leangoo看板

2020数字化产品选型：BI工具如何选？

提到商业智能BI，大家已耳熟能详，似乎并不高深，无非用做统计数据，制作看板。如此看似简单的产品，但IT人员在做产品选型时很多时候依旧“一头雾水，不解其意”。市面上的
大数据的那些事·2021-06-20 06:18

《看板实战》

当需要把全流程整合到一起，就很困难因此引入Kanban第一章Kanbaneros团队开始看板之旅以小
雪海无涯·2021-06-19 08:27

愤青还是奋青

没有来错地方，对面就能看到一个和我一起入职的同事，现场堆积如山的在制品、线上作业人员蛮闲不均、员工岗位间拥挤，通道堵塞，sop不全，流程不合理，看板不跟新，半成品周
陌上可妍·2021-06-15 17:23

易效能亲子践行第一周周总结

周日忙着给孩子画看板，忘记了回顾，今天趁着孩子睡着自己终于可以记录一下啦，非常感谢亲子课，我的家庭的变化很明显。
馒头_074d·2021-06-14 02:42

D23【工具】神奇的看板

大家好，上节课我们学习了如何记录时间，这节课我们来了解一下看板的重要性，正所谓工欲善其事，必先利其器。用对了工具能够帮助我们极大的提升效率，我们一直倡导做事不靠感觉，靠系统。
郑亚洁·2021-06-13 20:28

一个人做三个人的事工作，工资不变，你该如何面对，如何做好

还要算工资，还要做工序看板报表。领导还会安排其他事情做。还要处理些异常情况，你说忙不忙，光排个计划就已够呛
一路有你_baa0·2021-06-13 06:44

开工大吉，5个相识恨晚的办公资源网站，个个都黑科技十足

1.Teambition新一代的团队协作工具，具有看板、日历等功能，同时还具有详细的统计功能，对项目更加细分的分析，多个项目同时进行也不怕多，实时帮你跟踪项目进度2.迅捷画图这是一款
迅捷画图·2021-06-13 02:25

轻松五步创建高效的移动产品管理看板

而“产品管理看板”则是一个很好的方式。它可以帮助PMs理解数据，对产品进行更高层次的观察，真正促进产品的运营。来自：数据观https://www.shujuguan.cn/?
数据观数据分析平台·2021-06-12 21:43

场景故事：刻舟求剑

大宝：最近怎么样，看板已经用起来了吗？小美：是的。大宝：你表情怎么这么奇怪？小美：……我按你说的使用了一段时间看板，可是，我不知道为什么要这么做。大宝：好，我听听你的困惑。
东南有大树·2021-06-12 18:43

170826 Scrum培训笔记

周六下午1：30-5：30听了廖靖斌（EricLiao）老师关于Scrum以及如何用Leangoo做敏捷管理的培训，收获不错，整理笔记如下：敏捷的三大要义1.价值驱动项目最大的浪费是什么？
beirikui·2021-06-12 12:32

把“烦恼”放进看板，开源免费的项目管理工具来帮你啦

本文适合喜欢倒腾效率工具的小伙伴和Go语言初学者本文作者：HelloGitHub-蔡文心这里是维护4年有余开源爱好者的老朋友——HelloGitHub推出的《讲解开源项目》系列。今天给大家带来的一款基于Go+React实现的项目管理工具开源项目——Taskcafe，该项目可以作为GoWeb的实战项目学习，不会Go的读者也可以轻松通过Docker安装使用。一、介绍相信各位小伙伴们在工作中或多或少都有
HelloGitHub·2021-06-11 13:02

反思

图片发自App三、周检视图片发自App四、月检视、年度检视月度检视的时间，形成了看板的固定更新频率。
xiangge99·2021-06-10 07:27

Leangoo共享脑图工具使用介绍

Leangoo脑图的创新在于它可以多人在线编辑，实时同步，再也不需要导出发送给其他人看。
_晚晚__·2021-06-10 06:26

轻松五步 创建高效的移动产品管理看板

而“产品管理看板”则是一个很好的方式。它可以帮助PMs理解数据，对产品进行更高层次的观察，真正促进产品的运营。来自：数据观https://www.shujuguan.cn/?
数据观数据分析平台·2021-06-09 23:04

Leangoo敏捷看板工具近期更新汇总

近期新增功能1、新增飞书登录、接收消息通知功能；2、新增工作日志功能；3、新增企业邀请成员功能；4、新增卡片快速置顶、置底和切换所在列表功能；5、移动端卡片内添加按钮优化；6、新增新建看板/脑图时，可以选择同时导入项目成员功能
_晚晚__·2021-06-09 21:04

埋点系列4-从埋点系统搭建到数据可视化落地

在数据分析平台里不仅可以管理埋点，还有各类可视化看板、数据监控、用户行为分析、用户画像分析等功能。如下图常见功能结构：一、为什么要构建埋点管理系统没有埋点管理系统，常常存在以下问题：1、产品
一只森林鹿Luluzeng·2021-06-09 05:31

忙碌的假期

第一天，上午送小L去兴趣班，陪他待了会就去上班，中午在单位上吃完饭到美容院洗脸，14点朋友约我去看板材和家具，因为洗脸15点才赶到，一直逛到19点，然后到朋友家吃饭，20点半回到家给小L的电脑制作赶工到近凌晨算是交差了
慕容双月·2021-06-08 20:20

Adventure 案例分析

本文是基于实现第一阶段的业务目标后，使用数据仓库实现的自主更新可视化看板。
我就是那个无敌大长腿·2021-06-08 13:17

【基础扫盲】关于电视看板

1.电视看板实现原理_关于看板，你需要知道的10件事（上）https://blog.csdn.net/weixin_39595164/article/details/1111106972.电视看板实现原理
Queenie的学习笔记·2021-06-08 08:50

小白教程之给网页添加Live2D

1.下载这个Demo：https://pan.baidu.com/s/1CkbC1CcEatsyUWrK5gxRmQ2.解压之后是这样的Demo解压包打开demo.html文件查看源代码：Live2D看板娘
是帐篷呀·2021-06-07 10:31

第23讲神奇的看板

我们如何给孩子们设计制作看板呢？看板可以理解为视觉化的行为管理系统，是利用直观色彩的各种视觉感知信息组合而成。看板最大的这个好处是公开化，可视化。它不仅仅适用孩子的行为管理，也适用整个家庭。
7853d926022a·2021-06-07 05:31

堆头合格率跟进

<返回福建看板指导员任务：每次到店，指导员需打开智能平台，堆头陈列模块和门店讲解（堆头明细讲解、上传时间讲解、上传标准讲解）,并在20号前协助门店上传合格堆头陈列。注：该项行为积分15分。
咸鱼王_01b2·2021-06-05 09:36

请收下超萌的web装饰 卡通看板娘

下面我将简单粗暴滴给小伙伴们介绍下怎么配置二次元看板娘。本妹子的看板娘先给各位主人来露个脸吧！
前端妹子ice·2021-06-05 00:41

远程办公的一些事项

远程办公如果没有在团队成员之间约定一致的流程和工具,可能会增加团队成员之间的合作摩擦,降低团队的工作效率.我根据自己的经验,总结了团队远程协作时,需要约定的一些流程,以及需要准备的工具.站会任务计划看板知识共享和保存工具视频会议工具
zeks有好的生物钟·2021-06-04 14:22

可视化大屏、智能联勤、地区治安、物流、医院、地图、能源电子看板、政务、信访、预警、运单、数据监控、销售数据、数据看板、可视化看板、智慧看板、统计图表、物联网、数据统计、图表组件、驾驶舱、登录、时间轴

可视化大屏、智能联勤、地区治安、物流、医院、地图、能源电子看板、政务、信访、预警、运单、数据监控、销售数据、数据看板、可视化看板、智慧看板、统计图表、物联网、数据统计、图表组件、驾驶舱、登录、时间轴Axure
PM_北辰·2021-06-02 10:36

研究GoJS

有样品流程图，组织结构图，业务流程BPMN，泳道，时间表，状态图，看板，网络，思维导图，桑基，家谱和系图图，鱼骨图，平面图，UML，决策树，PERT图，甘特图，和数百人。
Sgf227·2021-05-21 10:30

为什么要开站会？

2.参与对象团队所有人3.我认为的站会要这样开：团队所有人在固定时间，固定场地聚集在一起，前面是一个Sprint看板。开发人员：我昨天完成了什么功能？遇到了什么障碍？我今天计划做什么？
Rain12·2021-05-21 04:30

一个创业团队的看板实践-Scrumban

实际上是包含了Scrum和XP的部分实践（其实现在很多的实践也都是如此，不是纯Scrum或者纯看板），后来偶然看到了一个实践，叫做Scrumban，深以为然。
极简协作·2021-05-20 23:50

读书笔记：看板方法-科技企业渐进变革成功之道（上）

第一部分导论先引出两个问题，同时也是团队实施敏捷所面临的两个挑战：第一，如何实现现在敏捷社区所称的可持续步调，保护团队免受业务部门提出的无穷无尽的需求的困扰？第二，如何克服其中不可避免的变革阻力，将敏捷方法成功推广到整个企业内？对可持续的步调的探索，作者认为“大型软件开发是一场马拉松，不是短跑冲刺”；对成功变革管理的探索，作者认为“一刀切”的开发方法学是无法奏效的，原因是不同的团队拥有不同的技能要
宇汝立·2021-05-20 16:00

2013年计划+年度看板

年度看板：自打看过《一万小时天才理论》，我回顾了自己的2012年计划：英语、社交、培训师、放松、换工作。
袁春楠·2021-05-20 12:53

DevCloud项目管理与Leangoo使用对比

该服务与当前市场上常用的开发协作工具如Worktile、Teambition、Tower及Leangoo等相比有何优劣?本文选取其中专门做Scrum敏捷开发项目管理的Leangoo进
程序员的那点事·2021-05-19 13:13

看板管理工具你们团队用了吗 ？

看板管理，是指为了达到JIT准时生产方式而控制现场生产流程的工具，主流商管教育均对“看板”——这一源自丰田生产方式的管理工具有所介绍。
坚果云官方账号·2021-05-19 08:30

门店存款跟进

<返回福建看板一、指导员任务：每周一、周三、周五货款日，提示帮助门店完成货款划扣。15:00后发出的未存款门店为未存款门店。如门店重复出现未存款，扣1分。
咸鱼王_01b2·2021-05-17 09:32

理解看板管理方式（二）

这样公园只需要控制每天发行的卡片数量就能够控制同时在公园中的人数.这个公园就是在利用看板控制人流。看板管理的是一种管理思路，因此可以在不同场景下实
牟旷凝·2021-05-15 23:00

2017年的小目标

2017年书单坚持理想：敏捷、精益实例化需求：交付正确的软件看板方法：敏捷起航精益看板
总有骄阳·2021-05-15 10:58

Django博客用到的插件-看板娘、背景特效、OwO表情、图片查看器、自动生成目录等

看板娘{#看板娘容器#}functionnight(data){document.body.setAttribute('data-theme','dark')document.body.classList.r
大聪明Smart·2021-05-14 22:00

5W自问法，告别棘手问题！

该书系统揭开了丰田公司卓越的秘密，涵盖其准时化（JustInTime、JIT）、自动化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的各种理念。大野耐一被称为“日本复活之父”和“生产管理教父”。
CoCo陶可可·2021-05-14 20:29

指尖上的敏捷 - leangoo微信版全新上线

全新改版后的leangoo微信版现已正式上线。您只需要关注leangoo公众号（leangoo），点击右下角“登录”按钮，即可使用。
leon797·2021-05-14 17:38

23/30（工具）神奇的看板

学习笔记:看板，可以理解为视觉化的行为管理系统，看板最大的好处是公开、可视化，不仅适用于孩子的行为管理，也适用于整个家庭。那不同年龄的孩子看板使用有何不同呢？
英语老师陆玉·2021-05-14 07:32

Python 数据分析 git 工具使用 & flask学习

git工具使用1.git2.gitee免密登录3.pycharm上使用git4.绘制数据看板前的预热（给数据/数据接口在前端页面进行渲染）后端渲染:前端渲染：利用echars绘制图像（数据写死的）利用echars
大地之灯·2021-05-13 19:40

07. 大厂都在用哪些敏捷方法？（下）

在分工上：1.产品经理：写需求文档，将需求整理成Ticket，随时和项目成员沟通确认需求；2.开发人员：每天从看板上按照优先级从高到低领取Ticker，完成开发任务；3.测试人员：测试已
feli_3620·2021-05-12 04:28

2018.03.26-第五章第二节丰田生产方式的要点-韩军宁

本节虽然内容少，但是非常值得思考，丰田竟然可以把十几周的工作周期减少到几小时，将几小时缩短到几分钟，可以用看板去了解任务----总结体会如下：1.科學的规划和管理是核心，领导的思路是关键。
韩军宁·2021-05-11 11:25

2018.1.23星期二晴

先去致远楼打扫卫生，后去扶着宣传看板欢迎广州考察团莅临检查指导工作，由于风太大，人不能离开宣传看板。一离开风就会吹到，这段时间可真冷啊，一直到考察团离开才把看板收回，任务才完成。
李烽熠妈·2021-05-11 07:04

今日总结

经历：学习四级英语，背单词、听力、读一篇文章写了一篇博客TeamLead开会讨论了关于组内项目的进行和纳新事情的具体的执行步骤和面试的题目完成了看板，写了用户故事，规划了本周要完成的任务在Trello上创建了自己的看板
落花的季节·2021-05-11 00:38

从自己身上找原因

本周学习了记录的重要性，如何做记录的3种工具，包括每日记录和神奇看板、打卡等等，还有如何提高专注力、吃掉青蛙培养要事优先的理念。但是多数还没有施行。
田园成长·2021-05-08 15:58

如何在CentOS 7 安装看板软件TaskBoard

一、软件介绍TaskBoard是一款免费且开源的软件，灵感来源于看板面板，用于持续跟踪需要完成的事情进展。
睿江云计算·2021-05-07 18:49

敏捷漫画#1-项目群看板

#1-项目群看板（TheProgramBoard）图1图2图3作者评论：在组织最初的PI计划（ProgramIncrementPlanning，项目群增量计划，规模化敏捷框架SAFe中的一个活动）活动之前
小船哥说敏捷·2021-05-06 18:58

第一次和最后一次

前言计划的表现形式多种多样,如下图所示,就是某个项目的图纸设计过程.此计划按日期将图纸的每一步过程反映在具体的单元格里,并设置了不同的颜色,有点类似于看板的条形图.这样的做法,看起来似乎还可以,但是用于数据分析就非常不方便
Excel老崔·2021-05-06 18:03

016：如何和供应商谈“看板”

大家在推行看板的过程中，都会遇到各种各样的问题，最典型的就是供应商认为，你在转嫁库存，让你缩短付款周期，尽管大部分时候，如果你的采购量相对来说比较大，有足够的话语权，但供应商还会或多或少的有些抱怨，我们不能
智培学院_Kevin·2021-05-06 06:17

23【工具】神奇的看板1009-2018

记录可以用看板。看板，可以理解为视觉化的行为管理系统，看板最大的好处是公开、可视化，不仅适用于孩子的行为管理，也适用于整个家庭。图片发自App那不同年龄的孩子看板使用有何不同呢？
pine_tree·2021-05-05 14:16
上一页 22 23 24 25 26 27 28 29 下一页
按字母分类： ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ其他