超级群主训练营第3课——社群商业的三大核心

随着社群在互联网的精细化运营,社群它有什么商业价值,是取决于社群有什么样的功能。

从刚开始的建个群单纯卖卖货的时代已经过去,就算有也很难做大,平台型社群,社群商业才是未来的趋势。

如果没有搞懂社群商业底层逻辑,将会面临以下几个难题。

1.建了群不知道如何运营

2.不了解群员的需求

3.不能变现

如果搞懂了,将有以下几个好处

1.对社群运营有规划

2.懂得满足群员的需求,知道用什么方式去运营

3.有价值输出体系,能够获得源源不断的流量,且能够变现

社群运营的底层逻辑思维是什么呢?就是以下九个字:

大格局、纯发心,会用人。

大格局,就是有更长远的眼光看待世界,看待未来,站在用户的角度去思考,根据用户需求去做事。

纯发心,发什么样的心,就得什么样的力。如果只是为自己发的,那这个力就会很小,如果是为更多的人,国家,乃至整个社会,那这个力就会变大,能量也会更足。

会用人,懂得识人,用人,人才是最贵的资源,知道什么样的人用在什么样的位置,那这个团队会变得有活力,更有创造力。

社群商业的形成并非单一的线上或线下,而是线上线下相辅相成。

一个社群运营是否成功,完全取决于用户是否愿意花时间在这个社群,用户的心智是否和社群发展保持同频。

现如今的社群运营虽说有各种工具加持,但这些是促进社群发展的方式,而不能替代社群运营所花费的时间和精力。

换句话说一个社群能否持续活跃下去,除了所谓服务、福利、干货,还得有人格化的形象、陪伴式的引导而形成的亚文化和用户共同参与的IP社群打造,三者缺一不可。

要构建一个社群,要先定位,有规划,往共赢,共创未来的方向去做。

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