TPS学习笔记思维导图

来源：handone.com

TPS的基本思想：

彻底杜绝浪费。

以最少量的人员，只生产所需要数量的产品。

每个环节都要提高效率，才能收到整体效果。

团队作业高于一切

两大支柱：

准时化

将需要的零部件，在需要的时间，按需要的数量供给每一道工序

后工序给前一道工序发出要求的数量（倒着来）

实现工具：看板 均衡生产 标准作业

自动化

机械自动化+人的自动化。含义：提高每一个人的技术。

个人技能+团队协作

作用：杜绝过量制造的无效劳动，防止生产不合格品。为此，平时就要了解“标准作业”的情况

提高效率的目的是为了降低成本

需求：

TPS是以需求为中心。

需求是等不来的，必须每时每刻主动去寻找。有时甚至把自己逼到走投无路的境地，这时才能发现什么是真正的需求。

问题处理：

反复追问5个为什么。