leangoo看板

02.看板实践——理解看板

02.看板实践——理解看板00.看板与他们完全不同，它根本没有实现规定那么多内容。它更像是个“元流程”，可以适用于你现在是用的任何流程。
艾-小小雨·2020-08-26 12:06

13.看板方法——使用两层系统扩展看板笔记

00.看板方法的第一条原则是：对在制品设置限额，并通过使用一个可视化的信号系统来拉动工作。01.大型项目也需要大家对优先级排序节奏达成共识，及时对输入队列进行填充。
艾-小小雨·2020-08-26 12:06

01.看板实践——学习看板(笔记)

01.看板实践——学习看板(笔记)00.请牢记一点——你可以从明天开始就使用看板。
艾-小小雨·2020-08-26 12:06

02.看板方法——什么是看板方法笔记

01.看板方法5大特性：*可视化工作流程*限制进行中的工作（work-in-progress）*度量和管理流动*明确过程策略*使用模型来识别改进机会02.每个看板当然会不一样，每个团队的情况不同。
艾-小小雨·2020-08-26 12:06

12.看板实践——看板陷阱笔记

12.看板实践——看板陷阱笔记00.从批评中学习是一种很好的改进方式——它可以帮助读者扫清糟糕的事情。
艾-小小雨·2020-08-26 12:06

14.看板方法——运营回顾笔记

00.反馈循环机制的缺失会减少反思与适应的机会，而这些机会本可以带来改善效果。01.运营回顾同时向员工展示；了管理者的工作内容，以及管理活动是如何为大家带来附加价值。它还有助于培训员工掌握管理者的思考方法，使他们明白管理者合适会介入，何时又会退后让团队自组织解决自身的问题。运营回顾会有助于知识工作者类型的员工个体与管理者之间相互尊重，也有助于不同管理层之间相互尊重。相互间尊重度的提升，可以营造信任
艾-小小雨·2020-08-26 12:05

敏捷软件开发和精益看板管理

引自blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100ax35.html最近看了InfoQ上关于精益看板在软件开发上的一些实践和应用的文章，敏捷软件开发借鉴了很多TPS精益生产的思想
Max__Payne·2020-08-26 11:25

看板背后两大基础性原则

一条是限制在制品WIP数量另一条是仅当有可用产能时才通过信号卡传递机制来拉动工作的流动。如何确立WIP数量呢？有些赞成每个工程师一个时间段里就做一件事，有些认为一个工程师做两件事情最好，有些事情总是有依赖和等待。事实上没有一个魔法数字，适合所有公司。建议开始设上一个数字，然后持续观察这个数字是不是符合实际情况，如果有出入，就逐步调整到一个比较稳定的数字。有些公司有不同类别的在办项WIP，这时可以在
Sleeping-Cat·2020-08-26 11:03

什么是看板？

现在很多软件开发都流行使用看板。就如下图。多数人觉得看板KanBan应该是日语里恰好表达的中文原意，看（白）板，或者什么其它板。
Sleeping-Cat·2020-08-26 11:03

如何开始使用看板方法

如何开始使用看板方法绘制价值流图（也就是你的开发流程）特性的想法（需求）从哪里来？直到交付给最终用户需要经过的所有步骤是哪些？
Anita__li·2020-08-26 11:26

【Leangoo公开课】精益需求管理和Scrum迭代开发

课程概要：为了帮助企业更好地实施敏捷，促进敏捷落地，Leangoo将推出一系列敏捷在线公开课，本期课程为Leangoo端到端产品研发系列第一期：精益需求管理和Scrum迭代开发。
Agile_zhanglao·2020-08-26 11:25

远程办公，提升效率必备软件

“团队协作”1、Leangoohttps://www.leangoo.com/Leangoo是以看板为核心，通过看板共享和实时同步团队工作以实现高效协同。它设
Agile_zhanglao·2020-08-26 11:25

一款好用的电子看板协作工具

在找适合我们团队的协作工具的时候，我们也是费了好大一把劲～一款好的看板协作工具在团队协作和项目管理中起着非常大的作用，但是我们要的不仅仅是看板，还有要满足企业管理者的需求，要求是：1.看板式并支持Scrum
Agile_zhanglao·2020-08-26 11:25

Leangoo 项目管理软件-甘特图6.0.2 版发布

Leangoo此次更新，对于阶段类型项目，我们新增了项目甘特图，卡片前置任务，卡片后置任务，卡片进度，卡片估算工时，卡片实际工时功能。
Agile_zhanglao·2020-08-26 11:25

敏捷开发日常跟进系列之三：故事板，看板

故事板和看板其实不是一个东西，前者是最初的敏捷开发里边的东西，受到了后者的启发产生的；而后者是制造业的东西，具体内容请参考末尾的百度百科。但是在敏捷开发里边提到这两样东西，可以认为大致相同。
weixin_34259159·2020-08-26 11:15

30天敏捷生活（3）：设计你的生活看板

上次我们设计自己的理想生活，今天我们练习30DLBLDay3–CreateYourVisionBoard，基于理想生活来设计我们的生活看板，这个练习大概需要1.5-2个小时。
weixin_33941350·2020-08-26 11:43

[译] 敏捷、Scrum和看板：这些词到底是什么鬼？

在现代软件开发环境中，我们日渐听到像”敏捷“、”scrum“和”看板“这些词，并且他们经常会
SimminonGarcia·2020-08-26 11:43

看板中的WIP限制思想

WIP限制并不是真的要限制你的进度，事实上正相反。什么是WIP限制？在敏捷开发中，WIP限制决定了每种情况下的工作流中可以存续的最大工作量。限制进行中的工作数量可以更容易辨识团队工作流中的无效工作。在情况变得更糟前，一个团队在持续交付通道中的瓶颈是非常容易辨别的。为什么说WIP限制很重要？所以现在你一定在想“赶快告诉我更多吧！”（好吧，我希望你是这么想的。）WIP限制通过强制让团队聚焦在更小的一套
weixin_33701251·2020-08-26 11:38

为什么我们关注看板方法？

反观近年，越来越多的企业开始重组组织结构、重定义角色和职能。为何为之？答案是为了适应于新的商业环境。为了更加敏捷；为了减少官僚主义和成本。为了能够更加快速响应客户所需。如今，无论敏捷与否的各种企业都在寻找更卓有成效的方法来管理优先级变化、提高生产率、改善工作能见度、提升团队士气、获得更快的市场投放时间，变得更加精益。但是，TowerWatson的一项研究显示，只有25%的变革管理行为获得了长期的成
Mr.Gu·2020-08-26 11:07

敏捷需求看板分享

产品backlog看板分享https://www.leangoo.com/kanban/board/go/2826818#你们是怎么管理需求的？
weixin_30871293·2020-08-26 11:36

用“看板图”实现敏捷项目的可视化

“看板”在日语里的大意是“卡片”或者“标志”的意思。在精益生产系统里，看板方法是给每个标准生产单元或者每个生产批量附上一张卡片。只有当一个“进行中”卡片所代表的工作完成后，才会有
rain1999·2020-08-26 11:16

DevOps落地实践，BAT系列，敏捷看板

在DevOps的研发过程中，好的看板功能有助于优化项目管理、提升开发效率，是较重要的功能之一。本文从需求分析角度入手，分析DevOps产品对看板的需求，并结合C
CORNERSTONE365·2020-08-26 11:39

用“看板图”实现敏捷项目的可视化[转载]

用“看板图”实现敏捷项目的可视化作者KenjiHiranabe译者郭晓刚发布于2007年9月13日下午1时30分社区Agile主题协作,敏捷技术,团队协作在敏捷项目里，挂在墙上的“人人可见的大图表”是一种普遍的实践
mejy·2020-08-26 11:27

使用敏捷看板究竟能给我们带来哪些好处呢？

项目vs.流程相对于项目管理，我更喜欢看板的主要原因之一就是，项目管理关注的是项目，而看板关注的是流程，是程序。
manager_1·2020-08-26 11:27

敏捷学习笔记【二】——《看板和Scrum相得益彰》

1什么是Scrum,什么是看板？
深海蓝山·2020-08-26 11:25

【CTO俱乐部研修班开课】看板先驱David J. Anderson：看板核心在于创造一种能力——提升敏捷性

看板开发方法是近年来最热门的敏捷和精益开发方法。看板之父DavidJ.Anderson认为其核心在于帮助企业创造一种能力——提升敏捷性。
CTO俱乐部·2020-08-26 11:04

scrum敏捷开发框架_Scrum与看板：哪种敏捷框架更好？

scrum敏捷开发框架由于Scrum和看板都属于敏捷框架的保护范围，因此许多人将其混淆或认为它们是同一回事。但是有区别。
cumo3681·2020-08-26 11:04

新书问答 ：《看板成熟度模型》

\u0026#xD;本文要点\u0026#xD;\u0026#xD;看板成熟度模型（KanbanMaturityModel，简称KMM）是基于十多年来，由看板从小公司到大公司收集到的经验。
世上我最好2·2020-08-26 11:03

用Excel进行个人敏捷项目看板管理

先列出了当前的一些现状，你或多或少也会遇到一些相似的问题：1）每天在两个机房，工号位办公网PC机，个人WI-FI互联网笔记本电脑之间来回奔波。前面三个环境没有外网，且互相无法通信；2）同时进行2-4项目的开发，还要负责N个项目维护，处理机房维护等。多线程的结果是一个评估十几二十人天的项目要拖拖拉拉到两个多月才能完成。项目WBS形如虚设，一个项目暂停一个礼拜没有处理，重新打开一脸懵逼每次都要花很多时
bluewhalelove·2020-08-26 11:28

看板

看板看板方法，一般认为是由大卫安德森（DavidJ.Anderson)发明创造的，于2004年诞生在微软的XIT项目，并于06年至07年之间在Corbis公司得到大规模运用，紧接着在全球迅速推广。
TBOK·2020-08-26 11:24

看板推动Scrum过程变革，推动组织文化持续改善

看板方法大大增加了过程（工作流）的透明性。通过展示工作项是如何在成员之间的流动，为团队已经团队之外交互带来了可见性。它让每个相关人员都看到他们的积极行动或者消极怠惰产生的影响。
Sleeping-Cat·2020-08-26 11:36

读《看板方法：科技企业渐进变革成功之道》摘要(一)

第一部分导论第1章解决敏捷管理者的困境经历背景：作者在从事软件开发管理的实践经历中，发现商业组织中的软件开发团队经常产生过载现象。这对软件开发者带来了深深的伤害，反过来过来也伤害了商业组织。所面临的挑战：1)如何实现可持续步调，保护团队免受业务部门提出的无穷无尽的需求的困境？2)如何克服其中不可避免的变革阻力，将敏捷方法成功推广到整个企业内？引发思考：如何找到一种“双赢”的软件开发模式，一种系统性
一直在敏捷的路上·2020-08-26 11:34

敏捷之看板文化

1.序言谈到敏捷模式就肯定得先说下瀑布模式瀑布模式：瀑布模型（WaterfallModel）是一个项目开发架构，开发过程是通过设计一系列阶段顺序展开的，从系统需求分析开始直到产品发布和维护，每个阶段都会产生循环反馈，因此，如果有信息未被覆盖或者发现了问题，那么最好“返回”上一个阶段并进行适当的修改，项目开发进程从一个阶段“流动”到下一个阶段，这也是瀑布模型名称的由来。包括软件工程开发、企业项目开发
余生一只大懒猫·2020-08-26 11:33

SCRUM任务看板

任务板（墙）展现了我们在Sprint过程中所有要完成的任务。在Sprint过程中我们要不断的更新它。–如果某个开发人员想到了一个任务他就可以把这个任务写下来放在任务墙上。无论每日站会过程中或者之后，如果估计发生了变化，任务会根据变化在任务墙上做相应的调整。通常的任务板是下面这个样子:任务墙被横竖分割成许多格子，每一行代表一个Prouctbacklog项也可以称作一个用户故事.在Sprint计划会议
Agile_zhanglao·2020-08-26 11:33

jira 敏捷看板_如何配置Jira以支持多个敏捷团队

jira敏捷看板过渡到敏捷实践的大型组织通常会陷入两个相互竞争的原则之间：授权自组织团队自行解决问题并管理团队中协作的敏捷原则。组织需要制定可在多个敏捷团队中应用的治理，标准，报告和关键绩效指标。
cxu0262·2020-08-26 11:48

06.看板方法——价值流映射笔记

00.典型工作项类型：*需求(requirement)*功能特性(feature)*用户故事(userstory)*用例(usecase)*变更请求(changerequest)*产品缺陷(productiondefect)*维护工作(maintenance)*重构(refactoring)*错误(bug)*改进建议(improvementsuggestion)*受阻问题(blockingissu
艾-小小雨·2020-08-26 11:45

05.看板方法-持续改进的文化

00.改善文化(kaizenculture)：在工作中，如果全体员工能够持续专注于提高质量、生产率和客户满意度。01.CMMI(capabilitymaturitymodelintegration):能力成熟度集成模型，将最高级别的成熟度定义为优化级(optimaizing).优化级意味着该组织能够持续不断地改进产品质量和效能。02.在改善文化中，具有高层次的写作和共同主导的氛围，在这种文化中，大
艾-小小雨·2020-08-26 11:44

SDOI2016 Round 1游记

稀里糊涂的熬到8点多，开始看板子，做了几道以前做过的题，然后重新码了一份自己搞出来的SA，感觉好理解多了。。。然后就吃了一下午饭，去机房。。
morestep·2020-08-25 11:07

入围作品｜腾讯移动分析产品分析

参赛者：洪炼编辑：Fiona一、背景描述体验应用：腾讯移动分析管理台DEMO应用体验时间：2018年6月体验人：洪炼体验说明：本次核心体验模块为数据看板和应用分析。
人人都是产品经理社区·2020-08-25 09:43

读《丰田生产方式》第二章丰田生产方式的精髓之看板，第八天

看板外观：装在长方形塑料套中的一张纸卡。通俗来讲就是纸卡片看板作用：在丰田汽车工业公司内部以及丰田汽车工业公司和协作企业之间运行，起到传递情报和指令的作用。
安静是种病·2020-08-25 07:18

正念的力量

健身计划贴在门板上，做了什么一清二楚，少做了会内疚，必须补上心里才得劲，看板管理确实是一股无形而强大的力量。
山药蛋蛋爱上洋柿子·2020-08-25 02:52

这个国产开源的数据可视化分析平台，你能想到的图表它都可以安排

datagear项目简介DataGear是一款数据可视化分析平台，使用Java语言开发，采用浏览器/服务器架构，支持多种数据库，主要功能包括数据管理、SQL工作台、数据导入/导出、数据集管理、图表管理、看板管理等
Gitee·2020-08-25 00:40

这看板娘也太萌了吧

AWSL转载于:https://www.cnblogs.com/megadeth/p/11305353.html
dizhongnie4039·2020-08-24 21:44

手持终端如何采集数据？

在PDA条码终端采集设备；RFID卡及读取设备；RFID电子标签；条形码打印设备及耗材；PDA智能终端；LED电子看板显示屏；LCD超大显示屏/一体机及相关产品；我们物联宇科技提供的，价格上都是公道的，
weixin_33841722·2020-08-24 20:52

PDA条码终端采集设备

在PDA条码终端采集设备；RFID卡及读取设备；RFID电子标签；条形码打印设备及耗材；PDA智能终端；LED电子看板显示屏；LCD超大显示屏/一体机及相关产品；我们物联宇科技提供的，价格上都是公道的，
weixin_33695450·2020-08-24 18:03

大规模敏捷实践指南（五）：如何进行PI过程中大规模敏捷协作管理

Choerodon猪齿鱼通过以下步骤进行PI过程：ART同步会议通过项目群看板促进可视化通过迭代日历提高敏捷团队可见性ART同
Choerodon猪齿鱼·2020-08-24 18:30

自定义敏捷项目看板，体验再升级！博云DevOps平台发布3.1版本

新版本在上一版的基础上完善了产品功能，进一步改善产品易用性——支持敏捷项目看板自定义，集成Jirasoftware，丰富工作项类型，对敏捷项目管理体验进行优化。
博云技术社区·2020-08-24 17:33

猪齿鱼团队如何使用敏捷Kanban方法提升交付效率

在敏捷开发中，大家经常会提到看板（kanban）这个名词，故名思义就是可视化的板。看板作为一个敏捷方法，与其他方法相比具有更强的可实施性，也更易让团队理解和执行。
Choerodon猪齿鱼·2020-08-24 17:54

Vue最简单的实现网页Live2D看板娘

Live2D看板娘前言二、使用步骤1.引入2.设置样式结尾（后续更新更强的配置看板娘~）前言最近想给自己的网页添点新花样，然后就想到了别人的网站都有一些看板娘的玩意儿，看着很舒服，鉴于自己也没玩过，就鼓捣了一会儿
辰鬼丫·2020-08-24 16:50

协作软件分析

一、协作分析概况1、目的分析公司当前需要实现敏捷研发管理方式支持工具，核心功能类似于“看板”。借此能够直观查看任务进度及任务整体推进情况，实现研发项目更好更有效的管理。
幻视·2020-08-24 16:58
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