胡川：传统企业老板互联网转型的N个错误思维！

传统企业越做越痛苦，很多老板有转型互联网的想法，甚至有转行做互联网的动作。事实上，成功的总是极少数，失败的总是多数。尤其是思维上的错误，注定了从一开始就走在了错误的道路上，没有成功的机会。从我接触到的几个案例，总结几点错误的思维。如果你是传统企业家，这5点经验价值巨大！

1、上来就要做平台

有一个做传统家具行业的老板，有自己的工厂，一直是线下渠道做销售的，想转行做线上。他想做全国最大的线上家具销售平台，每个城市有线下的门店，支持送货上门。有自营的家具品牌，也会有N多其他品牌来平台开店。其实，家具行业现在已经有了很多平台，PC端有美乐乐，公众号里有N多家具的细分领域大号。

以这位老板的资源，做平台是毫无机会，可以考虑做阿里巴巴和天猫。上来就想做平台的想法，和一个大家都听过的笑话是一样的错误，让全国13亿人每个给你一元就成了亿万富翁。有用户就是平台，没有用户就什么都不是。

2、异想天开

传统企业老板转型互联网，或者转行做互联网，总会出现很多奇怪的思想。比如：随便召几个程序员就想做好一个复杂的网站，追求粉丝这样的表面数据，各种渠道都想全面开花。完全不懂做互联网需要的核心团队是什么？

做家装公司的，试图做自己的APP，把线上的交易都放在APP里来完成。这种奇怪的思维，到头来都不知道自己是怎么死的。APP的下载率和使用量出奇的低，莫非是觉得APP高大上才去做？

3、道听途说

目前互联网上影响力最大的依旧是那些主流的大媒体，在互联网创业这块，多数科技媒体的报道是在误导读者。即便经验丰富的传统企业老板，不深入的学习正确的互联网思维，坑定是掉进一个又一个大坑里面。

听到N多高大上的词汇，被搞晕了，什么：O2O、闭环、生态化反、某某新模式、互联网思维等等。在互联网上也是做生意，本质上就是这几步：流量-信任-成交-复购。

4、浪费资源

很多传统企业做了企业网站，开通了阿里巴巴店铺，以及其他平台的店铺。产品一传就完事了，就好像做了网络营销一样。事实上，这是巨大的资源浪费。多数传统企业有一个小的企业网站，还是十年前的模板网站，阿里巴巴店铺也没有人打理。

正确的做法，成本最低的做法是这样子，请专业的人做一份SEO诊断书，做一份阿里巴巴店铺的运营策略，然后再请一两个人来打理就OK了。

5、没有团队

很多传统企业竞争激烈，赚不到钱了，老板就会寻找互联网项目去做。于是，随便在招聘网站上搞几个人过来就开始创业，他不会明白，产品经理、项目经理、运营总监是多么重要。于是，耗了大半年，做了一个烂产品，即使拿到天使轮，A轮，也是逃不了死翘翘的结局。

正确的思维和方向，是成功的基础。做为传统企业老板的你，犯了哪些错误呢？欢迎你找我交流，我是胡川，微信/qq：694030086