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【脑洞小剧场】零帧起手创业小公司之 第一次需求讨论

【脑洞小剧场】零帧起手创业小公司之产品经理入职-CSDN博客【场景一：晨会的“惊喜”】清晨，阳光透过半拉窗帘，懒洋洋地洒在了那张摇摇欲坠的桌子上。
Foyo Designer·2025-02-28 18:50

产品经理们如何看待NPDP认证？

先了解NPDP，什么是NPDP？NPDP(NewProductDevelopmentProfessional)是由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起，国际公认的唯一的新产品开发专业认证。
阿龙不叫龙兄·2025-02-28 14:18

【产品经理修炼之道】-产品经理的警钟：当DeepSeek向传统工业软件发起挑战

随着AI技术的飞速发展，工业领域正经历一场深刻的数字化变革。本文深入探讨了以DeepSeek为代表的低成本AI模型如何对传统工业信息系统发起冲击，甚至引发了“软件大灭绝”的危机。01一场由低成本AI引发的“工业软件大变革”当某家年产值10亿元的制造企业，用DeepSeek提供的AI模型替代了沿用十年的SAPBusinessObjects报表系统时，其IT总监在项目总结会上说：“我们每年花300万维
xiaoli8748_软件开发·2025-02-28 08:32

IT项目管理中开发项目时都有哪些角色

从项目经理到开发人员，再到架构师、测试人员和产品经理等，每个角色都有自己独特的重要性，而这些角色的密切协作能确保项目按时完成并满足预期目标。
·2025-02-28 02:06

大学生知识库人工智能知识助手泉舟创新中心【产品经理】

1、授课：张思鹏sunnyact(泉舟时代创新创业中心)参考：2、主要文章内容：大学生知识库（专升本）1.福建统招专升本考试大纲及参考用书http://fj.offcn.com/html/2018/11/108847.html2.福建省教育考试院2019年普通高校专升本考试报名工作的通知http://jyt.fujian.gov.cn/xxgk/zywj/201812/t20181228_4728
一米九五的猪·2025-02-27 04:44

如何建设开放可控的企业大数据平台？

为了帮助企业更好的了解该业务，袋鼠云组织了一场由资深产品经理和技术专家主讲的“数字基建+数智应用”赋能分享活动。在未来两个月内，我们
·2025-02-26 19:55

Metabase 介绍

它特别适用于数据分析师、开发人员、产品经理等角色，可以通过其直观的界面进行数据探索、创建图表和报表，并提供团队协作和共享功能。
黄毛火烧雪下·2025-02-26 10:03

UniApp本地存储：你以为只会存密码？这些骚操作让你直呼内行！

各位前端摸鱼侠、BUG制造机、以及不小心点进来的产品经理们！今天咱们不聊“跨端开发大法”，也不撕“Vue和React谁更香”，就说说UniApp里那个看似憨厚老实，实则暗藏玄机的本地存储！
烂蜻蜓·2025-02-24 09:11

【IoT】产品经理进阶之道：五元方法论

首先从个人经历的四个阶段入手，谈谈为什么要用势道法术器五元论来建立产品思维？做产品一般至少需要经历四个阶段，分别是工具人阶段、套路阶段、流程阶段和方法论阶段。分别对应五元论中的器、术、法、道，对于势的讨论在后续实例中再做详述。工具人阶段：刚开始做产品时陷入了对工具的痴迷，包括：PS、AutoCAD、PROE、犀牛、Axure、Keyshot、Altium……大概有2个月的时间精力都消耗在了学习使用
产品人卫朋·2025-02-23 17:26

前端的一般设计流程（基于Vue3）

1、需求分析需求讨论与澄清：在需求分析阶段，前端开发者需要与产品经理和UI设计师紧密合作，讨论产品功能和交互设计，了解开发要求和细节。
普宁Max·2025-02-23 01:22

〖程序员的自我修养 - 认知剖析篇②〗- 学习编程之前你需要知道这些

作者：不渴望力量的哈士奇(哈哥)，十余年工作经验,跨域学习者，从事过全栈研发、产品经理等工作，现任研
哈哥撩编程·2025-02-21 20:25

从零开始：用Python爬取网站的汽车品牌和价格数据

场景：在一个现代化的办公室里，工程师小李和产品经理小张正在讨论如何获取懂车帝网站的汽车品牌和价格数据。小张：小李，我们需要获取懂车帝网站上各个汽车品牌的价格和评价数据，以便为用户提供更准确的购车建议。
亿牛云爬虫专家·2025-02-21 05:42

【产品经理修炼之道】- 游戏行业CRM的建设

现在，许多企业都引入了CRM系统，并想借助这一系统来实现企业营收的增长，那么CRM系统的核心功能和核心流程究竟有哪些？游戏行业的CRM又该如何建设？这篇文章里，作者便进行了分析总结，一起来看看吧。一、前言CRM，客户关系管理系统是中台建设中最常见的一类系统。最早由IP管理咨询公司Gartner在上世纪九十年代末提出，至今已发展几十年。其以“维护企业的核心客户群体，提高客户满意度和忠诚度”为目的，是
xiaoli8748_软件开发·2025-02-19 21:50

Boss直聘-AI行业岗位与薪资水平调研

2022年6月更渠道公司职位名称职位类型薪资水平是否要求PMP证书JDboss直聘字节跳动智能服务运营专家运营25-50K*15薪无智能IM机器人转人工、解决率指标提升boss直聘唯品会AI产品经理PM35
姚瑞南·2025-02-19 10:23

【产品经理修炼之道】-企业级SaaS架构实战（2）：架构视图与视角

因为企业级SaaS系统涉及的利益干系人众多，例如：客户、产品经理、研发、销售、运营、管理层等等。由于背景不同，认知不同，每个人看待它的角度、方法都各不相同。为了控制复杂度，我们需要设计一整
xiaoli8748_软件开发·2025-02-18 08:58

三节课产品经理P1 学习总结

完成三节课产品经理P1课程，以全优成绩毕业。课程目标用户，是未入行及2年内的初级产品经理，目的是打牢基本功，培养基本产品感。方式是每周线上课程（录像）+作业，助教会对每次作业进行点评，鼓励迭代修改。
kyle_1111·2025-02-17 09:41

B端产品思考：使用AI帮助B端产品经理

某一种类型B端产品经理的工作，大部分是建管理后台，提供一些工作流、业务支撑系统、数据管理系统。例如常见功能：项目管理、系统管理、数据管理；常见的操作：新增、编辑、删除、预览、下载。
datuniu·2025-02-16 10:18

产品经理学习——AI产品

本篇文章，主要是针对目前不同类型AI公司的产品经理职责和AI产品经理的模型进行介绍。
Li灿灿·2025-02-16 10:17

原型设计工具

原型设计工具发现一个可以在线原型设计和团队协作设计的原型工具使用地址：https://app.mockplus.cn/team/invitation/rpFree/qcmis-gW3QF4t产品经理上传和编辑产品文档
VIPLemon·2025-02-14 04:24

AI时代前端开发：团队协作与AI代码生成工具的完美结合

沟通成本高是其中一个主要问题，开发人员、设计师和产品经理之间需要花费大量时间进
·2025-02-13 20:49

AI时代前端开发：团队协作与AI代码生成工具的完美结合

沟通成本高是其中一个主要问题，开发人员、设计师和产品经理之间需要花费大量时间进
·2025-02-13 16:39

LLM大模型产品经理学习指南【2025全新版】：极致详细，一篇搞定！

作为大模型产品经理，需具备一系列跨学科的知识与技能，方能有效地推动产品的开发、优化以及市场化进程。以下是一份详尽的大模型产品经理学习路线，旨在助力你构建所需的知识体系，实现从零基础到精通的蜕变。
大模型入门学习·2025-02-13 11:08

软件的生命周期有哪些阶段？

活动：与客户/产品经理沟通，输出需求规格说明书（SRS）。示例：在电商项目中，通过用户故事梳理出“秒杀功能需支持5000并发用户”。系统设计：目标：制定技术方案和架构设计。
bjwuzh·2025-02-12 18:57

10 道产品经理面试高频问题＋实战案例详解，让你斩获 Offer！（八）

产品经理需要从用户、市场、竞品多维度挖掘潜在增长方向，并有条理地进行验证。示范思路回顾现有产品数据和用户行为看看用户在哪些功能或场
产品小虾·2025-02-11 15:13

板栗看板私有化部署：产品经理的“秘密武器”

为什么产品经理需要关注私有化部署？以板栗看板为例在数字化时代，产品经理的角色不仅仅是定义产品功能和用户体验，还需要深入理解技术实现和客户需求。
·2025-02-11 12:19

系统架构设计师｜关于系统架构-002

ACDU成员、墨天轮技术专家博主三连支持：欢迎❤️关注、点赞、收藏三连，支持一下博主~文章目录前言系统架构师的定义和分类架构设计师的职责架构师的知识结构和专业素质系统架构师与其他岗位的区别与项目经理区别与产品经理的区别与系统分析师如何成为系统
六月暴雪飞梨花·2025-02-11 10:43

招聘 SaaS 系统开发误区大揭秘，千万别掉坑里

专业的产品经理应该从用户的角度出发，设计简洁、清晰的界面，确保用户能够快速找到所需功能。例如，通过使用卡片式布局、合理的颜色对比和图标，可以提高界面的可读性和操作的直观性。
久久鸿网络·2025-02-11 02:07

【人工智能时代】-什么是 AI 时代的优秀设计？

本文着眼于AI时代的设计原则，基于Figma团队的实际经验，探讨了四个关键的设计理念，旨在为AI领域的产品经理、设计师和独立开发者提供启发和指导。
xiaoli8748_软件开发·2025-02-10 10:31

产品经理如何做好产品和需求管理

在激烈的市场竞争中，清晰的产品定位、有效的需求收集、合理的优先级排序、持续的用户反馈是产品经理做好产品和需求管理的关键。其中，合理的优先级排序尤为重要，因为它直接影响资源的分配和产品的迭代效率。
·2025-02-09 22:47

产品经理的技能提升秘籍：持续学习与实践经验的结合

产品经理：互联网界的“多面手”在互联网行业蓬勃发展的今天，产品经理已然成为了各大公司的中流砥柱，被视为连接技术、用户和业务的关键纽带。
·2025-02-08 02:28

6个最佳实体检测API，可准确返回实体的名称

在高级深度学习和机器学习模型的支持下，命名实体识别技术正被产品经理用来创建人工智能支持的工具，并将其应用到各行各业的智能平台中。
·2025-02-07 21:12

大模型的prompt的应用二

还可以到以下网站参考更多的promptAIPrompts-WayToAGI举个例子，让大模型写一份周报#角色:智能周报编写助手##背景:需要根据产品经理提供的简要周报框架,补充完整的周报内容。
一个高效工作的家伙·2025-02-07 13:05

【产品经理修炼之道】-祭天的支付故障：雪崩

“支付故障之痛，雪崩教训深刻。”在互联网支付领域，系统稳定至关重要。一次看似微小的问题，如何引发了灾难性的雪崩？我们又能从中吸取哪些教训，以保障支付系统的安全与可靠？我是从传统行业转互联网支付，刚进入支付行业那几年，经历了很多线上故障。除了上一篇说到的渠道短号导致资损几十万的故障，还有一个可以拖出去祭天的故障，导致的后果严重性远超上一个：不但整个支付系统宕机，错乱的数据就有几十万条，修数就修了四天
xiaoli8748_软件开发·2025-02-07 06:48

产品经理的人工智能课 02 - 自然语言处理

产品经理的人工智能课02-自然语言处理1自然语言处理是什么2一个NLP算法的例子——n-gram模型3预处理与重要概念3.1分词Token3.2词向量化表示与Word2Vec4与大语言模型的交互过程参考链接大语言模型
平头某·2025-02-07 05:12

ElasticSearch 从入门到“真香”指南（终极详细版）

1.1惨案回顾：那些年被SQL模糊搜索支配的恐惧--产品经理的“简单需求”SELECT*FROMproductsWHEREnameLIKE'%手机%'ORdescriptionLIKE'%智能%'ORtagsLIKE
平凡君·2025-02-06 16:15

从开发的角度看待产品需求评审会

需求评审也成了对产品经理综合能力的一次考验，需求评审会就是产品经理的ShowTime（表演时间）
·2025-02-06 13:33

【产品经理修炼之道】- 如何用AI重做B端产品（附3个案例与3个方法论）？

随着AI的发展，产品的应用思路逐渐被打开。本文将就“如何运用AI重做B端产品”展开探讨，作者结合相关案例进行分析，希望对你有所帮助。“如何用AI重做B端产品？这是笔者近期的一点思考与实践，期望对你有启发。”2023年ChatGPT的横空出世，让所有人为之一振，有人兴奋（新/大机会到来），有人恐惧（被替代/被抛弃）。2023年大模型赛道成为了最火热的赛道，一年之内推出N个大模型，它成为了继移动互联网
xiaoli8748_软件开发·2025-02-05 17:32

【产品经理修炼之道】-如何准确定义一款AR产品？

人机交互的可能空间还有待进一步探索，而现在出现的元宇宙、AR、VR等概念，则也是这类探索的体现之一。那么我们要怎么定义好一款AR产品？一款AR产品，又可以应用于哪些场景？本文作者就进行了解读，不妨来看一下。一、为什么需要AR产品？乔布斯的iPhone开启了智能机时代，随着手机产业链成熟，智能手机的同质化日趋严重，差异化创新的实现路径亦越长、成本亦越高、创新空间亦越小。智能手机终端，本质属于可移动智
xiaoli8748_软件开发·2025-02-05 10:04

什么是数字产品？

作为产品经理和产品负责人，我们要照顾的产品是我们工作的基础：它们决定了我们的日常活动并确定了我们的责任。我们创建产品策略和产品路线图；我们管理产品积压，并使用最少的可行产品和产品增量。但是什么是产品？
danpu1174·2025-02-04 21:32

OpenAI 实战进阶教程 - 第八节: 模型扩展与智能工具开发 - 理解 Embedding 与向量检索原理

技术产品经理：希望在产品中集成智能搜索、FAQ问答等功能，提升用户体验。为什么要采用Embedding与向量检索技术？在很多企业或组织中，都有大量的文字资料（FAQ、产品手册、文档案例等）。
山海青风·2025-02-04 15:46

linux配置魔搭社区modelscope时的whl下载中断问题和解决方案

作为一个对潮流技术始终非常感兴趣的入门级产品经理，我也认为AI大模型技术在数字化转型领域还是有相当多的用武之地，所以决定也将魔
点维数智空间·2025-02-04 13:00

NPDP第二章：组合管理

什么是产品组合？权衡取舍一系列项目或产品新产品开发面临的挑战1.新产品开发与企业战略脱节；2.过的的项目同时开发；3.缺乏有效的业务优先级管理；4.资源配置没有动态调整。组合管理定义（过程）（组合管理就是做对的项目）组合管理是动态决策的过程、持续评估选择的项目、不确定性、合理分配资源完成正确的事组合管理价值：早期选择、快决策、提高回报率、降低风险组合管理的特点：1.在动态决策环境下运行；2.项目处
钱包不紧张女士·2025-02-04 00:49

NPDP第三章 新产品流程

什么是流程？流程描述多个人或团体经过一段时间的协作执行工作，流程所涉及的一些活动是由一连串的序列所连接，它具有可重复和可多个路径来完成。成功的新产品决策（决策的基本框架）（决策来源：知识、信息、数据具体来源：内部、外部）1.识别问题和机会2.收集信息3.分析情况4.提出备选解决方案5.评估备选解决方案6.优选解决方案7.基于决策而行动新产品开发成功的关键1.重视前端2.正确决策信息来源：内部、外部
钱包不紧张女士·2025-02-04 00:49

NPDP知识易错点自我归纳

1.新产品创新流程：门径流程。它是一个全面、完整、从创意到上市阶段的系统，是一个宏观规划流程，也是跨职能的（包括技术和产品开发者、营销、销售和运营部门）。端到端，适用于开发硬件产品，技术复杂，风险高的项目。20世纪80年代早期，产品创新流程发展史上的一个里程碑。六个阶段（根据具体情况可调整）：发现寻找机会（创意筛选）筛选初步评估（二次筛选）商业论证深入分析，可行性（进入开发）开发原型制造，制造准备
Kk_dive·2025-02-04 00:47

【产品经理修炼之道】- 导航架构设计

目录一、导航是什么二、导航的作用三、导航的分类四、导航菜单的广度与深度五、导航的颜色六、导航的形态七、导航的研究八、导航的设计九、导航改版案例分享总结每个网页的设计都需要包括导航，那么导航架构该如何设计？作者结合之前用户体验设计的相关经验给大家分享关于导航架构设计的思路，希望对你有所帮助。过完元宵佳节就正式进入新的一年了，告别与家人团聚的欢乐重新回归繁忙的工作生活中，今天结合之前用户体验设计的相关
xiaoli8748_软件开发·2025-02-02 12:10

【产品经理修炼之道】-一文搞懂微服务架构

本文全面介绍了微服务架构的概念、特点、设计模式以及实施中的挑战和最佳实践。文章从微服务架构的引入和发展讲起，详细对比了传统单体应用与微服务的差异，并探讨了微服务架构的具体特征。进一步，文章阐释了SOA与微服务的区别，并提供了微服务架构实践的指导，包括设计模式和应用案例。最后，文章总结了微服务的优点和缺点，并提出了微服务架构下意识转变的重要性。对于软件开发者、架构师和IT管理者来说，这是一篇深入浅出
xiaoli8748_软件开发·2025-02-02 11:30

【产品经理修炼之道】-美国支付清算体系介绍

美国的支付清算体系是全球最复杂、最多样化的金融基础设施之一，支撑着庞大的国内经济和全球金融活动。本文将详细介绍美国支付清算体系的主要组成部分，包括银行间支付系统（如Fedwire和CHIPS）和零售支付系统（如ACH、Zelle、RTP），并探讨它们的特点和应用场景。通过对比中国支付清算体系，文章还将分析美国体系的优势和创新之处，为跨境支付和国际金融合作提供参考。前段时间分别介绍了“中国支付清算体
xiaoli8748_软件开发·2025-02-02 10:53

全面解析大模型产品经理岗位职责：从入门到精通，一篇全懂！收藏我这篇就够了！

1.产品及公司介绍产品：开源企业级LLMops（大模型应用开发平台）：毕昇BISHENG。7800+GithubStar，被多名开发者评价为“目前见过功能最强大，最适合企业内落地的开源大模型应用开发平台”，已服务工商银行、交通银行、中国人寿、中粮集团、中核集团、宁德时代、快手、中电建等众多头部组织及世界500强企业。详细介绍文档：https://dataelem.feishu.cn/wiki/Zx
大模型入门教程·2025-02-01 20:15

产品运营所需技能

1）四个时间段的工作内容a)产品规划：协助产品经理进行市场调研、产品规划，制订产品路线图b)确定范围：确定目标产品平台、产品线、平台产品、定制产品的概念范围和关键要素c)验证发布：协助产品经理进行产品开发过程中的验证和发布
Fadeland·2025-02-01 17:16

【产品经理修炼之道】-品牌如何进行数字化建设规划？

随着数字化时代的到来，今后仅靠爆品无法真正触动“粉丝”和广大用户，利用数字化手段，让用户多维度、全方位、深浸式直接接触品牌而形成的独特感受和体验，能够更好地启动品牌能量。那么，如何做好品牌数字化建设？看完这篇文章，也许能够获得启发。（I）整体目标身处已经迈入绝对数字化时代的中国市场，数字化为品牌建设提供了最大的“确定性”——在全面的实时数据和精准营销的支持下，通过科学的洞察、度量与优化，品牌不仅能
xiaoli8748_软件开发·2025-02-01 07:58
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