npdp产品经理第2页

6个最佳实体检测API，可准确返回实体的名称

在高级深度学习和机器学习模型的支持下，命名实体识别技术正被产品经理用来创建人工智能支持的工具，并将其应用到各行各业的智能平台中。

·2025-02-07 21:12

大模型的prompt的应用二

一个高效工作的家伙·2025-02-07 13:05

【产品经理修炼之道】-祭天的支付故障：雪崩

“支付故障之痛，雪崩教训深刻。”在互联网支付领域，系统稳定至关重要。一次看似微小的问题，如何引发了灾难性的雪崩？我们又能从中吸取哪些教训，以保障支付系统的安全与可靠？我是从传统行业转互联网支付，刚进入支付行业那几年，经历了很多线上故障。除了上一篇说到的渠道短号导致资损几十万的故障，还有一个可以拖出去祭天的故障，导致的后果严重性远超上一个：不但整个支付系统宕机，错乱的数据就有几十万条，修数就修了四天

xiaoli8748_软件开发·2025-02-07 06:48

产品经理的人工智能课 02 - 自然语言处理

产品经理的人工智能课02-自然语言处理1自然语言处理是什么2一个NLP算法的例子——n-gram模型3预处理与重要概念3.1分词Token3.2词向量化表示与Word2Vec4与大语言模型的交互过程参考链接大语言模型

平头某·2025-02-07 05:12

ElasticSearch 从入门到“真香”指南（终极详细版）

1.1惨案回顾：那些年被SQL模糊搜索支配的恐惧--产品经理的“简单需求”SELECT*FROMproductsWHEREnameLIKE'%手机%'ORdescriptionLIKE'%智能%'ORtagsLIKE

平凡君·2025-02-06 16:15

从开发的角度看待产品需求评审会

需求评审也成了对产品经理综合能力的一次考验，需求评审会就是产品经理的ShowTime（表演时间）

·2025-02-06 13:33

【产品经理修炼之道】- 如何用AI重做B端产品（附3个案例与3个方法论）？

随着AI的发展，产品的应用思路逐渐被打开。本文将就“如何运用AI重做B端产品”展开探讨，作者结合相关案例进行分析，希望对你有所帮助。“如何用AI重做B端产品？这是笔者近期的一点思考与实践，期望对你有启发。”2023年ChatGPT的横空出世，让所有人为之一振，有人兴奋（新/大机会到来），有人恐惧（被替代/被抛弃）。2023年大模型赛道成为了最火热的赛道，一年之内推出N个大模型，它成为了继移动互联网

xiaoli8748_软件开发·2025-02-05 17:32

【产品经理修炼之道】-如何准确定义一款AR产品？

人机交互的可能空间还有待进一步探索，而现在出现的元宇宙、AR、VR等概念，则也是这类探索的体现之一。那么我们要怎么定义好一款AR产品？一款AR产品，又可以应用于哪些场景？本文作者就进行了解读，不妨来看一下。一、为什么需要AR产品？乔布斯的iPhone开启了智能机时代，随着手机产业链成熟，智能手机的同质化日趋严重，差异化创新的实现路径亦越长、成本亦越高、创新空间亦越小。智能手机终端，本质属于可移动智

xiaoli8748_软件开发·2025-02-05 10:04

什么是数字产品？

作为产品经理和产品负责人，我们要照顾的产品是我们工作的基础：它们决定了我们的日常活动并确定了我们的责任。我们创建产品策略和产品路线图；我们管理产品积压，并使用最少的可行产品和产品增量。但是什么是产品？

danpu1174·2025-02-04 21:32

OpenAI 实战进阶教程 - 第八节: 模型扩展与智能工具开发 - 理解 Embedding 与向量检索原理

技术产品经理：希望在产品中集成智能搜索、FAQ问答等功能，提升用户体验。为什么要采用Embedding与向量检索技术？在很多企业或组织中，都有大量的文字资料（FAQ、产品手册、文档案例等）。

山海青风·2025-02-04 15:46

linux配置魔搭社区modelscope时的whl下载中断问题和解决方案

作为一个对潮流技术始终非常感兴趣的入门级产品经理，我也认为AI大模型技术在数字化转型领域还是有相当多的用武之地，所以决定也将魔

点维数智空间·2025-02-04 13:00

NPDP第二章：组合管理

什么是产品组合？权衡取舍一系列项目或产品新产品开发面临的挑战1.新产品开发与企业战略脱节；2.过的的项目同时开发；3.缺乏有效的业务优先级管理；4.资源配置没有动态调整。组合管理定义（过程）（组合管理就是做对的项目）组合管理是动态决策的过程、持续评估选择的项目、不确定性、合理分配资源完成正确的事组合管理价值：早期选择、快决策、提高回报率、降低风险组合管理的特点：1.在动态决策环境下运行；2.项目处

钱包不紧张女士·2025-02-04 00:49

NPDP第三章新产品流程

什么是流程？流程描述多个人或团体经过一段时间的协作执行工作，流程所涉及的一些活动是由一连串的序列所连接，它具有可重复和可多个路径来完成。成功的新产品决策（决策的基本框架）（决策来源：知识、信息、数据具体来源：内部、外部）1.识别问题和机会2.收集信息3.分析情况4.提出备选解决方案5.评估备选解决方案6.优选解决方案7.基于决策而行动新产品开发成功的关键1.重视前端2.正确决策信息来源：内部、外部

钱包不紧张女士·2025-02-04 00:49

NPDP知识易错点自我归纳

1.新产品创新流程：门径流程。它是一个全面、完整、从创意到上市阶段的系统，是一个宏观规划流程，也是跨职能的（包括技术和产品开发者、营销、销售和运营部门）。端到端，适用于开发硬件产品，技术复杂，风险高的项目。20世纪80年代早期，产品创新流程发展史上的一个里程碑。六个阶段（根据具体情况可调整）：发现寻找机会（创意筛选）筛选初步评估（二次筛选）商业论证深入分析，可行性（进入开发）开发原型制造，制造准备

Kk_dive·2025-02-04 00:47

【产品经理修炼之道】- 导航架构设计

目录一、导航是什么二、导航的作用三、导航的分类四、导航菜单的广度与深度五、导航的颜色六、导航的形态七、导航的研究八、导航的设计九、导航改版案例分享总结每个网页的设计都需要包括导航，那么导航架构该如何设计？作者结合之前用户体验设计的相关经验给大家分享关于导航架构设计的思路，希望对你有所帮助。过完元宵佳节就正式进入新的一年了，告别与家人团聚的欢乐重新回归繁忙的工作生活中，今天结合之前用户体验设计的相关

xiaoli8748_软件开发·2025-02-02 12:10

【产品经理修炼之道】-一文搞懂微服务架构

本文全面介绍了微服务架构的概念、特点、设计模式以及实施中的挑战和最佳实践。文章从微服务架构的引入和发展讲起，详细对比了传统单体应用与微服务的差异，并探讨了微服务架构的具体特征。进一步，文章阐释了SOA与微服务的区别，并提供了微服务架构实践的指导，包括设计模式和应用案例。最后，文章总结了微服务的优点和缺点，并提出了微服务架构下意识转变的重要性。对于软件开发者、架构师和IT管理者来说，这是一篇深入浅出

xiaoli8748_软件开发·2025-02-02 11:30

【产品经理修炼之道】-美国支付清算体系介绍

美国的支付清算体系是全球最复杂、最多样化的金融基础设施之一，支撑着庞大的国内经济和全球金融活动。本文将详细介绍美国支付清算体系的主要组成部分，包括银行间支付系统（如Fedwire和CHIPS）和零售支付系统（如ACH、Zelle、RTP），并探讨它们的特点和应用场景。通过对比中国支付清算体系，文章还将分析美国体系的优势和创新之处，为跨境支付和国际金融合作提供参考。前段时间分别介绍了“中国支付清算体

xiaoli8748_软件开发·2025-02-02 10:53

全面解析大模型产品经理岗位职责：从入门到精通，一篇全懂！收藏我这篇就够了！

1.产品及公司介绍产品：开源企业级LLMops（大模型应用开发平台）：毕昇BISHENG。7800+GithubStar，被多名开发者评价为“目前见过功能最强大，最适合企业内落地的开源大模型应用开发平台”，已服务工商银行、交通银行、中国人寿、中粮集团、中核集团、宁德时代、快手、中电建等众多头部组织及世界500强企业。详细介绍文档：https://dataelem.feishu.cn/wiki/Zx

大模型入门教程·2025-02-01 20:15

产品运营所需技能

1）四个时间段的工作内容a)产品规划：协助产品经理进行市场调研、产品规划，制订产品路线图b)确定范围：确定目标产品平台、产品线、平台产品、定制产品的概念范围和关键要素c)验证发布：协助产品经理进行产品开发过程中的验证和发布

Fadeland·2025-02-01 17:16

【产品经理修炼之道】-品牌如何进行数字化建设规划？

随着数字化时代的到来，今后仅靠爆品无法真正触动“粉丝”和广大用户，利用数字化手段，让用户多维度、全方位、深浸式直接接触品牌而形成的独特感受和体验，能够更好地启动品牌能量。那么，如何做好品牌数字化建设？看完这篇文章，也许能够获得启发。（I）整体目标身处已经迈入绝对数字化时代的中国市场，数字化为品牌建设提供了最大的“确定性”——在全面的实时数据和精准营销的支持下，通过科学的洞察、度量与优化，品牌不仅能

xiaoli8748_软件开发·2025-02-01 07:58

经典SQL面试10题（附答案）

因为其使用的广泛性和易学程度也被其他岗位比如产品经理、研发广泛学习使用，本篇文章主要结合经典面试题，给出通过数据开发面试的SQL方法与实战。以下题目均来与笔者经历&网上分享的中高难度SQL题。

智慧化智能化数字化方案·2025-02-01 00:02

华为IPD流程各阶段370个活动详解-(一) 概念阶段流程与活动

在概念启动阶段，产品经理和项目经理分析可行性，PAC评审后成立PDT。概念阶段则包括产品描述、市场定位、投资期望等内容的确定，同时组建PDT核心组并准备项目环境。

智慧化智能化数字化方案·2025-01-30 22:21

【产品经理修炼之道】-商业的本质：需求、价值与交易

商业的本质是什么？本文将从需求、价值和交易三个核心要素出发，深入探讨商业活动的底层逻辑，供大家参考。商业分析的对象是商业，想得道商业分析，就要懂商业本身。这样平平无奇的一段话，却包含了巨大的威力。不同行业，其商业理解不一致，同时底层又是相通的。Costco联合创始人辛尼格对零售业的总结——“它不是一门复杂的生意，需要的只是以更低的成本销售高质量的商品，即好产品低价格。”而Line创始人森川亮的总结

xiaoli8748_软件开发·2025-01-30 20:10

AI编程时代，程序员不得不懂的产品设计思维！！用户故事是什么?该如何写用户故事？

未来，你不仅是码农，更要成为产品经理式的码农！因为在未来，会写代码只是“入场券”，而能解决问题才是“通行证”。不会思考产品、不会理解用户、不会

小南AI学院·2025-01-28 19:11

RAG系列（二）：如何优化索引

具体细节“人人都是产品经理”的这篇文章里有非常详细的说明，不过我对微软体系搜索优化了解的多些，看到过的一些优化方法这里没有提到，比如微软的AISearch还有DataverseSemanticSearch

东临碣石82·2025-01-28 09:25

AI大模型微调：产品经理面试必知题库与解答技巧！

在AI大模型微调领域的产品经理面试中，总会遇到一系列与技术细节、项目经验、市场趋势以及职业规划相关的问题。

IT猫仔·2025-01-27 21:26

【体验官招募】SoFlu - JavaAI 开发助手：开启智能开发新时代

当你尝试理解客户那些复杂又模糊的需求时，是否会因为要和产品经理反复沟通确认每一个细节而感到厌烦？在设计阶段，面对复杂的功能架构，你是不是常常焦虑于如何构思实现方案，同时还要兼顾后续代码的维护和迭代？

·2025-01-27 18:39

【产品经理修炼之道】-HRP（四）：成本管理系统

前面聊了下HRP的全面预算管理、财务管理的内容，今天接着聊HRP系列，浅谈下医院在成本核算管理信息化的内容。在介绍本篇医院成本管理之前，我们先简单了解下医院在成本管理相关的概念。什么是医院的成本？医院的成本包含哪些内容？医疗成本指医院在医疗过程中发生的支出，包括医疗支出、药品支出、其他支出与财政专项支出。其中医疗支出指医院在开展医疗业务活动中的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、

xiaoli8748_软件开发·2025-01-27 12:28

速看：华为云云原生实践与应用大阅兵

，CSDN云原生系列在线峰会第8期“华为云云原生实践与应用峰会”盛大举行，本期峰会出品人、中信银行技术专家、华为云MVP马超携手华为云数字化平台技术专家高红霞、边缘云创新实验室主任工程师郑子木、微服务产品经理丛琳琳

CSDN云原生·2025-01-25 23:16

吴恩达《提示词工程》（Prompt Engineering for Developers）课程详细笔记

适用对象：开发者、AI从业者、产品经理等，希望通过提示词优化生成模型性能的人。

拾工·2025-01-24 23:17

【软件开发/设计】需求文档模板

需求详情4.1功能需求4.2非功能需求4.3用户界面和用户体验4.4数据管理4.5业务规则和逻辑5.项目里程碑和交付物6.假设和依赖7.风险评估8.附录9.审核和批准二、需求文档编写人员1、业务分析师2、产品经理

阿寻寻·2025-01-23 18:34

程序员转行做什么好：数据分析师、AI大模型工程师、产品经理和云计算工程师？

程序员转行做什么好先给结论再说理由：数据分析师、AI大模型工程师、产品经理和云计算工程师。这些领域不仅因应了当前技术发展的趋势，也为程序员提供了转型的广阔舞台和职业发展的新机遇。一起来看看吧！

雪碧没气阿·2025-01-23 14:08

AI产品经理还不会数据挖掘❓看完这篇就够了

前言在数字化时代的浪潮中，AI产品经理正成为推动科技与商业融合的重要力量。然而，面对海量的数据，如何从中挖掘出有价值的信息，为AI产品的开发提供有力支持？这已成为AI产品经理必须面对的挑战。

脱泥不tony·2025-01-22 23:05

产品经理如何控制项目研发工期

在项目管理中，控制研发工期是每个产品经理必备的核心技能之一。产品经理控制研发工期的关键在于合理规划、精准监控和灵活调整。

·2025-01-22 11:20

Jira中bug的流转流程

的状态通常包括未解决1.测试人员创建一个bug，填写bug的详细信息，如概要、bug级别、复现步骤、现状、预期结果等2.定位bug，分配给对应的开发人员已否决3.开发人员审核bug（1）如果是操作失误、需求理解错误、经产品经理确认保持现状的

_小杜小杜_·2025-01-22 06:58

26. 【.NET 8 实战--孢子记账--从单体到微服务】--需求更新--用户注销、修改用户名、安全设置

一、需求项目经理今天提出了新的功能，需要增加重置密码、安全设置、修改用户名、注销账户这四个功能，这四个功能必须是独立的（别问为什么用“必须”，有些产品经理就这么离谱），经过讨论整理出了如下大的需求。

喵叔哟·2025-01-20 23:21

为什么程序员和老板不能直接沟通？

项目经理和产品经理基于原型图和设计图反而更好的老板沟通，老板通过原型图也很容易知道团队在做什么事，甚至可以根据原型直接提出修改建议。为什么很多人从程序员到管理者，反而感到特别难？这个的问题根本在于

街角那只猫·2025-01-20 19:41

开年「荣誉三重奏」，融云斩获技术、产品、出海三项大奖！

开年接连喜获大奖，融云服务再获认可——登榜CSDN“2024中国开发者影响力年度评选”、荣获InfoQ“2024年度优秀出海服务商”、人人都是产品经理“2024年度评选-产品技术创新突破奖”。

·2025-01-20 13:34

相约深圳，个推与你共寻AI时代下的数据价值和数智增长机会

12月7日-8日，AI产品经理大会将在深圳召开。每日互动（个推）将在7日上午场带来《AI时代下的数据价值体现和数智增长机会》主题演讲，并在当天举办“数据驱动运营增长”专题闭门会。

·2025-01-20 12:59

【产品思维09讲】点线面体：产品经理和人生选择中的战略思维

在许多关于成功与失败的讨论中，很多人认为，努力是最重要的因素。我们在学校学到的知识、职场中的技能、创业时的坚持，都给了我们“努力能改变命运”的信念。然而，在现实中，我们常常发现：同样的努力，不同的背景和选择，带来的回报却截然不同。正如我们在“相亲”过程中看到的，不是每个人都能通过一次闪耀的展示获得理想的伴侣，长期关系更重要的是稳定的点而非一时的光辉。而在做产品决策时，也不是所有的努力都能转化为成功

Qingzong_MA·2025-01-20 03:28

程序员转型：探索代码外的精彩人生

那么，除了常见的技术管理、产品经理等转型方向，程序员还能向哪些领域或岗位转型？如何在转型过程中充分利用已有的技术背景和经验，实现平滑过渡并取得新的职业突破呢？本文将详细探讨这些问题。

Milk夜雨·2025-01-20 01:41

上位机工作感想-2024年工作总结和来年计划

1.2024年总结1.1项目总结其实今年也没做啥项目，一半时间都花在重构老软件上，没有产品经理，没有项目经理，所有的东西都

有追求的菜鸟·2025-01-19 20:58

前端工程师可以分成 4 种，你属于哪一种？

他们与产品经理和设计师密切合作，了解产品的需求并确保其符合目标受众的需求。除了编码之外，他们还会在生产环境中进行A/B测试，以提高指标并基于数据做出关于产品的决策。

前端小林·2025-01-19 06:52

产品经理如何判断开发说的需求是否可以实现

在产品开发过程中，产品经理和开发团队之间的沟通至关重要。产品经理不仅需要定义清晰的需求，还需要确保这些需求能被开发团队实际实现。

·2025-01-18 01:31

强烈建议AI产品人抓住这个风口！（重大利好）

（重大利好）这几年的产品经理，可太难做了。

AI大模型_学习君·2025-01-17 21:37

SRM与SCM：解析供应链管理的两大核心要素

在企业管理中，这两者扮演着不同的角色，尽管存在交集，但各自有着独特的侧重点和应用范围，对于产品经理来说，理解这些差异有助于更好地优化产品开发和供应链管理流程。

·2025-01-17 20:48

产品经理一定要知道的SLM实施策略

供应商全生命周期管理（SupplierLifecycleManagement，SLM）是一个结构化、全流程的供应商闭环管理过程，旨在优化供应商关系，提高供应链的整体效率和可持续性。以下是对供应商全生命周期管理的详细阐述：一、定义供应商全生命周期管理是指企业对供应商在整个合作周期内的全面管理和维护，涵盖了从供应商的开发、认证、引入到供应商的评价、风险管理，直至供应商的淘汰或终止合作的全过程管理。其核

·2025-01-17 20:17

软件测试入门—软件测试的阶段

这需要与项目团队的各方成员（包括开发人员、产品经理、客户等）进行充分沟通，全面了解软件的功能需求、性能指标

Algorithm-007·2025-01-17 19:53

软件测试入门—测试流程之需求分析

一、需求分析的重要性需求分析是测试人员与开发人员、产品经理以及其他项目干系人沟通的桥梁，其重要性体现在以下几个方面：（一）明确测试范围