我们需要更多的T

T型人,是我申请项目遇到的新词。不仅让申请者自评是否属于T型人,还得上交一张个人T型图。

什么是T型人?连苹果、思科、IBM、麦肯锡、宝洁、耐克等公司在招聘时,都或明或暗多少衡量一下候选人够不够T?

T型人的概念早在1991年就被提出,2000年曾登上《科学人》杂志,真正走红当归功于IDEO的创始人兼CEO——蒂姆·布朗先生。

IDEO作为一家非典型的全球化设计公司,它的成功也得益于“寻找T型人”这一理念,即招募各行各业的优秀人士,甚至包括老师、医生、玩具生产者、人类学家等。这支团队背景多元,合作能力极强。

T型人,首先纵向要深,专业技能过硬。上面这一横,有些图示直接标位知识面广。有些人在制作自己的T型图时,直接就把略懂但不精通的能力罗列上去。

但我综合多篇文章访谈发现,这样过于狭隘。这一横,最早意在强调人际沟通,合作能力。横向的知识面再广,也是作为工具,用来促进交流沟通。

在谈T字这一横时,蒂姆首先强调了同理心,就是设身处地从他人角度想问题。

今天恰巧看到一则广播(豆瓣@毛路),这位朋友就是超高同理心,已经不仅推己及人,可以推己及一草一木了啊。

有一次跟好友逛公园,园里的植物长得非常好,我的内心戏是“好想挖一株回去养”,而好友的感叹是:哇,好想把我家的花种到这里来,应该会长得很好。突然意识到,她才是真正的爱花之人,而我爱的不是花,而是拥有它们的感觉。

这一横的第二个组成部分,蒂姆的概括也很有意思,就是对人家份内的事情也很有热情,心痒痒得自己都想干了。

对事情的好奇心,也可以纳入这一横。

当T脱离这一横,就变成了I型人——心思单纯的技术专家。能写好这一竖,已难能可贵,生活中这样的人已值得我们尊敬。

真正应当避免的是,很残酷,“-人”,没有完整字母,只有一个短横。不管人家聊什么,他都能插上嘴,看似很博学,但是聊下去发现,没有支柱站不稳。这样的人,不受青睐。

唉,其实吧,八个字基本就能说明白:一技之长,知识面广。再加四个字,与人为善。

可是为什么听了那么多道理,还是过不好这一……因为没有动手画T型图。

随便找张纸,诚实回答自己,纵向横向到底能拿出什么。然后钉墙上,一天天把它填满。

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