逆向管理

本书与作者

《逆向管理:先行动后思考》这本书突破了传统的“先思考,后行动”的旧思维,提出了全新的“先行动,后思考”的新理念。作者通过对联合利华、西门子等世界500强企业的各层管理者,以及世界经济论坛领导者项目的参与者的深度采访与调查,阐释了在持续性的个人发展过程中,外在表现比内在认知更重要的原因,并提出了一些实用且易操作的方法来提升个人领导力。

作者埃米尼亚·伊瓦拉,被《哈佛商业评论》评为21世纪最重要的50位管理思想家之一。她是欧洲工商管理学院的教授,在哈佛大学担任过13年的教师,主要研究教授企业管理和人力资源方面的内容,著有畅销书《转行:发现未知的自己》(也被直译为《职业身份:非常规策略重塑你的事业》。

本书核心观点

核心观点:想成为一名优秀的领导者,最有效的路径是采取“由外而内,先行动后思考”的方法。

第一,为什么要先行动后思考?

第二,如何做到先行动后思考?

第三,在向领导者转变过程中要经历哪些阶段?


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第一、为什么要先行动后思考

1、先思考再行动

指三思而后行,先想好要做什么,然后采取行动,这是我们常见的做法。

“先思考再行动”的方法只适合比较成熟或自己熟悉的领域。风险比较小,可以通过思考来优化和完善接下来的工作。

2、先思考再行动的风险

当面临全新的领域和挑战,没有任何管理经验时,只是简单的通过思考之后就开始后续的行动,会带来两个风险:

想了很多却抓不住问题关键

没有管理经验,思考得再多,在深度和广度上都有缺陷

案例:雅各布用旧思维无法同时管理两个工厂

第二、如何做到先行动后思考

1、先行动后思考

“先行动后思考”的过程是指:先采取领导者的行动,再思考为什么要这样做:“先行动”不是说让你赶紧行动把手头上的事完成再去思考问题,而是指先改变你的外在行动,先去按照一个优秀领导者的做法去做事情。

作者认为,优秀的领导者之所以比普通人更有领导力,是因为他们从认知上就和普通人有三大本质上的差别,这些认知差别导致了领导行为的差别。

2、重新定义工作

一方面要把重要的时间花在领导者该做的事情上面,比如对外沟通,增加远见,增加个人影响力等等;

另一方面要把工作视作一个自己成长的平台。

3、 重新定义人际关系

人脉分成了三种类型,分别是运营人脉、个人人脉和战略人脉:战略人脉恰恰是区分领导者和普通人的一个重要区别。有没有有意识地培养战略人脉,是能不能成为优秀领导者的一个重要认知基础。

构建战略人脉的方法有:第一,找各种机会展示自己;第二,利用六度人脉理论;第三,多维护重要的已有关系;第四,多加入志同道合的组织

此前听说节目讲过一本叫《别独自用餐》的书,是一本非常经典的人脉管理著作,将从技术层面上指导你如何更好地把人脉发展起来。

4、 重新定义自己

理解自己其实是有多种可能性的,要不断地去塑造一个可能性的自我。关于这个可能性的自我,可以听听本书作者伊贝拉的另一本书《转行》。

身份认知游戏:指把在发展管理技能过程中自己会变成不一样的人的这件事,理解成一个游戏,试一试自己还能扮演什么样的角色。

重新定义工作,重新定义人际关系和重新定义自我,这三个重新定义就是成为一个领导者需要进行三大认知改变。

第三、在向领导者转变过程中要经历哪些阶段

在成为一个领导者的过程中,每个人可能会经过五个阶段。这五个阶段分别是:

1、 第一个阶段,发现差异

是指你要成为的领导者和你的现状之间是不一样的,你会有一种紧迫感。

2、第二个阶段,只加不减

先不要把你过去做事的方法、内容剔除掉,而是只增加新的做事方法和处理的办法,慢慢的再减少那些可以不用去管的日常琐事,进行一个渐进式的改变。

3、第三个阶段,混乱迷茫

会进入对自我认识的混乱迷茫期,你要做的就是坚持,咬着牙度过这个阶段。

4、第四个阶段,重新设定目标

修正目标,理解自己真正适合做什么样的领导者。你在这个阶段比过去要更成熟,有能力重新设定一个更符合自己实际情况的领导者目标。

5、第5个阶段,内在化

所谓内在化,是指把这些过往的经历、认知和感受吸纳成为自己人生经历和性格的一部分,由此进入了一个全新的完整的阶段,意味着你已经从一个普通者成长为一个领导者了,拥有了全新的管理理念。

本书金句:

1.一个人若改变了他的想法,是因为他的行为先发生了改变。

2.成为一名优秀领导者的唯一办法,就是要先表现得像一个领导者。

3.如果不是由外而内的改变,我们的自我认知会被过去所禁锢,从而导致思想和行为也无法改变。

4.自省大多数时候只会让我们停留在过去,蒙蔽我们的双眼,使我们无法发挥我们的领导潜能,还会让我们毫无准备地去面对周围环境的根本改变。

5.人们对于自己的身份意识不仅仅基于过去和现在的自己,还同样基于对未来自己的展望。

6.真实陷阱会阻碍你成为一个优秀的领导者,因为你觉得的那个真实的“你”只是一个过去的你,如果你要获得进步,就要摆脱这个过去的你。

7.成为一名优秀的领导者并不是一件一次就成功的事,而是一个需要长期坚持的过程,是由一点一滴微小的变化积累起来实现的转变。

撰稿/讲述:成甲

脑图:摩西

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