager,是manager,但是前面还有个P,是P-manager,但也是Manager。作为项目经理,意味着需要将工作授权给他人完成。授权能力在任何工作中都很重要。而在项目管理中,由于跨职能和层出不穷的风险就尤其重要。授权后就开始执行,不能指望一
Dan独记忆
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2019-12-26 19:54
PRINCE2
教你这样做
我们前几个节学习了
PRINCE2
七大主题的商业论证、组织、质量和计划,今天我们开展对于风险模块的讲解。风险:目的是识别、评估和控制不确定性,从而提高项目的成功率。
Dan独记忆
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2019-12-23 09:37
P2第二个原则:吸取经验教训。
PRINCE2
要求项目团队吸取以前的经验教训,在项目生命周期中发现、记录和应对。
光环于老师
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2019-12-21 18:59
受控环境下的项目实践 (
Prince2
)
image.pngPrince2(ProjectsIaCotrolledEviromet,受控环境下的项目)由英国政府商务部OGC发布的项目流程管理国际最佳实践,能够有效提高信息系统项目执行的效率和效益,其描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法,按照明确的步骤对项目进行管理。这种项目管理方法旨在为项目内所需的各种专业和活动提供一个整体框架。以商业论证作为贯穿项目管理的主线。商业论证提供了项目的依据
谁不曾年少轻狂过
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2019-12-20 03:42
PRINCE2
的四大管理步骤
首先是计划,项目经理制定计划对项目的各个方面进行控制,项目经理需要计划各项活动的先后顺序,计算所需人员资源的数量。计划完了就是授权,项目经理是不是Manager,是manager,但是前面还有个P,是P-manager,但也是Manager。作为项目经理,意味着需要将工作授权给他人完成。授权能力在任何工作中都很重要。而在项目管理中,由于跨职能和层出不穷的风险就尤其重要。授权后就开始执行,不能指望一
光环于老师
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2019-12-19 12:59
PRINCE2
受控环境下的项目管理
PRINCE2
在一系列的原理基础上始终保持明确的方向,从而确保最终交付的结果真正符合客户的需求。
PRINCE2
使用一系列的过程来描述一个项目在何时发生了什么。
光环于老师
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2019-12-18 04:08
浅谈英国的项目管理
prince2
——一个学习者的感悟
刚入公司,我就结识了
PRINCE2
(受控环境下的项目管理),才知道
prince2
是英国政府在政府项目中使用的项目管理标准。
Dan独记忆
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2019-12-17 18:18
DevOps应用:变更在DevOps中应用及企业级云安全管理框架
拥有EXINAgile、EXINLeanIT、首批EXINDevOpsMaster讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、
Prince2
专家级、EXIN云安全管理、注册信息安全讲师(CISI)、ISO20000LA
北京老李
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2019-12-16 19:06
PRINCE2
的好处是什么?使用
PRINCE2
受益非浅
自1996年以来,全球已有120,000人参加了
PRINCE2
考试,而在
Dan独记忆
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2019-12-16 08:06
PRINCE2
的四大管理步骤
首先是计划,项目经理制定计划对项目的各个方面进行控制,项目经理需要计划各项活动的先后顺序,计算所需人员资源的数量。计划完了就是授权,项目经理是不是Manager,是manager,但是前面还有个P,是P-manager,但也是Manager。作为项目经理,意味着需要将工作授权给他人完成。授权能力在任何工作中都很重要。而在项目管理中,由于跨职能和层出不穷的风险就尤其重要。授权后就开始执行,不能指望一
光环于老师
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2019-12-11 23:29
PRINCE2
认证五分钟全面了解
绪论
PRINCE2
是一种长期以来公认的项目管理方法,在英国公共部门广泛应用,在私营企业界也发展成为事实上的应用方法。
Dan独记忆
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2019-11-06 20:44
项目管理发展的新阶段——
PRINCE2
项目管理方法
1.PRINCE2的产生与发展项目管理向来就是一个充满挑战的管理,管理人员必须在事先确定好的人力、物力、财力、时间基础上产出预期质量的项目结果。项目管理中的失控一直就是官、产、学界关心的问题。早在20世纪70年代,英国政府就要求所有政府的信息系统项目必须采用统一的标准进行管理。1979年CCTA采纳SimpactSystems公司开发的PROMPT项目管理方法作为政府信息系统项目的项目管理方法。在
Dan独记忆
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2019-11-06 07:07
PRINCE2
的四大管理步骤
首先是计划,项目经理制定计划对项目的各个方面进行控制,项目经理需要计划各项活动的先后顺序,计算所需人员资源的数量。计划完了就是授权,项目经理是不是Manager,是manager,但是前面还有个P,是P-manager,但也是Manager。作为项目经理,意味着需要将工作授权给他人完成。授权能力在任何工作中都很重要。而在项目管理中,由于跨职能和层出不穷的风险就尤其重要。授权后就开始执行,不能指望一
Dan独记忆
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2019-11-04 21:06
| 解读
PRINCE2
想搞清楚为什么要做这个项目,通常首先得明白什么叫业务价值?在企业内做任何项目应该是以企业的价值为导向的。我在做咨询项目的时候我们有一个客户的企业,他们在洗手间里,直接写在墙上,墙上贴了一个图,左边是客户,右边是市场,上面写着企业价值,提醒大家牢记我们做所有的事必须要以价值为导向。那到底什么是价值?怎么去论证这个项目有没有价值?论证一个项目有没有业务价值需要论证几个角度,需要建立一个机制,去判断这个
Dan独记忆
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2019-11-04 21:16
DevOps Master凤凰项目沙盘总结:大美的DevOps总结
作者:北京老李:EXIN授权EXINDevOpsMaster(大师级)讲师(首批全国十名)、EXIN授权EXINAgileScrum、LeanIT认证讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、
Prince2
北京老李
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2019-11-04 16:56
DevOps Master课程总结:学习没有捷径(送DevOps安灯正确方法)
EXIN授权EXINDevOpsMaster(大师级)讲师(首批全国十名)、EXIN授权EXINAgile/LeanIT认证讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、
Prince2
专家级、EXIN云安全管理
北京老李
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2019-11-04 12:45
PRINCE2
的七大主题,就是项目管理中持续关注的七个方面,分别是:
商业论证2.组织3.质量4.计划5.风险6.变更7.进展学过了PMP之后大家都知道,PMP里面有十大知识领域,也就是从PMP的角度来讲项目经理所要关注的十大方面,对比一下可以感受到,
PRINCE2
的七大方面更加的利于应用
Dan独记忆
·
2019-11-04 02:04
DevOps Master凤凰项目沙盘总结:高维度系统化思考
EXIN授权EXINDevOpsMaster(大师级)讲师(首批全国十名)、EXIN授权EXINAgile/LeanIT认证讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、
Prince2
专家级、EXIN云安全管理
北京老李
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2019-11-02 23:35
Prince2
是怎么考试的?想了解P2
自己在项目管理培训的行业已经有了5年的时间,经历了很多的学员和企业,和他们交流的问题,话题也很多。在前几年,对于项目经理来讲关注的很多是单项目管理的工具技术模板,谈论最多的是,进度延期,成本超支,范围蔓延等等!有一个不成文的形态就是——去考个PMP吧!一时间PMP成为了很多,也可以说是大多数做项目管理相关工作人员的标配。近两年来PMP证书就像大学毕业生一样的火热,这样情况下就有了更多的思考:自我更
光环于老师
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2019-11-02 15:56
PRINCE2
是怎么上课的?
一、面授班级:基础级:3天知识精讲(含案例分享+现场演练)上课时间:上午9:00-12:00,下午1:30-4:30分考试时间:第3天课程结束后5:30-6:30分1个小时闭卷考试专业级:4天课程安排(含案例分享+现场演练)串讲、模考、冲刺预测上课时间:上午9:00-12:00,下午1:30-4:30分考试时间:通常在培训后一周的周六上午9:00-11:30进行2.5个小时参加开卷考试备注:基础级
光环于老师
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2019-11-02 13:23
DevOps布道师:终身学习是终身成长的源动力
拥有EXINAgile、EXINLeanIT、首批EXINDevOpsMaster讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、
Prince2
专家级、EXIN云安全管理、ISO20000LA、ISO27001LA
北京老李
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2019-11-01 01:53
DevOps Master系列:再论DevOps核心原则CALMS
EXINProductOwner讲师(首批全国十名)、PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、EXIN授权EXINAgileScrumMaster讲师、首批ITILExpert讲师、LeanIT认证讲师、PMP、
Prince2
北京老李
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2019-08-26 08:44
站在IT治理Cobit2019角度看DevOps成熟度(COBIT可申请10PDU)
大师级)讲师(首批全国十名)、PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、首批ITILExpert讲师、EXIN授权EXINAgileScrum、ProductOwner、LeanIT认证讲师、PMP、
Prince2
北京老李
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2019-08-07 17:55
敏捷项目管理ACP中国“黄埔一期”
大师级)讲师(首批全国十名)、PMI-ACP讲师中国“黄埔一期”TTT、首批ITILExpert讲师、EXIN授权EXINAgileScrum、ProductOwner、LeanIT认证讲师、PMP、
Prince2
北京老李
·
2019-08-03 07:47
项目管理PMP VS
PRINCE2
学友语录:“如果说PMP涵盖了现代项目管理知识宝库一颗颗闪亮的珍珠,那么
PRINCE2
就是串起这些珍珠的一根夺目金线。”
小声讲故事
·
2019-07-09 11:24
PMP和
PRINCE2
到底有什么区别?哪个含金量更高?
很多学员朋友会问我同样的问题:“PMP和
PRINCE2
到底有什么区别?哪个含金量更高?”
悠悠-我心
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2019-06-18 10:29
管理小记|升维项目管理
PRINCE2
之路
这些疑问都可以从
PRINCE2
中得到答案。不仅如此
PRINCE2
还提升了项目经理对人,对商业和向上的管理意识。首先
PRINCE2
更强调项目是一个临时组织,更强调人的因素。
小声讲故事
·
2019-05-31 07:06
敏捷管理课程:如何一次通过PMI-ACP
EXINDevOpsMaster(大师级)讲师(首批全国十名)、EXIN授权EXINAgileScrum、ProductOwner、LeanIT认证讲师、PMI-ACP、首批ITILExpert讲师、PMP、
Prince2
北京老李
·
2019-05-28 17:13
P2预习-1
第一章有利于员工人员流动,带来影响商业论证目标规划制定决策,利益相关方,发起人,启动者提升组织能力image.png第二章项目管理,项目群,项目组合组织标准意愿,愿景,质量,风险管理客户标准方法
prince2
玥玥888
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2019-05-20 08:50
DevOps Master课程:DevOps Master教练十二条原则
EXIN授权EXINDevOpsMaster(大师级)讲师(首批全国十名)、EXIN授权EXINAgileScrum、ProductOwner、LeanIT认证讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、
Prince2
北京老李
·
2019-05-13 09:05
学完PMP 还要接着学习
PRINCE2
吗?P2到底在讲什么内容
首先,PMBOK是一个框架指导,
PRINCE2
是一种实现方法。PMBOK是一种建议及最佳实践的集锦。
Dan独记忆
·
2019-04-29 08:48
说好求一款在线项目管理软件,你们为什么推荐钉钉?
专业项目管理工具一般是遵循国际项目管理理论如PMBOK、
PRINCE2
,在此方法论之下研发建构,有企业级项目管理
易项
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2019-03-22 16:10
项目管理
项目管理工具
钉钉
DevOps Pre-Master系列:中国首批Product Owner讲师感受
EXIN授权EXINDevOpsMaster(大师级)讲师(首批全国十名)、EXIN授权EXINAgileScrum、ProductOwner、LeanIT认证讲师、首批ITILExpert讲师、PMP、
Prince2
北京老李
·
2019-03-13 15:09
DevOps Master课程总结:知否知否,应是DevOps肥ITIL瘦(送ITIL4前生今世)
EXIN授权EXINDevOpsMaster(大师级)讲师(首批全国十名)、首批ITILExpert讲师、EXIN授权EXINAgile/LeanIT认证讲师、PMP、
Prince2
专家级、EXIN云安全管理
北京老李
·
2019-03-04 10:23
Prince2
和 PMP 的区别
在国际上被普遍认可的三大项目管理体系是:PMI美国项目管理体系、IPMA国际项目管理体系、
Prince2
英国项目管理标准。
茶叶蛋的碎碎念
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2019-02-26 20:34
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